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俞敏洪談創(chuàng)業(yè):企業(yè)不能只有一個(gè)“大廚”

發(fā)布:2011-4-1 16:43:35  來源: 中國企業(yè)家  [字體: ]
  所以,有錢創(chuàng)業(yè)和無錢創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)概念,我完全是無錢創(chuàng)業(yè),如果你現(xiàn)在拿出一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,開一個(gè)連鎖酒店或者連鎖飯館,讓人看了以后,這個(gè)投資者一看就知道你這個(gè)人創(chuàng)意很好,一看你很可信,一看很有才華,一下子給你八千萬美元,這時(shí)候所有的問題都不存在了。你一上來就用了一批大廚,用錢開最好的店面,最后的結(jié)果是大廚根本甩不掉你,你走一個(gè),另外一個(gè)大廚還在這兒。

  我在這方面是受過重大傷害的,1993年還不叫新東方,還叫東方大學(xué)外語培訓(xùn)部,我去做的時(shí)候,我當(dāng)時(shí)有一門課是不會(huì)講的,就是GRE數(shù)學(xué),我培養(yǎng)出來一個(gè)數(shù)學(xué)邏輯講的頂級(jí)好的人,但是也就是因?yàn)槲也粫?huì)講,最后出了一個(gè)問題,我對(duì)人已經(jīng)非常大度了,但是你總會(huì)碰到這樣的人,他對(duì)利益的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你能提供的程度,我就碰上了。他教到一半課就跟我說俞老師,我希望能加工資,我說你現(xiàn)在工資已經(jīng)挺高了,他說我很簡單,這個(gè)班總共44課,我上了14課,我就要拿那14課的錢。我說你說的14課的錢是什么概念?就是這個(gè)班的總收入的25%,我說那我招生費(fèi)用,辦公費(fèi)用,市場費(fèi)用,租教室的費(fèi)用誰來出?他說這個(gè)我就不管了。你總會(huì)碰到這樣的人,最后的結(jié)果我當(dāng)然不會(huì)給他,我給他其他三個(gè)老師怎么辦?你不能說那三個(gè)老師因?yàn)槲夷芨,就?yīng)該給你們提工資,內(nèi)部的公平被打破不行。所以,最后的結(jié)果我就說不能給,當(dāng)天晚上就不去上課了。我去安撫學(xué)生,學(xué)生根本就不干,最后的結(jié)果我整個(gè)一個(gè)班的錢全部退了,一分錢不要,除了數(shù)學(xué)課不上,其他課繼續(xù)上。

  這件事情給我?guī)硪粋(gè)重大的意識(shí),如果某個(gè)人物在你公司或者機(jī)構(gòu)是個(gè)核心人物,當(dāng)你離開了他,這個(gè)公司就會(huì)出現(xiàn)重大問題的時(shí)候,一定要給這個(gè)核心人物配另外一個(gè)核心人物。當(dāng)然如果配上兩個(gè),這兩個(gè)也聯(lián)合在一起,你就麻煩了。這兩個(gè)是不能讓它聯(lián)合在一起的。我當(dāng)時(shí)這個(gè)事情出了以后,我就做了一個(gè)思考,我想寧可多花點(diǎn)錢,我也絕不能夠讓這門課以后再?zèng)]老師代,一下子招了十個(gè)這方面的老師,精心培訓(xùn),最后留下五個(gè)。老師一多以后,老師的心態(tài)反而平衡下來了。

  我當(dāng)時(shí)心想,我對(duì)你那么好,我還天天給你做飯吃,我當(dāng)時(shí)每天都給這些老師做飯吃,今天殺一個(gè)雞,明天殺一個(gè)鴨,讓老婆煮好了,大家一起喝酒,很開心。但是表面的文化氛圍解決不了實(shí)際的利益問題,馬上也會(huì)想我對(duì)你這么好,你還要對(duì)我這樣,最后的結(jié)果他要對(duì)你這樣,你覺得對(duì)方品德低下,對(duì)方并不這么認(rèn)為。

  你要成為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)袖,最重要的是在對(duì)方“掐”到無比痛苦的時(shí)候,也要想他的合理性在什么地方。除非碰到剛才我說的那個(gè)例子就沒辦法了,那不能把整個(gè)機(jī)構(gòu)給毀了來滿足對(duì)方的欲望。但是大部分的情況下,你的管理團(tuán)隊(duì)或者你的員工跟你掐一定有某種道理,你必須在一個(gè)心平氣和的角度,你想想做企業(yè)就是受委屈,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是所有員工和管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)者,而不是領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你回過來想的時(shí)候,他們掐你就是理所當(dāng)然。

  我從1992年商業(yè),到現(xiàn)在還被“掐”。我現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了被人欺負(fù),被人侮辱,并且享受快感的狀態(tài)。如果你沒有這種胸懷,不太容易做成大事。所以,你想把這件事當(dāng)成一輩子的事業(yè)來做的話,控制權(quán)是不能失掉的。我不想失去控制權(quán),因?yàn)檫@是我一輩子的事業(yè)。很多人急于融資,當(dāng)然也有的時(shí)候是沒有辦法,公司到了沒有錢就要死掉的關(guān)鍵時(shí)刻,不得不把更大的股份讓出去,這就出現(xiàn)到了阿里巴巴、雅虎互相掐的事情,今天還在,就是因?yàn)檫@個(gè)原因,沒有辦法了,互相之間必須交換,才能雙方互利,最后就開始為控制權(quán)斗爭。

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