安踏品牌管理中心總監(jiān)徐陽坦言，對安踏來說，不是挑，而是去爭奪去搶；目前主要贊助國內(nèi)CBA、排球和乒超聯(lián)賽的安踏，不會放棄任何一個好的贊助機會。比較而言，安踏更關注籃球、田徑、羽毛球和網(wǎng)球領域。
   
　　據(jù)前述資深人士分析，耐克目前在國內(nèi)的銷售額應該是10億美元出頭，70億元稍多；阿迪達斯有50多億元，李寧約43.5億元，安踏31.8億元。四家公司屬于國內(nèi)體育用品的第一集團軍，圍繞著2008年奧運會后即將到期的體育資源再分配，四者的爭奪是主要看點。

　　事實上，中國奧委會也的確有重新調(diào)整各支國家隊比賽服裝贊助商格局，以實現(xiàn)利益最大化的需求。體博會前，中國奧委會的新商用徽記和2009~2012年的市場開發(fā)計劃相繼發(fā)布；而在經(jīng)過了北京奧運會大獲成功的市場開發(fā)催熟之后，國內(nèi)的體育用品消費市場也隨著國民消費力的提升而備受青睞，兼之李寧、安踏等國內(nèi)體育用品公司實力的壯大和崛起，資源重新配置的新“戰(zhàn)國”時代不可避免。