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低成本有效激勵(lì)員工五大法則

發(fā)布:2011-5-17 14:46:09  來(lái)源: 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)  [字體: ]
有的人是不善于授權(quán),有的人是不想授權(quán),凡事都親力親為,從而喪失了團(tuán)隊(duì)存在的意義,自己累死都搞不懂咋回事,最后員工都成了有事找領(lǐng)導(dǎo)去,出現(xiàn)了人浮于事,而事卻無(wú)人做的現(xiàn)象。經(jīng)常我們?cè)隗w育節(jié)目中會(huì)看到,那些所謂的球星一個(gè)人從自己搶到對(duì)方未投中的籃板球開(kāi)始,很自信,左沖右突殺過(guò)中線進(jìn)入三分區(qū)恨命的一投,沒(méi)中,只能是沮喪的擺擺頭,這也是典型的不授權(quán)造成的后果。授權(quán)是團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作的前提,員工渴望領(lǐng)導(dǎo)能夠授權(quán),充分展示自己的才華,如果得不到充分的授權(quán)就會(huì)成為團(tuán)隊(duì)中的負(fù)分子,人浮于事的現(xiàn)象就不足為奇了。授權(quán)不等于棄權(quán)或放權(quán),授權(quán)是對(duì)工作的合理分工,授權(quán)應(yīng)該有尺有度,因人而異不同的人授不同的權(quán),授權(quán)合理合適領(lǐng)導(dǎo)輕松,員工也快樂(lè)!

  3、委重任

  委重任是企業(yè)識(shí)人的手段之一,也是員工自我認(rèn)識(shí)的平臺(tái)。

  “請(qǐng)首長(zhǎng)放心,保證完成任務(wù)”。這是很多戰(zhàn)斗片或諜戰(zhàn)中的經(jīng)典臺(tái)詞,我們有時(shí)候想象著說(shuō)這話的人要是自己該有多好,誰(shuí)不想做英雄。使用就是對(duì)員工最好的培養(yǎng),培養(yǎng)他就讓他工作,重任是每個(gè)人潛意識(shí)中的一種潛需求,無(wú)論他能否勝任,你給他重任他就會(huì)覺(jué)得自己很光榮很驕傲,有時(shí)候給員工一些具有挑戰(zhàn)性的工作,員工就會(huì)發(fā)揮出超常的能力,這就是委重任的激勵(lì)作用。委重任也要力量而委,切莫一下子把員工壓趴下了,那就適得其反。隨著員工能力不斷的提升,委重任的級(jí)別逐步升高,這樣員工做事即有成就感,也能得到很好的成長(zhǎng)鍛煉。

  4、培訓(xùn)

  人也是由“硬件”與“軟件”組成,隨著歲月的流逝,“硬件”是一天天在變化,相應(yīng)得其“軟件”也需要變化,有些人自身“軟件”升級(jí)能力比較強(qiáng),通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)充電滿足工作生活的需要,而有些人“軟件”升級(jí)能力就比較弱,尤其在科技日新月異的今天,唯有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工掌握更多的產(chǎn)品知識(shí)與銷售知識(shí)等。培訓(xùn)一方面是對(duì)各種知識(shí)的加強(qiáng),另一方面也是對(duì)員工進(jìn)行精神洗腦,也是對(duì)員工進(jìn)行“系統(tǒng)”重裝或“軟件”升級(jí)的過(guò)程,員工們從精神上認(rèn)可與認(rèn)識(shí)了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向,將可極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度。很多員工都是剛從校園中走出來(lái),社會(huì)知識(shí)嚴(yán)重缺乏,短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)又苦于無(wú)門(mén),企業(yè)的培訓(xùn)對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)異于雪中送炭,能有高層次高規(guī)格的培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)說(shuō)也是更大的激勵(lì)

  5、祝福

  人都是感情動(dòng)物,當(dāng)物質(zhì)上得不到滿足時(shí),他精神上的需求就會(huì)隨之變大和增多,大家可能會(huì)注意到很多人在報(bào)怨時(shí)都會(huì)說(shuō):“不是說(shuō)這個(gè)事,你就連句話都沒(méi)有”,人們就連最遭糕的事實(shí)都能接受,卻為什么為了一句話不依不饒,人們倒底想要什么話,可見(jiàn)人們對(duì)情感上的安慰需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)需求。我們有些企業(yè)老板們就做得比較好,每逢節(jié)日都會(huì)給員工發(fā)祝福短信,有的在員工生日時(shí)親自送上一塊蛋糕,有的在員工家屬生病后會(huì)親自或派人去拜訪慰問(wèn),有的會(huì)給員工家屬寄節(jié)日賀卡,有的會(huì)組織員工家屬旅游等等有很多這樣的例子,每天在我們身邊都會(huì)發(fā)生。各種形式的祝?雌饋(lái)很普通,但就一個(gè)員工來(lái)講,就連他自己都覺(jué)得很普通時(shí),卻有人能與他一起分享與承擔(dān),你想他會(huì)有什么樣的感受。有一家企業(yè)在年度大會(huì)中間播出一段錄像,幾百人都在靜靜地觀看,起初大家以為是企業(yè)產(chǎn)品宣傳內(nèi)容,但隨著錄像畫(huà)面的不停變幻:一個(gè)偏僻的小山村,在一幢簡(jiǎn)陋的房前擺著退了漆的低腿方桌,方桌上卻擺著一個(gè)大且漂亮的蛋糕,

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