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危機(jī)下的人才爭奪戰(zhàn)

發(fā)布:2010-12-18 16:35:43  來源: 中人網(wǎng)  [字體: ]

  經(jīng)濟(jì)危機(jī)了,你還會關(guān)注人才,尤其考慮怎樣保留人才嗎?也許你回答,我會,沒有人才了,也就沒有我這企業(yè),何況越危機(jī)的時(shí)候我越需要的人才,只是面對人才職業(yè)發(fā)展以及薪酬發(fā)展問題,我有力不從心;蛘吣阌謺卮穑也粫,什么人才,現(xiàn)在市面上離職的人那么多,隨便一抓,人才一大把了。

  無論你持什么心態(tài),現(xiàn)在你要注意了,一場人才爭奪戰(zhàn)已經(jīng)悄悄開演了。說不定當(dāng)你在忽視或者力不從心的時(shí)候,別人已經(jīng)獅子大張口了。

  《魔獸世界》內(nèi)地獨(dú)家運(yùn)營權(quán)剛剛花落網(wǎng)易,網(wǎng)易與九城的一場人才爭奪戰(zhàn)就開演了。先是網(wǎng)易在與九城數(shù)步之遙的地方設(shè)立《魔獸世界》網(wǎng)易客服中心,然后,發(fā)布廣告,面向社會廣納賢才。這一切都這樣靜悄悄的,仿佛跟九城沒有任何關(guān)聯(lián)。但是,數(shù)步之遙的距離,“有《魔獸世界》運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人優(yōu)先”,這些都說明網(wǎng)易已經(jīng)出手了,出手的對象就是九城。果不其然,在網(wǎng)易剛剛完成這幾步動作后,九城就開始發(fā)動反攻,一方面董事長兼CEO朱駿召開全體員工大會,統(tǒng)一大家的思想。接下來,馬上又傳出消息,為了有效留住人才,對抗網(wǎng)易可能的挖角舉動,朱駿決定派發(fā)期權(quán)留住《魔獸世界》運(yùn)營的核心人員。

  在網(wǎng)易與九城的人才爭奪戰(zhàn)還未定論的時(shí)候,突然,盛大傳出消息,已有原騰訊的兩名高管加盟了盛大,并分別出任盛大游戲副總裁和盛大游戲系統(tǒng)總經(jīng)理。消息發(fā)布后,盛大否認(rèn)這是一場挖角行動,而騰訊也否認(rèn)離職的兩名人員是騰訊的高管,只不過是一般的中層管理人員而已。但是,不管是盛大否認(rèn)這是挖角的結(jié)果,還是騰訊對離職人員的管理級別有異議,兩名人才離開騰訊,加盟盛大已是事實(shí)。而且這個(gè)事實(shí)的背后還有消息人士話語做支撐:從2009年春季開始,盛大就發(fā)起了由陳天橋、李瑜領(lǐng)導(dǎo)的“春獵行動”,以3-6倍不等的年薪、參與項(xiàng)目分成、授予游戲期權(quán)以及提供千萬級的天使投資等形式,吸納業(yè)內(nèi)專業(yè)人才。

  當(dāng)下經(jīng)濟(jì)危機(jī)還未散去,很多企業(yè),無論在戰(zhàn)略上,還是在管理上都有一種難以把握的感覺。所以,在這個(gè)時(shí)候,對人才的問題,尤其是人才管理的問題就容易被忽視,或者即使想重視又有點(diǎn)力不從心的感覺。但是這只是部分企業(yè)的行為和狀態(tài),多數(shù)實(shí)力派企業(yè)已經(jīng)悄然開始行動了,一場人才挖角戰(zhàn),與一場人才保衛(wèi)戰(zhàn)可能在瞬然之間就火熱上演。

  危機(jī)下的留才難度

  美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨曾做過一次分析:物力投資增加4.5倍,利潤就會增加3.5倍,而人力投資增加3.5倍,利潤會增加17.5倍。其實(shí),即使沒有舒爾茨做這樣一場分析,人們同樣會珍惜人才,古往今來,向來是人才難得,所以為了人才,古今中外的歷史上也流傳出了很多典故。從這樣一個(gè)角度分析,每家企業(yè),每個(gè)企業(yè)雇主都會珍惜人才,考慮怎樣使用人才,保留人才。但是,面對當(dāng)前的一個(gè)局面,有時(shí)候并不是你想留人才,人才就能夠留得住的,因?yàn)椋诋?dāng)前的一個(gè)時(shí)刻,留才問題更加復(fù)雜,留才的難度也更加大。假若按照形勢來講,當(dāng)前的留才難度不外乎集中在兩個(gè)層面。

  第一,亂,亂得人才沒信心,看不到發(fā)展的前景。面對經(jīng)濟(jì)危機(jī),很多企業(yè)都出臺了應(yīng)對措施,有的從經(jīng)濟(jì)突圍層面,有的從有效防御方向應(yīng)對,但是不管出臺什么措施,這些出發(fā)點(diǎn)和目的都沒有非議。然而,有非議的是有些企業(yè)頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,今天出臺一項(xiàng)這樣的措施,明天又出臺一項(xiàng)那樣措施,仿佛面對經(jīng)濟(jì)危機(jī),企業(yè)就需要不斷地出臺措施,以前的措施全部失效了。這樣一來,整個(gè)公司在管理上全亂了,表面上制度越來越完善,考核越來越激勵(lì),而實(shí)質(zhì)是員工越來越迷糊了,發(fā)展前景,對企業(yè)的信心也越來越走下坡路了。再加上外部裁員消息不斷傳出,如何“有效激勵(lì)和保留人才”就成為了一項(xiàng)高難度的工作。

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