我的一位大學(xué)同學(xué)少年老成、沉穩(wěn)持重，后來做了政府官員，曾說：“我每去一個(gè)地方，先找后門和廁所，找到后路我就放心了。”
我們購買商品，使用手冊(cè)上必有“使用注意事項(xiàng)”一章，告訴使用者哪些事是不能做的。
職場禁忌就是職場人的“工作注意事項(xiàng)”，是進(jìn)入職場之初先要仔細(xì)了解和研究的，是規(guī)避因無知和盲目造成失誤的必讀手冊(cè)。
說職場言語，不可隨心所欲
家是避風(fēng)的港灣，可以直接盡情地表達(dá)自己的所有真實(shí)情感，不用著意裝飾，想怎么說就怎么說，想干什么就干什么，很放松。工作場所不能這樣，你說者無心，他聽者有意，你毫無惡意的一句話、一個(gè)表情可能被人誤解，甚至被記恨一輩子，如果得罪了小人，他則像一只無形的黑手不知何時(shí)將你吞噬。
比如，私下聊天時(shí)你不禁發(fā)出感嘆，工作壓力讓你想把位置讓給自己滿意的年輕下屬：“得把年輕一代推上去，年齡大了做不動(dòng)了。”正好聽的人里面有位比你年長地位略高的人，他有可能誤會(huì)你故意指他擋路。
發(fā)自真心、并無惡意的話，未必能產(chǎn)生正面的效果，所以說話行事要謹(jǐn)慎。
說話要滴水不漏，講究詞義嚴(yán)密，太隨便的話容易讓別人產(chǎn)生歧義。比如，你想表達(dá)：這件事協(xié)調(diào)難度比較大，我得用婉轉(zhuǎn)、智慧的辦法搞好各方面的平衡，使這件事順利運(yùn)轉(zhuǎn)下去。如果你這樣說“這事不好辦，但我怎么也得糊弄著，讓幾邊都沒有意見”，這話傳來傳去，能變成你對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，瞎糊弄的例證。
做人須誠實(shí)，但不能太實(shí)在，凡事多轉(zhuǎn)一個(gè)彎。
“王大姐，給我四節(jié)5號(hào)電池吧，我的錄音筆電池用光了”。雜志社的資深骨干記者在行政部對(duì)主管說。
“行啊，太沒問題了。你是我們最能干的記者，下次你要什么說一聲，我給你送去。”王大姐滿臉堆笑。
記者拿了東西出辦公室門時(shí)，迎面碰上平時(shí)私交很好的會(huì)計(jì)。
王大姐對(duì)后腳進(jìn)門的會(huì)計(jì)抱怨：“他剛要了幾節(jié)電池，沒幾天又來要，肯定是他自己家里用。”
會(huì)計(jì)是個(gè)極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，聽了這話覺得有理，這記者平常比其他人報(bào)銷得多，她也有懷疑。
王大姐說：“不能慣他這毛病，你把他的電池追回來。”
會(huì)計(jì)覺得對(duì)，怎么能貪公家這點(diǎn)兒便宜呢，趕緊追出去把記者手里的電池要回來。
會(huì)計(jì)很老實(shí)，一心為公，但不懂人情世故，這樣的人在職場上很難走得遠(yuǎn)。
很多人記不住別人的恩，而有一點(diǎn)兒仇則銘記終生。
大偉三十幾歲，培訓(xùn)經(jīng)理，仍像個(gè)孩子，大大咧咧的，散漫慣了，很貪玩，上班自由主義，時(shí)不時(shí)溜出去打牌。大偉對(duì)下屬?zèng)]什么指導(dǎo)，但不苛責(zé)，像朋友一樣，平時(shí)沒上下級(jí)的界線，分公司總經(jīng)理是大偉的師兄，兩人私交很好。總公司準(zhǔn)備表彰優(yōu)秀培訓(xùn)管理者，要分公司提名，人選當(dāng)然非大偉莫屬。
“你幫我寫份個(gè)人總結(jié)吧。”大偉對(duì)唯一的下屬小琳說。
小琳，工作好幾年的沒心計(jì)的北京姑娘大睜著吃驚的眼睛，直率地問他：“你是優(yōu)秀？你怎么能當(dāng)優(yōu)秀呢？我寫不出來，你有什么事跡可寫？”
像晴轉(zhuǎn)陰，要變天的天氣，大偉的臉色暗淡下來，小琳絲毫沒在意，一點(diǎn)兒沒往心里去，轉(zhuǎn)頭全忘了。
可是接下來，她覺得有些事很奇怪，比如，介紹她來的公司老總突然對(duì)她態(tài)度大變，看到她愛答不理，在討論公司崗位調(diào)整時(shí)，沒為她說一句好話；大偉對(duì)她很冷淡，不像過去有說有笑。
小琳是“老實(shí)”人，這種太老實(shí)的員工作多年但個(gè)性欠圓滑，付出學(xué)費(fèi)和代價(jià)在所難免。
不要因?yàn)楣ぷ魃系氖屡c同事結(jié)仇同部門內(nèi)部或有工作關(guān)聯(lián)的人，因?yàn)楣ぷ魃嫌胁煌庖娀蜇?zé)任難分清，鬧別扭不愉快，是很不值當(dāng)?shù)�，沒有個(gè)人恩怨的人因?yàn)楣ぷ鹘Y(jié)仇，是很不明智的。
楊和李在一家單位十幾年，分屬不同部門，關(guān)系不錯(cuò)，平時(shí)見到有說有笑，后來調(diào)到一個(gè)部門工作，兩人漸生矛盾。起因非常簡單，兩人共同完成一份年度預(yù)算，楊提供的數(shù)據(jù)是李進(jìn)一步測算的基礎(chǔ)，但是兩人對(duì)數(shù)據(jù)填寫的原則理解不一樣，你一句我一句地爭辯到最后相互指責(zé)，竟互生嫌隙，從此兩人不再說話，還彼此拆臺(tái)。
還有一種自己不能改變的狀況，就是所在的小團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間存在很深的矛盾，自己沒有嵌入任何沖突，卻被對(duì)立的團(tuán)隊(duì)像仇敵一樣看待。
