”李鴻章作《曾文正公神道碑》，稱譽(yù)他“持己所學(xué)，陶鑄群倫。雍培浸灌，為國(guó)得人……知人之鑒，并世無倫。薛福成道：“自昔多事之秋，無不以賢才之眾寡，判功效之廣狹。曾國(guó)藩知人之鑒，超軼古今�；蝈忮擞陲L(fēng)塵之中，一見以為偉器；或物色于形跡之表，確然許為異材。平日持議，常謂天下至大，事變至殷，決非一手一足之所能維持。故其振拔幽滯，宏獎(jiǎng)人杰，尤屬不遺余力。
   
　　曾國(guó)藩身處“三千年未有之大變局”、內(nèi)有動(dòng)亂、外有列強(qiáng)環(huán)伺，真可謂內(nèi)外交困，當(dāng)此之時(shí)，曾國(guó)藩就洞悉評(píng)定內(nèi)亂、力拒外辱的關(guān)鍵就是必須大力培養(yǎng)人才，“引用一班正人、培養(yǎng)幾個(gè)好官以為種子”，因而曾氏廣攬人才，籠絡(luò)了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最為精華的時(shí)代精英，組建了龐大的智囊團(tuán)，才使其一步步的走向了成功之巔，環(huán)顧今日企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這個(gè)沒有硝煙的商戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)上，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不可謂不慘烈，暴力營(yíng)銷的抬頭、發(fā)展乃至為某些企業(yè)奉為法寶就是這種競(jìng)爭(zhēng)慘烈的真實(shí)寫照，各個(gè)企業(yè)為了能夠在商戰(zhàn)中取勝，各出奇招，無所不用其極，因而，今天回過頭來學(xué)習(xí)曾國(guó)藩的用人之道就有了現(xiàn)實(shí)的意義，從中我們不難收獲我們所需要的識(shí)人、選人、育人、用人的智慧。

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，打造、組建企業(yè)智力資源庫(kù)是提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，因而，必須具有戰(zhàn)略眼光，規(guī)劃切實(shí)可行的人才戰(zhàn)略并在實(shí)際工作一以貫之，而這種規(guī)劃不是靠獵頭挖幾個(gè)人來就能湊效的，在學(xué)習(xí)、研究曾氏用人之道成為“顯學(xué)”的環(huán)境下，我們必須審視、反思在打造企業(yè)智力資源庫(kù)方面所存在的缺點(diǎn)，以古為今用、揚(yáng)棄所短、吸取所長(zhǎng)的精神來學(xué)習(xí)曾氏的用人技巧，相信曾國(guó)藩的用人智慧必對(duì)我們的工作有所裨益。