只有我親自體驗過，我才會面向消費者、面向渠道、面向媒體、面向代言人，告訴他們我們的產(chǎn)品有多么優(yōu)秀。”
“隨身拍的功能我全都體驗過，因為我在出差時，從坐火車，到餐廳，到飯店，我都會拍。拍下來再和同事、朋友分享。”盧健生說，這是一種移動影像生活態(tài)度。“過去手機拍攝功能不是很強的時候，大家對拍照提不起勁。自從我有了K790c、K858c、K818c之后，我對攝影的興趣以及拍攝的頻率都有所提高。”
據(jù)索尼愛立信的消費者調(diào)查顯示，購買索尼愛立信Cyber-shot系列的用戶中，82%的人使用手機拍照功能的頻率超過了數(shù)碼相機，58%的人把拍攝的照片存在了電腦上，20%的人將照片進行了打印�？梢姡S著手機拍攝功能的加強，消費者的影像生活習慣也發(fā)生了變化。
此外，索尼愛立信舉辦的全球影像大賽也在傳遞著一種時尚影像生活方式。作為目前世界上最大規(guī)模的手機攝影大賽活動，索尼愛立信全球影像大賽已經(jīng)舉辦了兩屆。
自2007年5月28日啟動的第二屆影像大賽中，共有來自24個國家的選手參加了這次全球規(guī)模最大的手機攝影大賽，參賽作品共73000余幅。來自中國的攝影愛好者王鋒，憑借其作品“我們之間的蝗蟲與藍天”，成功擊敗了來自世界各地的參賽作品，奪得了第二屆索尼愛立信全球影像大賽的冠軍頭銜。
全球影像大賽的一位評委表示，當前手機拍照已趨于流行，便攜的特點與不斷提高的手機影像品質(zhì)，已經(jīng)逐漸替代了便攜式DC。用隨時記錄的態(tài)度發(fā)掘生活中值得記錄的時刻，然后在朋友之間傳遞，一起分享快樂，已逐漸成為了一種影像生活主流。
重驅(qū)索尼愛立信
根據(jù)索尼愛立信公布的2007年第三季度財報顯示，銷售收入達31.1億歐元，較去年同期增長了7%，但凈利潤卻下降了10%，為2.67億歐元。
研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示，截至2007年12月，索尼愛立信在全球市場中的份額從兩年前的約6%上升到近9%。
與此相比，諾基亞公司的市場份額為38.1%，居世界第一，韓國三星電子為14.5%，美國摩托羅拉公司為13.1%——索尼愛立信與這三巨頭仍有較大的差距。
但與幾個月前的態(tài)度一樣，盧健生依然沒有改變自己對于索尼愛立信的信心，“最近兩年，我們?nèi)蚣瘓F的使命是要進入全球前三位，這個目標沒有改變過。至于什么時候?qū)崿F(xiàn)，我們就不做任何猜測。”他說。
2008年1月14日，索尼愛立信宣布與著名女子網(wǎng)球運動員瑪麗亞莎拉波娃簽訂為期4年的獨家贊助協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議，莎拉波娃將成為索尼愛立信的首位全球品牌形象大使。她將為索尼愛立信一系列品牌推廣活動進行形象代言。這些品牌活動專為索尼愛立信核心目標用戶設(shè)計，并將以莎拉波娃個人身份進行推廣。
除此之外，莎拉波娃將與索尼愛立信設(shè)計團隊共同合作，參與到索尼愛立信一系列產(chǎn)品與配件的設(shè)計環(huán)節(jié)中。索尼愛立信表示，希望借此提升品牌影響力，在激烈的市場競爭中進入一個全新的高度。
在索尼愛立信的第三季度財報中，最顯著的一個亮點就是手機出貨量比去年同期增長31%，利潤不低而價格下沉的手機產(chǎn)品成為本季度出貨量增長的主要動力。
