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潘石屹:創(chuàng)新是種個(gè)性

發(fā)布:2010-11-30 15:05:24  來(lái)源: 《經(jīng)理人》  [字體: ]

  超脫的心態(tài)是一個(gè)人成熟的標(biāo)志

  “對(duì)我來(lái)說(shuō),不管是最好的管理。如果把每個(gè)人都變成機(jī)器人,那依然沒(méi)有效率。我們可以用共同的理想與目標(biāo),把所有的管理力量、人才力量凝聚起來(lái)。”SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹接受采訪時(shí)說(shuō)。其實(shí),潘石屹在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)界是個(gè)另類。他不按常理出牌,常處于是非漩渦中,企業(yè)家與娛樂(lè)明星般雙重社會(huì)身份兼而為之,令業(yè)內(nèi)外人士都矚目。

  上市后責(zé)任更大

  2007年10月8日,SOHO中國(guó)在香港聯(lián)交所掛牌上市。其實(shí),SOHO中國(guó)已有過(guò)一次失敗,即2001年底啟動(dòng)的美國(guó)上市計(jì)劃。公司上市對(duì)潘石屹本人及其公司將帶來(lái)什么影響呢?他坦言:“責(zé)任更重大,其中最關(guān)鍵的是對(duì)股民的責(zé)任。經(jīng)過(guò)12年的成長(zhǎng),SOHO中國(guó)已經(jīng)步入了更具創(chuàng)造力和承擔(dān)更多責(zé)任的成熟期了。”

  潘石屹對(duì)“成熟期”進(jìn)一步解釋說(shuō):“企業(yè)比較正規(guī)、穩(wěn)定,增長(zhǎng)速度比較快。對(duì)我本人來(lái)說(shuō),要有比較超脫的心態(tài)。我覺得超脫的心態(tài)是一個(gè)人成熟的標(biāo)志。”他還告誡自己和同事:上市不能讓“財(cái)富成為愛者與所愛之間的藩籬”,不能成為創(chuàng)造價(jià)值的障礙。

  盡管上市的“各項(xiàng)指標(biāo)都比我們?cè)瓉?lái)預(yù)想的要好”,但在上市過(guò)程中,他依然擔(dān)心:“要是在國(guó)際資本市場(chǎng)和股票市場(chǎng)表現(xiàn)不好,自己的股票就很難賣出去。”

  其實(shí),SOHO中國(guó)往年的盈利狀況都不錯(cuò),為什么還要選擇上市而且是在香港聯(lián)交所上市呢?“很好地與資本市場(chǎng)接軌,因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)是個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè),需要大量資金,而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的融資環(huán)境隨著政策的調(diào)整越來(lái)越困難,所以我覺得與資本市場(chǎng)的結(jié)合是順理成章的事情。而選擇在香港上市也是意料之中的事,因?yàn)樵趦?nèi)地上市比較困難。”他坦言,“從融資角度說(shuō),內(nèi)地上市會(huì)更大一些。如果政府能批準(zhǔn)我們?cè)贏股上市,是再好不過(guò)的事了,這樣可以使我們的產(chǎn)品和股市不錯(cuò)位。”上市后,SOHO中國(guó)很快新成立了一個(gè)投資者關(guān)系研究部門,以有效應(yīng)對(duì)幾十萬(wàn)股民的知情權(quán)。同時(shí),“決定了一項(xiàng)不同于其他上市公司的發(fā)放原則:更大范圍地發(fā)放期權(quán)。截止2007年10月7日在冊(cè)的、通過(guò)試用期的全體正式員工都將發(fā)放期權(quán)。”但“為了避免絕對(duì)平均主義,決定重點(diǎn)給277人發(fā)放期權(quán)”。

  不破不立中創(chuàng)新

  最近三年,國(guó)家出臺(tái)了不少房地產(chǎn)調(diào)控政策,但潘石屹坦言它們對(duì)自己的公司沒(méi)有什么影響。“因?yàn)樗姓叨际轻槍?duì)商品住宅的,而我們是做商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的。針對(duì)商業(yè)地產(chǎn),國(guó)家沒(méi)有出臺(tái)任何限制性政策。”

  SOHO中國(guó)的發(fā)展策略又獲得了先天優(yōu)勢(shì)。SOHO中國(guó)一直專注于北京中心地帶發(fā)展,而且開發(fā)的每個(gè)項(xiàng)目都取得了不俗的商業(yè)成功。

  SOHO中國(guó)還因?yàn)楠?dú)特的商業(yè)理念而很好地抓住了大規(guī)模城市化進(jìn)程中的發(fā)展契機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展不僅改變了世人的生活方式,而且為中小企業(yè)的迅速崛起提供了更多空間,更為商住兩用的商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展提供了可能。1997年,SOHO中國(guó)針對(duì)這種潛伏的市場(chǎng)需求,首次推出了“SOHO”(小型辦公,居家辦公)概念,并迅速得到了市場(chǎng)青睞。隨后,SOHO中國(guó)在北京CBD區(qū)域開發(fā)了SOHO系列項(xiàng)目。

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