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設(shè)計股權(quán)激勵方案的七個關(guān)鍵因素

發(fā)布:2011-5-2 14:38:43  來源: 價值中國 [字體: ]
對于每位收益人的股權(quán)數(shù)量基本上是按照職位來確定,如果公司在職位評估上相對公平,年收入水平基本上考慮職位在公司的價值和體現(xiàn)了個人的能力的話,就可以根據(jù)年收入來確定股權(quán)比例。

  對于新就職的員工,特別是高管,一般進入公司就需要享受中長期激勵方案,可以采取分步實施的方針,在試用期過后的一年里先享受50%的比例,一年之后再100%享受。

  4、股票來源

  股票的分配上,主要是上市公司的股票來源比較麻煩,要證監(jiān)會審核,股東大會審批。

  股票來源一般為定向發(fā)行、股市回購、大股東出讓、庫存股票等。庫存股票是指一個公司將自己發(fā)行的股票從市場購回的部分,這些股票不再由股東持有,其性質(zhì)為已發(fā)行但不流通在外。公司將回購的股票放入庫存股票帳戶,根據(jù)股票期權(quán)或其它長期激勵機制的需要,留存股票將在未來某時再次出售。如美國雅虎公司,到1998年2月27日為止,它贈與的股票期權(quán)總量為1114萬股公司為此新發(fā)行了835萬股股票,其中409萬股已用于員工行權(quán),其余426萬股作為將來員工行權(quán)的準(zhǔn)備。1998年,董事會預(yù)計公司將持續(xù)高速發(fā)展,員工數(shù)將激增,股票期權(quán)計劃規(guī)模將不斷擴大,因而現(xiàn)有的為股票期權(quán)準(zhǔn)備的股票數(shù)量顯得不足。為此,董事會決定在市場上回購200萬股股票來增加儲備。

  5、資金來源

  購股方式也就是購買股票的資金來源,一般有員工現(xiàn)金出資、公司歷年累計公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權(quán)向銀行抵押貸款。這幾種方式都好操作,有些方式會產(chǎn)生財務(wù)支出,要重復(fù)交稅。股票投資不僅僅要交投資經(jīng)營稅,期權(quán)所得還要交付投資所得稅,而且在股票的回購是不能算作成本費用來抵消稅賦的。需要注意的是,證監(jiān)委相關(guān)股權(quán)激勵規(guī)定中,明文規(guī)定上市公司不得為激勵對象提供融資和融資擔(dān)保。

  如果不考慮財務(wù)方面,有些公司更多會采用員工出資購買的方式,每個月從工資按比例扣錢,這樣不僅僅給公司創(chuàng)造了融資,節(jié)約了成本,還從一定程度上提高了員工的辭職成本,有利于對員工的控制。例如向張雪奎老師(歡迎訂制張雪奎講師投資理財課程13602758072)咨詢的某城市商業(yè)銀行客戶是這樣做的。

  6、退出機制

  退出機制對員工退出激勵方案的一些約定,在以下三種情況下,往往會要求已享受股權(quán)的員工辦理退出手續(xù),第一種是正常離職,就是勞動合同期滿,不再續(xù)約的員工,或者是退休、經(jīng)營性裁員,或者是傷殘、死亡。這種情況下,企業(yè)往往會按照合同繼續(xù)讓這些員工享受股權(quán)或者期權(quán)。第二種是非正常離職,勞動合同未滿,員工主動離職的。如果員工的主動離職沒有給公司造成損失,不違反保密協(xié)議,也沒有跟股權(quán)激勵方案的一些有沖突。一般來說,大部分公司還是能允許已經(jīng)被授予的股權(quán)收益。第三種是開除,像這種情況,都是按照相關(guān)規(guī)定取消享受股權(quán)收益的權(quán)力。

  7、管理機構(gòu)及操作

  實施股權(quán)激勵項目一般都需要設(shè)立一個專門的小組或者部門來管理方案實施的日常操作,這個常設(shè)小組或部門不僅僅要保證公開、公正、公平地實施股權(quán)激勵制度,同時也要宣貫共同分擔(dān)風(fēng)險、共同享受成果的理念。

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