四、缺乏民族個性。
只有民族的，才是世界的。中國陶瓷凝聚了高度發(fā)達(dá)的物質(zhì)文明與文化藝術(shù)的結(jié)晶。在5000多年的文明史中，陶瓷伴隨了中國興衷榮辱的整個歷史進(jìn)程，在中國的每一個歷史階段都演繹著一種藝術(shù)風(fēng)格，每個民族的文化特色都可以創(chuàng)造出一種系列的產(chǎn)品，這是我們?nèi)≈槐M、用之不竭的文化寶藏。上下五千年，中國創(chuàng)造了多少精美絕倫的陶瓷文化藝術(shù)作品，產(chǎn)生了多少陶瓷名家，在世界上享有極高的聲譽(yù)。因此，展現(xiàn)在世界的中國陶瓷應(yīng)充分體現(xiàn)5000年陶瓷文化的底蘊(yùn)。然而，國內(nèi)許多陶瓷企業(yè)以為矯揉造作地給產(chǎn)品取個“洋名”就算走向世界了，不注重挖掘中國的陶瓷文化，產(chǎn)品缺乏民族文化特色，更缺乏表現(xiàn)我們民族文化藝術(shù)的整體裝飾設(shè)計(jì)產(chǎn)品，在國際市場缺乏競爭力。中國陶瓷要走向世界，不僅要在生產(chǎn)質(zhì)量上下功夫，更要在設(shè)計(jì)領(lǐng)域來一場巨大的變革和創(chuàng)新，將陶瓷產(chǎn)品與華夏優(yōu)秀的藝術(shù)傳統(tǒng)與時(shí)代審美完美地結(jié)合起來，將悠久的歷史與當(dāng)今頂尖科學(xué)技術(shù)以及現(xiàn)代新觀點(diǎn)完美結(jié)合起來，充分挖掘我國悠久燦爛的陶瓷文化，大打文化牌，扎根民族，博采眾長，創(chuàng)造出不僅精美的而且文化的，不僅有自已獨(dú)特的本色而且結(jié)合世界潮流的產(chǎn)品，才能進(jìn)一步提高產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。
五、缺乏科學(xué)管理。
國外先進(jìn)陶瓷企業(yè)管理相當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范，管理監(jiān)控機(jī)制、管理意識、管理方法、管理手段等方面科學(xué)合理。而國內(nèi)許多陶瓷企業(yè)雖然在經(jīng)營管理上突破了集約化和市場化經(jīng)營的特點(diǎn)，但與國際上現(xiàn)代化的經(jīng)營管理制度對接還有較大的差距，主要表現(xiàn)在經(jīng)營觀念滯后，經(jīng)營管理機(jī)制不適應(yīng)市場競爭的要求，經(jīng)營決策帶有很大的盲目性和片面性。許多企業(yè)管理無標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)格、不規(guī)范，管理監(jiān)控機(jī)制不科學(xué)、不合理，企業(yè)理念無連貫性，管理規(guī)章制度不實(shí)不細(xì)，資金、設(shè)備、人才的利用率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重。
六、缺乏合理的結(jié)構(gòu)。
中國陶瓷經(jīng)過近十余年的快速發(fā)展，結(jié)構(gòu)不合理的矛盾日益聚積并暴露出來，成了阻礙進(jìn)一步以展的羈絆。一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我國陶瓷行業(yè)是技術(shù)密集型、勞動密集型和資源密集型的混合體。沒有資金的投入，就沒有裝備的更新，也就沒有質(zhì)量分析能力和質(zhì)量控制能力的提高，很難保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。近幾年，不規(guī)范的競爭環(huán)境使國內(nèi)一些陶瓷企業(yè)被卷入了低價(jià)位競爭的旋渦之中，在“寧可丟利，不可丟地”的思想支配下，出現(xiàn)了高負(fù)債和成本倒掛的現(xiàn)象，許多企業(yè)出現(xiàn)虧損和半虧損，導(dǎo)致了自我積累能力的減弱，制約了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。不少企業(yè)為了贏得市場，打著低檔次旗號。以劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品參與競爭，生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品，價(jià)廉質(zhì)次的產(chǎn)品沖擊市場，導(dǎo)致規(guī)模與效益不能充分體現(xiàn)。正是這種市場格局，使國內(nèi)陶瓷行業(yè)出現(xiàn)了增量不增收，有規(guī)模無效益的尷尬局面，競爭能力大打折扣，削弱了在國際市場上的整體競爭力。二是組織結(jié)構(gòu)不大。許多企業(yè)規(guī)模較小，沒有一批“旗艦”式的陶瓷企業(yè)在國際市場一展高低。三是經(jīng)營結(jié)構(gòu)不專。許多企業(yè)大而全，小而全，不能以特色的專業(yè)化打造市場先鋒。四是區(qū)域結(jié)構(gòu)不平衡。廣東、福建、山東、四川等地陶瓷生產(chǎn)過度集中，而西部地區(qū)則比較落后，雖然東陶西進(jìn)受到推崇，但步伐依舊很慢，不利于陶瓷工業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
七、缺乏配套服務(wù)。
國內(nèi)陶瓷企業(yè)一般把產(chǎn)品賣了就算了，很少注重服務(wù)，即使有服務(wù)，也一般是售中售后服務(wù)的居多。而國外知名陶瓷企業(yè)，不僅注重售中售后服務(wù)，更注重售前的服務(wù)，從產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)就考慮如何為用戶服務(wù)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售這一條龍的服務(wù)都考慮到用戶方便和怎么對用戶有利，把怎么設(shè)計(jì)、怎么應(yīng)用、怎么配套等消費(fèi)者關(guān)心的一系列服務(wù)系統(tǒng)的問題都考慮得非常周到細(xì)致。
