溫柔體貼、善于溝通、耐性高，這是女性的特質，男性同樣有自己的特質，這就是男人的面子—— 男人的面子戳不得。女CEO要牢牢記住，與男性下屬打交道，要第一時間去維護他們的面子。當男性下屬犯了錯誤，你不要當著別人面訓斥他、批評他。在私下推心置腹地跟他談，他一定會更加尊重你，更加接受你的批評和建議。

　　在這里，需要強調一下女CEO的城府心。80%的女CEO胸中的城府要比男CEO差，男CEO可以喜怒不形于色，女CEO卻可能因家里一件不開心的小事而影響工作。但是，無論男性還是女性，胸無城府，一定做不了大事業(yè)。

　　魅力法則3 大肚能容—— 退一步海闊天空

　　深圳一家IT企業(yè)的CEO高秀珍最近與營銷副總鬧翻了。“他說我把他逼到了懸崖邊上，不得不反抗。”高秀珍憤憤不平地說，“我想修訂銷售政策，他堅決不同意，說要給較長的時間慢慢來。IT行業(yè)風云變幻，怎么可能慢慢來？”

　　實質營銷副總的說法也不無道理。涉及員工薪酬，自然不是小事，稍有不慎，可能引起隊伍動蕩。但事情并未到CEO與副總針鋒相對的地步。“逼到了懸崖邊上”，可見CEO是多么強勢！

　　女CEO在許多時候需要有“退一步海闊天空”的氣度，要充分利用柔性，小事不計較，大事不糊涂。不影響大局的方面，該忍的時候就得忍，該讓的時候就得讓。下屬犯錯的時候，可以什么話都不說，只用嚴厲的眼神去看看他，什么話都不說就離開，他心里自然就會很明白。同樣，也要學會用眼神去表揚下屬，下屬某方面表現(xiàn)優(yōu)秀時，你用欣賞的眼神看他一眼，點點頭，但你的微笑和眼神已足以感染和打動他。善用眼神，令女CEO魅力倍增。

　　魅力法則4 抓大放小—— 用信任贏得擁戴

　　張瑞瀾是江蘇一家制造企業(yè)的CEO，她將自己全部的身心都投入到工作上。但手下所有副總都不喜歡她。“就因為我在企業(yè)呆的時間比她長，人緣也比較好，她就認為我領著下屬與她作對，常常懷疑我拆她的臺。她上任沒多久就開始排擠我。”副總孫斌說，“事實上，我和其他副總都一心一意地想輔佐她把企業(yè)搞好。”張瑞瀾犯了CEO的大忌—— 多疑。這種多疑輕則影響企業(yè)發(fā)展，重則能徹底毀了自己前途。有人曾在男性管理者中做過一個調查：你更愿意給女性當下屬，還是給男性當下屬？80%以上的男性都愿意給男性當下屬。普遍的說法是：女性排異心重，給她們當下屬，累！

　　的確，誰能受得了總被領導者懷疑呢？特別是男性高管，他們有才華，有工作激情，他們最需要的是被理解被信任。不給他們信任，他們怎么可能死心塌地地為你賣命？聰明的女CEO應抓大放小，充分授權放權，再對權力有效監(jiān)督。只有這樣，才能充分發(fā)揮女性的耐性和韌性，扛男人扛不住的事，成就許多男人成就不了的事業(yè)！