由于產(chǎn)品線中、低端手機銷售量的增加，索尼愛立信本季度的手機產(chǎn)品平均零售價（ASP）降到120歐元（約人民幣1200元）。
“在未來我們會繼續(xù)拓展我們的品牌、拓寬我們產(chǎn)品線，有人問我們未來的策略，是否偏向于中低端，我的回答是，一方面我們會比較注重在個別價格端的份額占有率，另外我們不僅有低端和高端產(chǎn)品，我們還有競爭力非常強、非常優(yōu)秀的中低端產(chǎn)品。”盧健生表示，在擴大產(chǎn)品線的同時，公司將能夠擁有更多的市場份額。
此外，索尼愛立信滑蓋設(shè)計的Walkman隨身聽音樂手機在本季度依然大受市場歡迎。盧健生透露，索尼愛立信中國區(qū)在音樂手機上與王力宏的合作仍然繼續(xù)。“在Walkman手機上我們有一定的優(yōu)勢，但是我們不滿足，還要做得更好。”盧健生說。
黃杏樺對此也承認(rèn)，“從調(diào)研來看，很多人知道我們手機的功能很好，但對Cyber-shot的知名度還是沒有像Walkman手機這么高。”
因此，邀請徐靜蕾擔(dān)任Cyber-shot系列產(chǎn)品代言人也說明了索尼愛立信更加重視其在影像手機方面的新策略，“我們希望在2008年的時候更進一步的提倡Cyber-shot的知名度。”黃杏樺說。
盧健生透露，和徐靜蕾的合作并不局限于Cyber-shot，“但作為第一步，我們希望與她的合作從Cyber-shot開始，利用她本人的知名度和形象，能夠把Cyber-shot的品牌進一步鞏固。”盧健生表示，希望通過徐靜蕾的知名度，通過她的感染力，能夠把中國的女性消費群帶動起來——這一操作思路與索尼愛立信邀請網(wǎng)球運動員瑪麗亞?莎拉波娃出任公司的全球形象代言人如出一轍。
對于影像手機在2008年的市場預(yù)期，盧健生沒有透露具體的數(shù)字，他表示，“最重要的是得到中國消費者的認(rèn)同，這比銷量更重要。只要得到了消費者的認(rèn)知，之后我們要推出有趣的、有吸引力的、功能強的，能夠覆蓋高中低不同層次消費者的產(chǎn)品，我們Cyber-shot的銷量一定能夠繼續(xù)上漲，繼續(xù)幫助索尼愛立信在國內(nèi)國外的市場的提升。”
在產(chǎn)品渠道上，盧建生表示索尼愛立信在2008年仍然側(cè)重于國內(nèi)一線城市零售終端的管理，“最重要的是讓消費者、用戶能夠感受到Cyber-shot、Walkman能夠帶來什么，不光是聽音樂和拍照，而是一種全方位的理念。”盧建生表示這也是索尼愛立信中國區(qū)2008年在市場上的首要任務(wù)。
黃杏樺表示，“我們今年不僅有Cyber-shot拍攝手機、音樂手機，我們還會有一些上網(wǎng)手機，以及重在設(shè)計的時尚手機。”產(chǎn)品的多樣化將更有助于向消費者傳遞索尼愛立信的全方位理念。
其實，索尼愛立信中國區(qū)最讓外界猜疑的則是管理團隊的更替。2007年夏天，索尼愛立信中國公司的四位高管都先后相繼出走——包括原中國區(qū)主管古尼拉女士、負(fù)責(zé)分銷業(yè)務(wù)的副總裁李艷、市場營銷副總裁王善齊以及負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)的副總裁寧述勇；2007年底，負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)的部門總監(jiān)顧明也選擇了離開。
對此，盧建生很坦然，“管理團隊和任何一家大公司一樣，有陸續(xù)離開的，也有新加入的。”而成功爭取到徐靜蕾擔(dān)任形象代言人的黃杏樺就是盧建生招募的第一名重要的女高管。
盧建生表示，2008年還將陸續(xù)有新的高管加入公司，“到時將給大家?guī)砀嗟捏@喜。”
