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確立財務(wù)管理中心地位 促進(jìn)企業(yè)效益提高

發(fā)布:2011-3-14 14:50:10  來源: 慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道 [字體: ]
  3、強化財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)活動

  目前,我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)還處在起步階段,其運行的機制還不很健全,與之相配套的各種法規(guī)不夠完善,因而有時也會有各種形式的違法違紀(jì)現(xiàn)象來影響著國家和企業(yè)的利益。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,客觀上要求強化財務(wù)管理,以擺脫計劃經(jīng)濟(jì)體制下財務(wù)管理的從屬地位,使用權(quán)財務(wù)管理在觀念上統(tǒng)帥,在制度上制約,在利益上獎懲各專業(yè)管理,使企業(yè)的各項管理工作都圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個根本宗旨而開展。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員要學(xué)法、懂法、守法、護(hù)法,進(jìn)一步增強法紀(jì)觀念,自覺用有關(guān)法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為,正確處理好國家,集體和個人三者之間的利益關(guān)系,做到處處依法辦事,依法經(jīng)營。二是建立、健全和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)控制度的管理和執(zhí)行,把財務(wù)日常監(jiān)督工作納入財務(wù)管理的全過程,形成自我約束,自我監(jiān)督,自我發(fā)展機制,切實做到令行禁止,執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),違紀(jì)必究,賞罰分明,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。三是加強成本管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。要圍繞成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),千方百計堵塞漏洞,搞好增收節(jié)支工作。

  4、加強財務(wù)隊伍建設(shè)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用

  社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,對企業(yè)財務(wù)工作提出了更高的要求,企業(yè)財務(wù)工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用顯得十分重要。為此,必須努力做好各項工作。一是廣大財務(wù)人員要學(xué)習(xí)知識鉆研業(yè)務(wù),盡快適應(yīng)新形勢的要求。二是認(rèn)清當(dāng)前改革與發(fā)展的新形勢,增強搞好財務(wù)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,為企業(yè)財務(wù)工作再上新臺階做出新貢獻(xiàn)。三是建立健全各項規(guī)章制度,以規(guī)范化、科學(xué)化的財務(wù)基礎(chǔ)工作,保證其在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是逐步實現(xiàn)財務(wù)管理電算化,使財務(wù)管理工作向現(xiàn)代化發(fā)展。五是建立科學(xué)合理的培養(yǎng)、評價、選拔財務(wù)人員的競爭機制,把競爭機制引入企業(yè)財務(wù)工作的全過程,以激勵更多優(yōu)秀人員,脫穎而出,勇挑重?fù)?dān)。六是要把財務(wù)管理作為各項工作的頭等大事來做,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測、決策、分析,提供正確的會計信息資料,當(dāng)好家理好財。

  5、正確處理財務(wù)管理與其他專業(yè)管理的關(guān)系

  企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,并不等于以財務(wù)部門為中心,而是要把財務(wù)管理作為增強企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)和提高企業(yè)資金效益的重要途徑來抓。企業(yè)財務(wù)人員要擺正位置,虛心向其他專業(yè)人員學(xué)習(xí),理順財務(wù)系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的工作關(guān)系。同時企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的同志要支持,幫助財務(wù)部門和財務(wù)人員為其創(chuàng)造好的工作氛圍和環(huán)境,共同把財務(wù)管理提高到新水平。

  綜上所述,在現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)必須確立以財務(wù)管理為中心地位,扎實做好這項管理工作,才能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,逐步走向快速發(fā)展之路。

  (作者:江蘇江都建設(shè)工程有限公司 王心齊 周長杰 孔昭國,電子郵箱2005kzg@163.com

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