成功的企業(yè)有不同的精彩,失敗的企業(yè)卻大致相同,筆者也常常為某些企業(yè)著急,既不重視品牌建設(shè),也不注重營銷,就希望能夠通過多招業(yè)務(wù)員來實現(xiàn)銷售。在筆者的眼里,10個銷售員有時候抵不過一本企業(yè)內(nèi)刊。筆者所服務(wù)的一家機械設(shè)備企業(yè),短短幾年內(nèi),搶占了國內(nèi)行業(yè)60%以上的市場,雖然成功的因素很多,但在我看來,“市場未動內(nèi)刊先行”的策略絕對起到了如虎添翼的作用;年銷售25個億,除了各地的代理商、公司內(nèi)部的銷售內(nèi)勤外,根本沒有跑來跑去的銷售人員,其實也確實不必要,因為企業(yè)就在客戶心中。
內(nèi)刊突圍,究竟要突圍到哪里去?答案是肯定的,向外傳播,特別是客戶心中。首先討論一個問題,我們把客戶當(dāng)什么?上帝,沒錯。但是這只是個口號嗎?貴商家是如何對待上帝的呢?上帝需要的并不是惟命是從,客戶也并不希望商家把自己當(dāng)做上帝,可以說是承受不起?蛻舾M约汉蜕碳沂强梢孕刨嚨,相互了解的,起到幫助的朋友或者伙伴,并無太多非分之想。
因此請不要把客戶當(dāng)上帝的口號再喊來喊去了,就像在路上隨便叫一個女士為美女,男士為帥哥一樣,僅僅是一個區(qū)分性別的詞了。不把客戶當(dāng)上帝還能當(dāng)什么呢?在我看來,可以把客戶當(dāng)成自己的員工來關(guān)懷,可以把客戶當(dāng)成自己的孩子來培養(yǎng),總比虛無縹緲、不切實際的上帝要好的多。
一句話,營銷就是讓客戶找你,內(nèi)刊突圍就是讓客戶了解你,信賴你。
突圍術(shù)一:把內(nèi)刊當(dāng)企業(yè)看
這里的意思是說,一定要提高內(nèi)刊的質(zhì)量,把內(nèi)刊當(dāng)做企業(yè)的形象工程來做?梢哉f,看到你公司的人不多,但是思想有多遠,能看到你內(nèi)刊的人就能有多遠。說來也巧,筆者服務(wù)的幾家企業(yè)都很重視企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè),并且作為企業(yè)形象傳播陣地對內(nèi)對外實施傳播,不僅對內(nèi)豐富了企業(yè)形象及文化建設(shè),并且對外起到了營銷的作用,與企業(yè)相關(guān)的都可以發(fā)放,通過僅僅十元錢的成本,算是把企業(yè)打了一個響亮的廣告。
有人或許問道,你說的這是形象冊吧。筆者認為,形象冊太形象,就如同藝術(shù)照一樣,看似好看而不真實,沒有親切感,有距離感,不如素顏的好,素顏也要有內(nèi)涵,這就是企業(yè)內(nèi)刊高于形象冊的地方。
除了自身的企業(yè)文化建設(shè),內(nèi)刊可以突圍的地方還很多,比如領(lǐng)導(dǎo)考察、客人來訪、對外公關(guān)、展會展示、客戶發(fā)放、禮品贈送等,這個臉面一定要妝點好。
突圍術(shù)二:把客戶當(dāng)員工看
當(dāng)你知道用內(nèi)刊來建設(shè)企業(yè)文化時,殊不知,客戶也需要凝聚力,認同感,需要上游商家對他們品牌及文化培訓(xùn),因為他們更希望商家企業(yè)發(fā)展更好,自己用的東西更加增值。一般內(nèi)刊,能低過10個銷售員,為什么這么說,內(nèi)刊制作兩三個人就可以了,印刷成本+郵寄成本10塊多一點,不夠的話還可以重復(fù)加印,重要的是內(nèi)容上可以自己把握,體現(xiàn)在文字上永久存在,不像銷售員走后說的什么就忘記了。客戶常常討厭銷售上門而喜歡看內(nèi)刊,因為赤裸的廣告和推銷已經(jīng)使客戶產(chǎn)生抗體,他們更希望看更客觀更真實的東西,而通過文字表達的東西正好可以彌補這一點。
如何對待自己的員工,就如何對待你的客戶,如果商家“以員工為本”的話,不妨也增加一句“以客戶為本”。搞定客戶的最高境界就是不戰(zhàn)而屈人之兵,不必去跑來跑去、說來說去,一個企業(yè)發(fā)展的內(nèi)刊就足夠讓客戶了解你,信賴你。當(dāng)你把客戶當(dāng)員工看的時候,客戶也會把商家當(dāng)自己的企業(yè)看,實時關(guān)注,希望商家越來越好。