對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)加大投入才是制勝之策
　　
　　雖然家居企業(yè)網(wǎng)上開(kāi)店蔚然成風(fēng)，但是，目前仍然沒(méi)有一家企業(yè)以電子商務(wù)作為銷(xiāo)售主渠道。與淘寶網(wǎng)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等大型電子商務(wù)網(wǎng)站相比，家居網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)顯得十分初級(jí)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，傳統(tǒng)的家居行業(yè)以定制化、個(gè)性化產(chǎn)品居多，用戶決策流程長(zhǎng)，并不利于線上交易。再加上家居行業(yè)的品牌集中度比較低，對(duì)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)要求卻很高，業(yè)內(nèi)又缺乏專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)人才，這就加大了家居企業(yè)“觸網(wǎng)”的難度。

　　某電子商務(wù)中心高級(jí)咨詢顧問(wèn)陳燦認(rèn)為，家居企業(yè)電子商務(wù)水平不高主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的家居企業(yè)并沒(méi)有真正重視起這塊市場(chǎng)，家居建材行業(yè)有著運(yùn)輸、安裝、售后等難題要破解，如果沒(méi)有大量的前期投入，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)只能是小打小鬧，而投入不夠自然就會(huì)導(dǎo)致家居企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)做得艱難。

　　記者在采訪中明顯感覺(jué)到，盡管居然之家等企業(yè)已在線下占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，但是其對(duì)電子商務(wù)的支持力度仍然不大。記者進(jìn)入居然之家官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，其僅存在一個(gè)網(wǎng)上商城的頻道名稱，具體內(nèi)容還沒(méi)有上線。

　　事實(shí)上，與淘寶等大而全的購(gòu)物網(wǎng)站相比，家居建材類(lèi)的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)更容易幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)拓展。通過(guò)與電子商務(wù)的有機(jī)結(jié)合，可將實(shí)體店的陳列規(guī)模擴(kuò)大數(shù)倍，一旦運(yùn)作成熟，網(wǎng)絡(luò)商城能幫助商家或賣(mài)場(chǎng)有效節(jié)省場(chǎng)地租金、水電、人工等費(fèi)用，并極大地提高商品的銷(xiāo)售額。

　　陳燦認(rèn)為，家居企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)線上市場(chǎng)的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)不能始終被動(dòng)接受網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的沖擊，只有足夠重視、主動(dòng)出擊、加大投入，加快建立商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新模式和市場(chǎng)拓展的步伐，才能在這一新興市場(chǎng)中搶先分得一杯羹。