但管理也需要“與時(shí)俱進(jìn)”。目前，薛銳霞這位能夠隨時(shí)提供支持的“救火隊(duì)長(zhǎng)”受到了同事們的質(zhì)疑，同事們認(rèn)為，如果像這樣總是老板幫助自己，自己沒(méi)辦法成長(zhǎng)。薛銳霞對(duì)這個(gè)提議很認(rèn)可，也逐步地注意，爭(zhēng)取給員工更大的空間，讓他們盡情地發(fā)揮自己的能力。而自己則及時(shí)調(diào)整為幕后角色，或者只是舵手。

　　做產(chǎn)品本土化的舵手

　　薛銳霞不僅是自己團(tuán)隊(duì)的舵手，對(duì)于芬蘭總部來(lái)說(shuō)，她還是中國(guó)市場(chǎng)的舵手。中國(guó)和芬蘭的文化有很大的不同。在配飾上，芬蘭人喜歡用冷色調(diào)，而中國(guó)人喜歡偏暖色調(diào)的亮麗色彩。能夠讓瑪麗亞·古琦成為中國(guó)很多品位人士愛(ài)不釋手的選擇，薛銳霞做了很多工作。“我受的西方教育比較多，思維方式比較直接，而芬蘭人容易溝通，總部也很信任我，支持我的工作。”更重要的是，薛銳霞會(huì)把中國(guó)市場(chǎng)的情況，中國(guó)人的膚色、中國(guó)人的喜好以及中國(guó)人的文化及時(shí)反饋給芬蘭的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)；而設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)也會(huì)到中國(guó)來(lái)，了解市場(chǎng)情況。這樣，中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品和總公司基本上是一樣的，但是細(xì)節(jié)會(huì)有不同，比如說(shuō)色彩會(huì)更亮麗，更適合中國(guó)人的審美觀。正因?yàn)槿绱�，才�?huì)有越來(lái)越多的中國(guó)人沉醉在瑪麗亞·古琦時(shí)尚美妙的設(shè)計(jì)當(dāng)中。