第三、走差異化發(fā)展之路。
中國入世后,我們的企業(yè)好比“與狼共舞”。在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中,我們?nèi)绾稳?關(guān)鍵要研究和發(fā)揮我們的比較優(yōu)勢(shì),靠特色經(jīng)營、追求個(gè)性取勝,這是國際國內(nèi)的一條重要經(jīng)驗(yàn)。入世后,國內(nèi)企業(yè)要各走各的優(yōu)勢(shì)路徑,各打各的特色仗,在特色產(chǎn)品、特色文化、特色服務(wù)、特色品牌、特色模式上下大力氣、花大工夫。
第四、打好品牌經(jīng)營戰(zhàn)。
品牌商品搶占并瓜分市場(chǎng)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的明顯趨勢(shì)之一。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從某種意義上講就是一種品牌經(jīng)濟(jì),擁有名牌就擁有市場(chǎng)名牌商標(biāo)代表著企業(yè)及其產(chǎn)品的信譽(yù),它作為能滿足人的心理需求的精神產(chǎn)品,具有高質(zhì)量、高信譽(yù)、高知名度、高市場(chǎng)占有率、高效益的特點(diǎn),并使他具有吸引資金、聚集人才、改進(jìn)科技、擴(kuò)大規(guī)模、開拓市場(chǎng)的功能。目前國內(nèi)不少陶瓷企業(yè)商標(biāo)品牌意識(shí)尚未樹立起來,不注意商標(biāo)名牌戰(zhàn)略的研究和運(yùn)用,對(duì)創(chuàng)名牌、保名牌這個(gè)涉及企業(yè)生死攸關(guān)問題的緊迫性和認(rèn)識(shí)不足,特別是缺少創(chuàng)國際馳名商標(biāo)的志氣。面對(duì)加入wto后將直接面對(duì)全球市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)有緊迫的商標(biāo)意識(shí),和走名牌發(fā)展之路,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,從根本上提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。
第五、提高產(chǎn)品技術(shù)含量。
要把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器,科技的巨大作用已被越來越多的企業(yè)和企業(yè)家所認(rèn)識(shí)。我國陶瓷行業(yè)與國外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)關(guān)鍵就在于科技含量不夠。為此,國內(nèi)企業(yè)要不斷瞄準(zhǔn)高科技,以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)去構(gòu)建企業(yè)的科技發(fā)展戰(zhàn)略。不僅重視對(duì)科技意識(shí)的培養(yǎng)、重視對(duì)科技人才的吸引,還要從實(shí)際出發(fā),瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平去構(gòu)建自己的研制、開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)構(gòu),建立企業(yè)制度創(chuàng)新機(jī)制,堅(jiān)持把科技創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)的核心能力精心培育,將科技研發(fā)視為后盾,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場(chǎng)需求,不斷更新設(shè)備、創(chuàng)新產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。雖然從總體上來看,我國陶瓷行業(yè)在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面仍然存在很大差距,但所有的企業(yè)都十分明白,當(dāng)今陶瓷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力根源就在工藝技術(shù)上。2006年,國外高技術(shù)陶瓷產(chǎn)值高達(dá)750億美元,比我國整個(gè)陶瓷行業(yè)的年總產(chǎn)值還高。因此,幾乎所有的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)都不惜在工藝技術(shù)開發(fā)方面投入巨資。如廣東科達(dá)在陶瓷機(jī)械方面的不斷進(jìn)取、中窯窯業(yè)在陶瓷窯爐研發(fā)方面的貢獻(xiàn),更是直接推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的不斷進(jìn)化。工藝技術(shù)之變,反應(yīng)在產(chǎn)品方面,層出不窮的新技術(shù)、新產(chǎn)品就是絕好的證明。如蒙娜麗莎在全國節(jié)能減排之時(shí),成功推出的超薄瓷質(zhì)磚,就因其工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)而風(fēng)靡市場(chǎng)。更為值得關(guān)注的是衛(wèi)生潔具領(lǐng)域,高技術(shù)含量衛(wèi)浴產(chǎn)品的附加值和利潤空間往往比同類產(chǎn)品高數(shù)倍甚至數(shù)十倍。因此,國內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)正在積極創(chuàng)建國家認(rèn)可的陶瓷實(shí)驗(yàn)室,目的就是要在工藝技術(shù)方面搶占制高點(diǎn)的同時(shí),將業(yè)內(nèi)紛紛攘攘的仿冒者遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在身后。
第六、加強(qiáng)科學(xué)管理,健康持續(xù)發(fā)展。
三流的企業(yè)賣產(chǎn)品、二流的企業(yè)賣技術(shù)、一流的企業(yè)賣規(guī)則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上,產(chǎn)品是有生命周期的,而企業(yè)追求的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,因此,可以說,產(chǎn)品不是技術(shù)的產(chǎn)物,而是管理的產(chǎn)物,在本質(zhì)上,產(chǎn)品創(chuàng)新就是管理創(chuàng)新,管理創(chuàng)新就是創(chuàng)造市場(chǎng)的基本動(dòng)力,實(shí)行科學(xué)管理比選擇產(chǎn)品方向更重要。中國入世,在直接擴(kuò)大中國企業(yè)的外延,即規(guī)模和效益的同時(shí),也間接地增加中國企業(yè)的外延,國內(nèi)企業(yè)要在學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的管理理念與方法的同時(shí),將大力推進(jìn)成本、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、營銷等方面的創(chuàng)新和管理信息化,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
第七、提高集約經(jīng)營水平。
目前,我國大部分企業(yè)的規(guī)模較小,仍是我們的最大不足,規(guī)模就是覆蓋力和影響力。在當(dāng)前以科學(xué)技術(shù)發(fā)展為動(dòng)力,以跨國公司為載體,在全球范圍進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整為特征的經(jīng)濟(jì)全球化過程中,我們不能消極地抵御外國跨國公司的挑戰(zhàn),只有加大聯(lián)合自強(qiáng),加速經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,把自己的企業(yè)辦的更大更強(qiáng),要努力提高組織化和集約化程度,走高科技、國際化、規(guī);I(yè)化的創(chuàng)新之路,以經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和集團(tuán)化應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化,主動(dòng)參與國際競(jìng)爭(zhēng),才能趨利避害、乘勝而起,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
第八、要敢于“與狼共舞”。
加入wto后,由于經(jīng)濟(jì)全球化可以使生產(chǎn)要素得以跨國優(yōu)化配置,這可以促進(jìn)全球范圍的資本流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)共享。因此,國內(nèi)的企業(yè)可以利用參與經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)會(huì),積極發(fā)揮勞動(dòng)成本低、資源豐富和市場(chǎng)廣闊的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大參與國際分工與協(xié)作的空間,并通過引進(jìn)、借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、資金和管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品的升級(jí)換代、促進(jìn)行業(yè)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)在一個(gè)新的高起點(diǎn)上的跨越式發(fā)展。
面對(duì)瞬息萬變的國際市場(chǎng)環(huán)境,要想打贏市場(chǎng)戰(zhàn),除了從自身實(shí)際情況出發(fā)更應(yīng)該結(jié)合國際市場(chǎng)的特點(diǎn)制定一整套適合本企業(yè)發(fā)展的策略和路線。也只有不斷創(chuàng)新,跟上時(shí)代的步伐,才能讓中國陶瓷迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前在國際上的尷尬局面,從而長期立于不敗之地,重振中國陶瓷雄風(fēng)!