所以，不均衡時(shí)要抓最弱的環(huán)節(jié)，均衡時(shí)主動(dòng)輪就要帶動(dòng)次動(dòng)輪運(yùn)轉(zhuǎn)，這就是企業(yè)黑箱的運(yùn)轉(zhuǎn)原理的基本方式。
領(lǐng)導(dǎo)禪悟
如何輕松解決企業(yè)管理難題？我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要從管理模式著手。管理管理，就是有管也有理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首先要站在一個(gè)最高點(diǎn)上，管好整個(gè)企業(yè)內(nèi)部資源。還要善于梳理、協(xié)調(diào)各個(gè)人員與各個(gè)部門的關(guān)系，進(jìn)行整體優(yōu)化，使之在和諧的狀態(tài)下運(yùn)作。
改善企業(yè)管理模式，輕松解決企業(yè)管理問(wèn)題。企業(yè)黑箱理論告訴我們，改善企業(yè)管理模式可以從幾個(gè)方面入手，如驅(qū)動(dòng)大齒輪，提升杠桿率；驅(qū)動(dòng)小齒輪，提升速度；更換零件，保證運(yùn)轉(zhuǎn)；調(diào)整關(guān)系，優(yōu)化資源。通過(guò)調(diào)整使整個(gè)機(jī)器實(shí)現(xiàn)運(yùn)作最優(yōu)化，投入最小化，收益最大化。
