如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中誰(shuí)是老虎,誰(shuí)是貓頭鷹,誰(shuí)是孔雀與考拉……有人說(shuō)做生意簡(jiǎn)單嘛,就是好項(xiàng)目加上充足的資金,不過(guò)他忘了還有關(guān)鍵的一點(diǎn)——好搭檔!一個(gè)好漢還三個(gè)幫呢,所以找到志同道合、互補(bǔ)互助的伙伴,搭建高效穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)搭檔團(tuán)隊(duì),才是創(chuàng)業(yè)成功的有力保障。
人們?cè)谶x朋友時(shí),往往傾向于和自己類(lèi)似的人,這叫物以類(lèi)聚人以群分。相似的價(jià)值觀是人們相互吸引的主要因素,使得大家相處更為融洽,但若選創(chuàng)業(yè)搭檔,則是在目標(biāo)與價(jià)值觀一致的前提下,互補(bǔ)最好。不同風(fēng)格相處雖然難度大,工作效率會(huì)因討論而有所下降,但是創(chuàng)新度與活力會(huì)更高,而且不容易走極端。正因?yàn)閮蓚(gè)人不一樣,互相才能冷靜清醒地看到對(duì)方的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),而不至于總是“惺惺相惜”卻難免功敗垂成。這同時(shí)也意味著:會(huì)時(shí)刻有一個(gè)人不斷提出反面意見(jiàn),雙方在爭(zhēng)論和探討中更成熟地考慮問(wèn)題;在一個(gè)人頭腦發(fā)熱時(shí),另一個(gè)人能保持足夠的清醒;當(dāng)遭遇一個(gè)人不擅長(zhǎng)的問(wèn)題時(shí),另一個(gè)人可能恰恰可以輕而易舉地解決。
一個(gè)好漢三個(gè)幫
道理說(shuō)明白了,就得想想解決辦法了。我們通過(guò)對(duì)企業(yè)高層管理者與創(chuàng)業(yè)成功的團(tuán)隊(duì)研究發(fā)現(xiàn),成功創(chuàng)業(yè)好搭檔必須具備三個(gè)核心條件:1、與自己的價(jià)值觀類(lèi)似(志同道合),2、能力卓越并能互補(bǔ),3、行為個(gè)性風(fēng)格差異但能相互珍惜。
過(guò)去對(duì)這方面的研究常常只是簡(jiǎn)單的二分法:內(nèi)向與外向性格互補(bǔ),在分工上也是主內(nèi)主外這么簡(jiǎn)單。老板對(duì)外,專(zhuān)責(zé)是戰(zhàn)略謀劃、開(kāi)疆拓土:“內(nèi)當(dāng)家”主內(nèi),專(zhuān)責(zé)部署落實(shí)、守土安邦。當(dāng)然這樣的劃分也不是不可取,比如海爾的張瑞敏與楊綿綿、華為的任正非與孫亞芳、娃哈哈的宗慶后與杜建英、阿里巴巴[16.386.36%]的馬云與何一兵等都是范例。但是隨著創(chuàng)業(yè)初期的成功以及時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的加劇,三元乃至四元風(fēng)格的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始不斷涌現(xiàn),而再以簡(jiǎn)單的二分法區(qū)分就顯得不合時(shí)宜了。
為了能更通俗易懂地描述各種風(fēng)格的創(chuàng)業(yè)者,我決定用簡(jiǎn)單易懂的四種動(dòng)物來(lái)對(duì)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和中國(guó)歷代王朝的開(kāi)國(guó)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行觀察、收集、分析與歸納整理,也就是所謂的TOPK技術(shù),就是Tiger(老虎)、Owl(貓頭鷹)、Peacock(孔雀)與Koala(考拉)。還是遵照“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的智慧,如果自己是老虎,就需要貓頭鷹、考拉與孔雀的幫助,以此類(lèi)推。
。ɡ匣ⅲ┬偷墓芾碚叩目谔(hào)是“我們現(xiàn)在就去做,用我們的方式去做”,他們做事當(dāng)機(jī)立斷,大部分根據(jù)事實(shí)進(jìn)行決策,敢于冒風(fēng)險(xiǎn),在做決策前,會(huì)尋找?guī)讉(gè)替代方案,更多地關(guān)注現(xiàn)在,忽視未來(lái)與過(guò)去。對(duì)事情非常敏感,而對(duì)人不敏感,屬于工作導(dǎo)向型,注重結(jié)果而忽視過(guò)程,工作節(jié)奏非?,因此也很容易與下屬起摩擦。
(貓頭鷹)型的管理者非常崇尚事實(shí)、原則和邏輯,他們的口號(hào)是“我們的證據(jù)在這里,所以我們要去做”,他們做事情深思熟慮,有條不絮,意志堅(jiān)定,很有紀(jì)律性,很系統(tǒng)地分析現(xiàn)實(shí),把過(guò)去作為預(yù)測(cè)未來(lái)事態(tài)的依據(jù)。追求周密與精確,沒(méi)有證據(jù)極難說(shuō)服他們。他們同樣是對(duì)事情非常敏感,而對(duì)人不敏感,也屬于工作導(dǎo)向型,但特別注重證據(jù),決策速度比較緩慢,為人很?chē)?yán)肅,難以通融。
。ǹ兹福┬偷墓芾碚邉t是熱情奔放,精力旺盛,容易接近,有語(yǔ)言天賦,擅于演講,經(jīng)常天馬行空,做事比較直觀,喜歡競(jìng)爭(zhēng),對(duì)事情不敏感,而對(duì)人則很感興趣。