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邱繼寶:一個(gè)農(nóng)民的飛躍

發(fā)布:2008-6-28 14:47:03  來源: 中國百姓創(chuàng)業(yè)網(wǎng) [字體: ]

    1993年4月,邱繼寶到了廣州,找到了廣交會(huì)的舉辦場館。當(dāng)時(shí)的廣交會(huì)場館內(nèi)人山人海,但邱繼寶卻被拒之門外一他名不見經(jīng)傳,他所經(jīng)營的企業(yè)也僅僅是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。

    但邱繼寶沒有死心,為了能與外商接觸,他橫下一顆心翻墻而入。理所當(dāng)然,他被保安扣住,沒收縫紉機(jī),罰款50元不說,還罰站了半個(gè)小時(shí)?删褪沁@樣,邱繼寶還是沒有死心,他和保安磨蹭了一個(gè)多小時(shí),終于把縫紉機(jī)要了回來,然后,就地?cái)[起了地?cái),等待著外商的光顧?/p>

 可一直等到廣交會(huì)結(jié)束,邱繼寶的縫紉機(jī)仍無人問津。邱繼寶這才明白;所謂的公平其實(shí)就是實(shí)力的較量。

    邱繼寶仍不氣餒。他又趕往深圳羅湖口岸,花了500元人民幣請(qǐng)一個(gè)香港老太太代買了一本香港的黃頁電話簿,通過電話簿,他與香港國際經(jīng)銷商展開了信函“外交”。

    在一次通話中,一位香港經(jīng)銷商告訴邱繼寶:像飛躍這種產(chǎn)品可能在中南美洲有一定的市場。就是這“可能”二字,開始打開飛躍的國際化之路。后來,邱繼寶就親自背上縫紉機(jī),帶著從省外事辦借來的一位翻譯,踏上了去拉美等國的推銷之路。

    烏拉圭是邱繼寶開拓國際市場的第一站。在烏拉圭,他雇傭了一名當(dāng)?shù)厝伺c他當(dāng)眾演示,縫制的衣服不僅針碼稠密美觀,而且更方便快捷,讓眾多圍觀者大開眼界。后來,一位當(dāng)?shù)氐娜A裔對(duì)邱繼寶說:“如果你信得過我,我可以為你代銷。”從此,邱繼寶就趟開了飛躍的出口之路。有心人,天不負(fù)邱繼寶初戰(zhàn)告捷。

    10多年后,原中國外經(jīng)貿(mào)部在調(diào)查拉美市場時(shí),當(dāng)?shù)厣倘朔答仯汉芏嘀袊a(chǎn)品存在質(zhì)量危機(jī),但”飛躍”牌縫紉機(jī)在這里卻很受歡迎。時(shí)任外經(jīng)貿(mào)部副部長的陳新華后來才了解到,邱繼寶已在拉美默無聲息地做了10年的市場,國內(nèi)卻鮮有人知。于是,陳新華親自打電話邀請(qǐng)邱繼寶來廣交會(huì),共商中國縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計(jì)。從此,邱繼寶的事業(yè)就順利多了。

    “磨”出來的中國第一

    飛躍在拉美地區(qū)的局面剛剛打開,不科墨西哥的經(jīng)濟(jì)危機(jī)迎面而來,飛躍在拉美地區(qū)的銷售立即被籠罩在陰影之中。

    飛躍出口之路也是劫難頻生,空前慘烈的東南亞金融危機(jī),使飛躍剛剛編織起來的東南亞市場網(wǎng)絡(luò)遭遇重創(chuàng)。

    一場激烈的挽救開始了。

    邱繼寶又拿出了自己的“死牛倔”勁,開始在拉美地區(qū)串街走巷,一家家地訪顧客。一次,他看見—家客戶的縫紉機(jī)已經(jīng)有些破舊并且還有咯噔咯噔的噪音,邱繼寶立即決定,為他們換一臺(tái)新的。客戶迷惑地看著他,不知道自己眼前這個(gè)人是不是傻了。

    傻人做傻事。

    這件傻事在當(dāng)?shù)夭幻劧,邱繼寶的臉上呈現(xiàn)出了他特有的傻笑。

    雖然自己很努力,也取得了一定的成效,但是,邱繼寶意識(shí)到,這只是緩兵之計(jì),想要長遠(yuǎn)發(fā)展,還得從長計(jì)議。他冷靜地分析形勢:危機(jī)雖然沖擊了當(dāng)時(shí)的市場,但危機(jī)帶來了這一地區(qū)國家貨幣貶值,而我國人民幣十分堅(jiān)挺,再說國家又不分所有制地對(duì)進(jìn)口高新技術(shù)、設(shè)備一律實(shí)行鼓勵(lì)政策,這是引進(jìn)高新技術(shù)、大規(guī)模實(shí)施技術(shù)改造的難得機(jī)遇。

    想到了,悟清了,馬上就干。邱繼寶一方面收購了日本一家小型工廠,聘用了德、意、 日等國的縫紉機(jī)專家和科研人才開發(fā)高新產(chǎn)品;另一方面,舉債斥巨資搞技改,從美、韓等國引進(jìn)百臺(tái)套世界先進(jìn)的加工設(shè)備。這兩項(xiàng)舉措,一下子將飛躍領(lǐng)入嶄新的發(fā)展階段。不僅提前兩年實(shí)現(xiàn)裝備自動(dòng)化,而且還比原預(yù)算節(jié)約投資7000多萬元。“比如,我曾跟韓國談引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,當(dāng)時(shí)要賣給我1400萬美元,后來韓幣貶值600萬美元就賣給我了,我就便宜了800萬美元。付款時(shí),恰逢國家實(shí)施優(yōu)惠政策,我又便宜了300多萬。”

    亞洲金融危機(jī)期間,飛躍贏得了時(shí)間差,企業(yè)裝備實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了規(guī);,企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化,企業(yè)營銷實(shí)現(xiàn)了國際化。

    隨后,飛躍的機(jī)電一體化家用縫紉機(jī)開始大批量出口日本,進(jìn)入日本家庭,徹底改寫了過去長期從日本單向進(jìn)口縫紉機(jī)的歷史。

    從此,飛躍開始了大踏步向世界頂級(jí)企業(yè)邁進(jìn)的步伐。借助在美國、德國、巴西、墨西哥、尼日利亞、阿聯(lián)酋等16個(gè)國家和地區(qū)建立的17個(gè)分支機(jī)構(gòu),邱繼寶將飛躍產(chǎn)品打入了100多個(gè)國家和地區(qū)。如今飛躍集團(tuán)的出口創(chuàng)匯等綜合指標(biāo)已穩(wěn)居全國同行第一,被世界縫紉機(jī)組織稱為最有活力的縫紉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

    從歷盡艱辛的白手創(chuàng)業(yè),到歷盡坎坷的國際擴(kuò)張;從一個(gè)一窮二白的農(nóng)民到一位創(chuàng)富百億“縫紉機(jī)大王”,邱繼寶創(chuàng)造了一個(gè)中國民營企業(yè)家的傳奇人生。

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