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中國(guó)式管理的10大劣根性

發(fā)布:2010-8-26 14:43:10  來源: 暢享博客 [字體: ]

  在叢林生活的老虎總是比在草原生活的老虎個(gè)頭小一些,這是因?yàn)閭(gè)頭小的老虎在茂密的叢林中穿梭比較方便;在非洲生活的狐貍比在北極的狐貍耳朵大很多,這是因?yàn)槎涫怯脕砩岬,北極狐的小耳朵可以保持更多的熱量。這些動(dòng)物都是因?yàn)榄h(huán)境不同而產(chǎn)生了不同的進(jìn)化,因?yàn)檫@會(huì)更有利于他們的生存。

  管理方法有時(shí)候就像生物的進(jìn)化,在不同的文化氛圍中,會(huì)產(chǎn)生出不同的管理方法,各個(gè)根植于不同文化的管理方法,可能會(huì)通過不同的手段來實(shí)現(xiàn)相同的目的。這是因?yàn)樵诓煌奈幕,人們所認(rèn)同的道德標(biāo)準(zhǔn)不一樣而產(chǎn)生的差異,這些管理方法的實(shí)施,在這個(gè)文化圈里邊看都是很合理的。

  如果大陸不漂移,各地的生物不管進(jìn)化程度怎么樣都會(huì)相安無事;而如果世界經(jīng)濟(jì)不全球化,各地的公司也不會(huì)因?yàn)楣芾矸椒ú煌a(chǎn)生出效率的差異,這種效率上的差異導(dǎo)致了那些在其文化圈內(nèi)看來很合理的管理方法有可能存在很大的弊端,比如中國(guó)式管理。

   本文總結(jié)出以下幾種有著普遍性和典型性的中國(guó)式管理的特點(diǎn),這就像是幾千年中國(guó)封建帝王文化在企業(yè)管理上的投影。這也充分說明,只要有機(jī)會(huì),任何人——特別是這些欲望膨脹的企業(yè)管理者們,無不在潛意識(shí)里鼓動(dòng)著自己的“帝王統(tǒng)治”的思想——多疑、監(jiān)視、強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)、神秘統(tǒng)治、口蜜腹劍,并且永遠(yuǎn)對(duì)權(quán)力有著占有和攫取的欲望。

  劣根之一第三只眼

  一個(gè)神話故事到底對(duì)一個(gè)民族影響有多大?很多中國(guó)男孩小時(shí)候的理想是變成孫悟空,抓一把汗毛朝空中一吹就可以為所欲為;而很多老板的夢(mèng)想是變成二郎神,睜開第三只眼睛,別人看不到的他都能看到。在公司內(nèi)部,老板最想知道的莫過于下屬在背后議論什么,為了能達(dá)到這個(gè)目的,老板必須打造自己的“第三只眼”。

  下屬呈上來的報(bào)告,或者正式會(huì)議上的意見,往往像小學(xué)合唱團(tuán)里的指揮,有形式意義而無實(shí)際意義,不看也罷。而真正有價(jià)值的內(nèi)容是老板的自己人從其他下屬的竊竊私語中總結(jié)出來的。在每個(gè)項(xiàng)目組,除了項(xiàng)目經(jīng)理以外還很可能有老板自己的耳目,這些人有的是老板自己主動(dòng)安插的,有的是揣摸老板喜好的員工主動(dòng)扮演的。

  耳目制度有點(diǎn)類似于明朝的東廠西廠,這些東西廠人員都是由太監(jiān)擔(dān)任。為什么要啟用太監(jiān)呢?當(dāng)時(shí)皇帝的想法是,太監(jiān)是無根之人,有皇上有比較嚴(yán)重的依附心理,無親無掛不容易形成朋黨幫會(huì)。老板不是經(jīng)常說“我的辦公室的門永遠(yuǎn)是向大家敞開的”,其實(shí)那門后邊,就是公司“太監(jiān)”的招聘會(huì)。

  而老板往往忽略了一點(diǎn):太監(jiān)出身的魏忠賢后來由于權(quán)柄過重,幾乎力傾人主當(dāng)上中國(guó)的無根皇帝。太監(jiān)尚且能結(jié)黨營(yíng)私,何況我公司員工乎?在很多公司,耳目們的勢(shì)力是絕對(duì)不可小視的。而且這種風(fēng)氣流傳到了整個(gè)公司,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有自己的耳目。所以一個(gè)剛到公司不久的員工往往會(huì)被熱心人擠眼暗示其住口,因?yàn)槟菚r(shí)候,在場(chǎng)的某某就是誰誰的人,不要當(dāng)他的面說某些話。

  北京慧嘉智業(yè)總裁張鼎昆認(rèn)為,這種情況的出現(xiàn),是由于領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的互相不信任造成的。老板和員工各自有自己的邏輯假設(shè),老板假設(shè)員工是喜歡撒謊的;而員工假設(shè)老板聽了實(shí)話是不會(huì)給自己的好果子吃的。這種不信任的理論依據(jù)是——防人之心不可無。中國(guó)文化傳統(tǒng)提倡有防人之心,所以要求人們當(dāng)面總是謹(jǐn)慎說話小心辦事。其實(shí)老板又何嘗喜歡聽小報(bào)告呢,這種現(xiàn)象的形成主要是通過正常渠道難以聽到下屬的真實(shí)想法,大多數(shù)下屬形成了會(huì)上不說會(huì)下亂說,當(dāng)面拍胸脯背后挖祖墳的做事風(fēng)格,這種信息溝通的不順暢,讓老板決策往往有偏差。

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