胡景暉表示，一般情況下，一個(gè)新從業(yè)者通常要經(jīng)過(guò)至少3個(gè)月的培訓(xùn)才能正常進(jìn)行工作，而一個(gè)成熟的經(jīng)紀(jì)人，至少需要3年的時(shí)間，隱性的成本支出其實(shí)并不算小。因此，對(duì)于新《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，他覺(jué)得也有保護(hù)企業(yè)利益的一面。但是，在他看來(lái)，在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)中，這份新的法律將在多大程度上得到貫徹，不僅取決于用工一方的意愿，也取決于勞動(dòng)者——尤其是成熟的“經(jīng)紀(jì)人”群體，如何看待這份新法律的問(wèn)題。

    “所有人都希望共贏，但不是那么容易做到的，慢慢摸索。”他說(shuō)。

    獨(dú)特薪酬

    丁宇陽(yáng)為期半年的“試用”，便是在同一家公司的四個(gè)門(mén)店中“輪轉(zhuǎn)”完成的。其中的三個(gè)店面與他重新簽訂了試用期合同，為一個(gè)月，轉(zhuǎn)正指標(biāo)相同，每月基本工資600元，完成的業(yè)務(wù)量沒(méi)有提成。不過(guò)，始終不能“入道”的他似乎并不十分渴望“轉(zhuǎn)正”，這一度令記者大惑不解。

    原來(lái)，如果丁宇陽(yáng)“轉(zhuǎn)正”，那么他連基本工資都沒(méi)有了。這恐怕是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)與其他行業(yè)最大的不同之處。他告訴記者，在做業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，店長(zhǎng)交待過(guò)，轉(zhuǎn)正之后，600元/月的基本工資將會(huì)取消，進(jìn)而按照業(yè)務(wù)量的提成，形成正式員工的日常收入。

    胡景暉表示，如是“行規(guī)”的由來(lái)，主要是由于試用期“達(dá)標(biāo)”之后，一般就可以證明培訓(xùn)達(dá)到了效果，“經(jīng)紀(jì)人”具備了獨(dú)立工作的能力，而從目前的市場(chǎng)情況看，只要員工以正確的態(tài)度積極工作，僅“租賃業(yè)務(wù)”成交后形成的“抽成”，就足以保證正式員工達(dá)到“一般”的工作待遇，而一旦成交一套二手房買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)，那么提成就會(huì)達(dá)到比較高的水平。

    正是由于這種市場(chǎng)情況的存在，才使“轉(zhuǎn)正員工無(wú)工資”成為了行業(yè)內(nèi)通行的“行規(guī)”。

    “所以，這種情況下，簽三年合同并沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義，”前述業(yè)內(nèi)權(quán)威人士表示，“因?yàn)閱T工的薪酬待遇完全從成交業(yè)務(wù)中抽成，企業(yè)完全沒(méi)有基本的人力資源成本——如果一名正式員工一個(gè)月內(nèi)的成交量為零，那么公司所支出的人力成本也就是零，因此，在這樣的情況下，簽三年合同并不能改善這個(gè)行業(yè)中勞動(dòng)者利益的受侵害情況，而大部分人（員工）也并不重視這個(gè)。”他說(shuō)。

    記者了解到，這還并非全部?jī)?nèi)容。一般情況下，對(duì)于正式員工，在雙方簽訂用工合同時(shí)，也將設(shè)置相應(yīng)的工作指標(biāo)考核，而且通常是按月為單位考核，一旦在考核的時(shí)間區(qū)間內(nèi)未能達(dá)到指標(biāo)時(shí)，用人單位即有權(quán)解除合同，并不賠償損失。記者經(jīng)多方了解，這一規(guī)定完全符合新《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定。

    正因如此，對(duì)于丁宇陽(yáng)這樣的員工而言，轉(zhuǎn)正未必是好事，因?yàn)檗D(zhuǎn)正之后的一個(gè)月，或許就是他的工作合同結(jié)束之時(shí)。到那時(shí)，他連600元/月的基本工資都要“雞飛蛋打”，所以在他看來(lái)，新《勞動(dòng)合同法》并無(wú)太大的幫助。