第六，你必須能非常靈活地利用那些有利于你發(fā)展的機會。在微軟，我們通過一系列方法為每一個人提供許多不同的工作機會。任何熱衷參與微軟管理的員工，都將被鼓勵在不同客戶服務(wù)部門工作。即使有時這對微軟意味著增加分支機構(gòu)或調(diào)去別國工作。

　　我們嘗試把產(chǎn)品組的人員調(diào)到研究領(lǐng)域，或做逆向的調(diào)動；我們的美國分部有許多來自其他國家的人員，我們也派遣許多美國員工去世界各地的分公司，應(yīng)該說，我們的員工輪派做得不錯，但離我的期望值尚有一段距離。

　　第七，一個好的員工會盡量去學(xué)習(xí)了解公司業(yè)務(wù)運作的經(jīng)濟原理，為什么公司的業(yè)務(wù)會這樣運作？公司的業(yè)務(wù)模式是什么？如何才能盈利？

　　我一直很不理解一些公司不向員工介紹本行業(yè)基本經(jīng)濟狀況的做法。員工必須了解導(dǎo)致本行業(yè)中企業(yè)盈利或虧損的原因，才能對自己所從事的工作的價值有更深入的理解。當(dāng)然，員工必須學(xué)以致用，并將精力放到最可能改進(jìn)之處。第八，好的員工應(yīng)關(guān)注競爭對手的動態(tài)。我更欣賞那些隨時注意整個市場動態(tài)的員工，他們會分析我們的競爭對手的可借鑒之處，并注意總結(jié)，避免重返競爭對手的錯誤。

　　第九，好的員工善于動腦子。分析問題，但并不局限于分析。他們知道如何尋找潛在的平衡點，如何尋找最佳的行動時機。
　
　　思考還要與實踐相結(jié)合。好的員工會合理、高效地利用時間，并會為其他部門清楚地提出建議。

　　最后一點，不要忽略了一些必須具備的美德，如誠實、有道德和刻苦，這些都是很重要的，在此無需贅言.