在具體操作層面上,林明安并不把控股權(quán)以及相關(guān)的法律文書看作最重要的投資原則,他說:“你可以加入很多法律保護(hù)條款,但歸根結(jié)底投資與否要靠我們判斷。”
2007年,麥?zhǔn)罎呻x開華登國際董事總經(jīng)理的職位,創(chuàng)建了亞盛(亞洲)投資,目前還處于募資階段。
華登國際1992年進(jìn)入中國大陸投資,可謂是中國風(fēng)險(xiǎn)投資“喧鬧”的代表,引領(lǐng)著投資的風(fēng)向。麥?zhǔn)罎山榻B說:“我們十幾年投了大約有30多個(gè)項(xiàng)目,投資金額為30億美元。其中有小天鵝、創(chuàng)維、鷹牌陶瓷、科隆電器、新浪、網(wǎng)易、搜狐、盛大、阿里巴巴、百度等。”
麥?zhǔn)罎扇稳A登國際董事總經(jīng)理期間,還出任中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會理事和香港創(chuàng)業(yè)及私募投資協(xié)會執(zhí)行委員及其中國小組主席。
華登國際和邁瑞的故事是個(gè)成功案例。華登國際以及后面進(jìn)來的VC都賺了很多錢,而當(dāng)年負(fù)責(zé)投資邁瑞的麥?zhǔn)罎蓜t對未盡完美早一步退出不無遺憾,“當(dāng)時(shí)錯(cuò)誤地理解了退出的規(guī)則。”
麥?zhǔn)罎傻耐顿Y風(fēng)格比較靈活,他總結(jié)說:“我們有兩??。另外一‘投’是比較成熟的中后期項(xiàng)目。”
麥?zhǔn)罎蓪τ谑袌鲆灿凶约旱膿?dān)憂之處,他坦誠地表示:“對于我們這些已經(jīng)習(xí)慣了在海外資本市場上市退出的混血VC來說,A股上市退出的路到底該怎么走,心理還沒什么底。” 投資集團(tuán)(GA)任董事總經(jīng)理。
華平在全球投資最多的是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),投資最成功的也是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。冷雪松從1999年加入華平后,參與過的投資項(xiàng)目包括泰山石化、北京樂普醫(yī)療、哈藥集團(tuán)有限公司、山東中軒股份、匯源果汁等。在1999年加入華平以前,他還曾在摩根士丹利、中國南方證券等機(jī)構(gòu)工作。
冷雪松曾經(jīng)表示,無論投資的是什么項(xiàng)目,都是由人來經(jīng)營的,最終項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)也是需要靠企業(yè)的團(tuán)隊(duì)來完成。
GA自2000年起進(jìn)入中國,已經(jīng)在中國投資過聯(lián)想集團(tuán)、中星微電子、無錫藥明康德等多家成功案例,涉及投資金額近5億美元。
冷雪松在新的工作崗位上表示說:“GA是一家領(lǐng)先的全球成長基金公司,在亞洲表現(xiàn)卓越。我很高興有機(jī)會幫助GA的亞洲業(yè)務(wù),作為合作伙伴在資金和管理方面幫助成長型企業(yè)。”
GA全球首席執(zhí)行官威廉姆·福特表示,此次委任反映了GA致力擴(kuò)充其近70名投資專家所組成的全球團(tuán)隊(duì),注重中國及亞洲經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。中國的市場機(jī)遇非常符合GA全球的投資理念和專注領(lǐng)域。
投資風(fēng)格上,冷雪松被稱為PE新銳。他這樣描繪投資:“做企業(yè),講做人;做投資,講投人。”