風(fēng)波起于任正非的華為帝國。

　　這家被稱為中國最神秘的通信制造企業(yè)，因為一場大規(guī)模員工辭退行為而被聚焦——普遍認為，這是為了規(guī)避2008年1月1日即將生效的《勞動合同法》。

　　這是一部備受關(guān)注的法律。最保守的估計是，中國的勞動者數(shù)量為1.5億人。如果包含農(nóng)民工在內(nèi)，這一數(shù)據(jù)可能達到3億。

　　這也是一部備受爭議的法律。立法應(yīng)該更理想，還是更現(xiàn)實？學(xué)者們?yōu)榇藸幷摬恍荨?/p>

　　無論如何，這是一部向勞動者傾斜的“善法”，具備強大民意基礎(chǔ)，亦被很多人寄予厚望。

　　不過，法律能否得到有力執(zhí)行，尚需要觀察。“單純從契約法角度分析，中國的勞動契約法是最嚴的，但這并不意味著中國勞動者的權(quán)益是最高的。”西北政法學(xué)院副教授謝德成，《勞動合同法(草案)》課題組專家之一說。

　　而年底辭工潮的盛行，也提醒我們，如經(jīng)濟學(xué)者張維迎所說，“從世界各國的實證研究來看，很多美其名曰保護勞動者的法律，最終給勞動者帶來的是傷害。”

　　任正非的非常道

　　最神秘的通信制造企業(yè)

　　大概每一個想和外界溝通的中國人都離不開這家公司。如果你想打電話，需要程控交換機、動動拇指發(fā)發(fā)短信離不開電話預(yù)付卡和基站服務(wù)，想上網(wǎng)沖浪，不能沒有路由器……

　　在中國，這些產(chǎn)品大多是由華為技術(shù)有限公司生產(chǎn)的，總部位于深圳市龍崗區(qū)坂田的這家公司，在中國卻并不為人所熟知。

　　這家中國最神秘的通信制造企業(yè)生動地體現(xiàn)著創(chuàng)建人任正非的雄心壯志。當(dāng)“中國制造”憑借著低價格和低技術(shù)含量聞名世界時，他已經(jīng)成功地把華為這家民營企業(yè)帶領(lǐng)到了國際一流跨國企業(yè)的境界。它是中國最賺錢的民營企業(yè)、贏利最好的高科技企業(yè)以及世界最大的通信設(shè)備制造商之一。

　　2006年，華為銷售收入高達656億元人民幣，其中65%來自海外市場，而據(jù)海外媒體透露，今年上半年其收入達到84億美元，較去年同期增長62%。更為可怕的是其驚人的利潤率——在中國電子信息百強企業(yè)中，依據(jù)企業(yè)2006年營業(yè)收入排序，聯(lián)想、海爾、華為占據(jù)前三。但在盈利的硬實力方面，華為以41.36億元居首，遠超第二名海爾的15億元；華為上繳稅金74.78億元，接近前10名另外9家公司之和。

　　按照《財富》雜志2006年公布的世界500強入圍門檻，華為有望成為首家沖刺《財富》500強的內(nèi)地非國有企業(yè)。1988年這家公司創(chuàng)建時，資本僅為2.4萬元人民幣。

　　英國《經(jīng)濟學(xué)人》的評價是“它(華為)的崛起，是外國跨國公司的災(zāi)難”。

　　在華為公司崛起的過程中，63歲的轉(zhuǎn)業(yè)解放軍軍官任正非一直保持著低調(diào)。他在公司內(nèi)宣稱：“我們不是一家上市公司，沒有向公眾披露內(nèi)部信息的義務(wù)，只要對政府負責(zé)，對企業(yè)經(jīng)營負責(zé)就行了。”即便外界有各種正面或負面的猜測，華為也從來不給外人滿足好奇心的機會。對于一名中國記者來說，采訪他的難度要遠遠超過采訪華人世界首富李嘉誠。