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懷才這件事和懷孕一樣

發(fā)布:2008-5-10 8:38:54  來(lái)源: 世界經(jīng)理人 [字體: ]

  又是忙碌的一天,金洋的電腦在短短的三個(gè)月已經(jīng)六次大修了,基本上崩潰的是我而不是電腦系統(tǒng)了……

    新來(lái)的網(wǎng)絡(luò)支持的同事對(duì)我說(shuō),偶的電腦里面有許多非常厲害的病毒,奇怪的是我是基本不是網(wǎng)絡(luò)上面下載東東的,怎么那么容易感染病毒,唉!防毒之心不可無(wú)啊……

    律師那邊又在催我,沒(méi)辦法,只好竄來(lái)竄去地跑到同事那里搜資料和發(fā)郵件,快成流竄犯了。

    飛飛昨晚忙到凌晨二點(diǎn),做了一本空前不絕后的教材,雖然飛飛是第一次做教材,卻比我們老相識(shí)——某些顧問(wèn)公司及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做得要專業(yè)和細(xì)致得多,這是十分難得的事情。

    我們不應(yīng)該拒絕拿來(lái)主義,是好的東西我們就要學(xué)習(xí),就要借鑒,然后迅速地做得比對(duì)方更專業(yè),更優(yōu)秀和出色。

    目標(biāo)是用來(lái)超越的。我們能做的就是專業(yè)、專業(yè)、專業(yè);敬業(yè)、敬業(yè)、敬業(yè)。

    我常常想也常常講:如果我們自己都不能夠做到非常專業(yè)和敬業(yè),我們又憑什么培訓(xùn)別人呢?

    緣起于一個(gè)做人力資源的朋友被停職在家反省。晚上和飛飛一起去復(fù)印社交待教材時(shí)同她聊起了這位仁兄如何賣掉老板這個(gè)話題。

    金洋說(shuō)這位仁兄工作很努力也很敬業(yè),只是腦袋不太靈光,經(jīng)常把老板賣掉,如果他不及時(shí)調(diào)整自己的思維模式和行為習(xí)慣,這種局面是早遲的事。

    咋一聽(tīng)有點(diǎn)害怕吧,其實(shí)我們中的很多人都是有意無(wú)意地“賣掉”過(guò)你的上級(jí)和老板。

    幾年前有一次,做為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的我,要求對(duì)方一家企業(yè)盡快付一筆貨款給我方,對(duì)方的一位人力資源部的經(jīng)理打來(lái)電話,說(shuō)我們李總講了修訂的新合同未通過(guò)就不能付那筆款給你們。

    我暈倒。

    李總是我們總裁多年的朋友,如果我將這個(gè)話直接轉(zhuǎn)給總裁的話,不知道我們老板會(huì)做何感想。

    原本貨款和新的合同是兩件不搭邊的事,可是做為一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人,扣了貨款先不付,而等到合同修訂通過(guò)后再結(jié)算這也是人之常情,人們都是趨利避害的,在商言商,總是希望自己這方風(fēng)險(xiǎn)小些。

    很多人會(huì)說(shuō),對(duì)啊,這里面有什么不妥嗎?

    金洋認(rèn)為有。

    李總是沒(méi)什么問(wèn)題的,問(wèn)題就在于他的人力資源部經(jīng)理在和我的溝通中將他“賣掉”了。

    “修訂的新合同未通過(guò)就不能付那筆款。”這其實(shí)是李總說(shuō)給人力資源部經(jīng)理的,這種話是萬(wàn)萬(wàn)不能拿出去說(shuō)的,如果老板在房間里跟下屬說(shuō)了什么,下屬原封不動(dòng)地說(shuō)給別人,那我不知道這個(gè)下屬的價(jià)值在里,那要這樣的下屬根本就是沒(méi)用嘛。

    如果李蓮英當(dāng)年原封不動(dòng)地將慈禧的話說(shuō)給大臣聽(tīng),只需一次,也許他的腦袋就搬家了。所以我們中國(guó)的老板們其實(shí)都還是很寬厚的,讓你天天地“賣”,還給你按月發(fā)薪水。功勞下屬跳著去領(lǐng),得罪人的事都讓老板去兜,這是我們企業(yè)中很多做下屬的心態(tài)。

    所以做一個(gè)成功的下屬其實(shí)學(xué)問(wèn)要大過(guò)做一個(gè)成功的老板。

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