采購(gòu)商
“中國(guó)制造”競(jìng)爭(zhēng)力削弱
但廣交會(huì)仍是全球采購(gòu)重要平臺(tái)
據(jù)組委會(huì)介紹,本屆海外采購(gòu)商的邀請(qǐng)總量為36.6萬(wàn)戶,比第102屆增加4.6萬(wàn)戶。其中,從第93屆起設(shè)立的跨國(guó)公司采購(gòu)區(qū)將繼續(xù)保持,本屆共邀請(qǐng)了來(lái)自法國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、丹麥、芬蘭、日本、韓國(guó)、印度等國(guó)的13家跨國(guó)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)。
記者昨日走訪了多家跨國(guó)采購(gòu)公司,他們均表示,“中國(guó)制造”依然保持著其獨(dú)有的魅力,廣交會(huì)也仍是他們?nèi)虿少?gòu)不可缺少的重要一環(huán),但在各種因素的影響下,中國(guó)產(chǎn)品確實(shí)面臨著競(jìng)爭(zhēng)力有所削弱的危險(xiǎn)。提高產(chǎn)品檔次、提高管理水平及培養(yǎng)自主品牌是中國(guó)外貿(mào)企業(yè)突圍的當(dāng)務(wù)之急。
“我們?nèi)ツ陱闹袊?guó)采購(gòu)的產(chǎn)品價(jià)值總量為2000萬(wàn)歐元,而今年的采購(gòu)計(jì)劃將翻一番,達(dá)到4000萬(wàn)歐元。我們通過(guò)廣交會(huì)認(rèn)識(shí)的供應(yīng)商占到總數(shù)的一半左右。”來(lái)自芬蘭的onninen集團(tuán)采購(gòu)部遠(yuǎn)東采購(gòu)主管孫國(guó)濤說(shuō)。
作為全球最大的電視購(gòu)物公司和全美五大網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物公司之一,美國(guó)qvc公司中國(guó)區(qū)楊佩琳介紹,他們?cè)谝?和幫助現(xiàn)有廠商積極供貨的同時(shí),也十分注重開(kāi)拓新產(chǎn)品和新的供貨渠道。“qvc公司近年來(lái)從中國(guó)采購(gòu)出口貨值超過(guò)10億美元。”
韓國(guó)gs家庭購(gòu)物的采購(gòu)總監(jiān)金轍鐘已經(jīng)第四次參加廣交會(huì),他深刻地體會(huì)到,中國(guó)產(chǎn)品無(wú)論是質(zhì)量、款式設(shè)計(jì)都比以前有了很大的提升。除了尋找新的供應(yīng)商之外,廣交會(huì)也是他們觀察市場(chǎng)的窗口。“比方說(shuō),如果廣交會(huì)上生產(chǎn)商展示的微波爐或者空調(diào)機(jī)的種類多了,那么就說(shuō)明今年市場(chǎng)上這幾類產(chǎn)品會(huì)比較熱銷。”gs家庭購(gòu)物是韓國(guó)最大世界第三的家庭購(gòu)物公司,每年在中國(guó)的采購(gòu)量超過(guò)2億元人民幣。
建議
“中國(guó)制造”要提升議價(jià)能力
通過(guò)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)賣方市場(chǎng)
“在采購(gòu)過(guò)程中,我們也感覺(jué)到了,中國(guó)產(chǎn)品提價(jià)幅度很大。”芬蘭onninen的孫國(guó)濤說(shuō)。“在以前,中國(guó)產(chǎn)品價(jià)廉物美的優(yōu)勢(shì)很明顯,但現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)壓縮到10%不到。”但孫國(guó)濤同時(shí)強(qiáng)調(diào),“雖然這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力有所降低,但競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍然還在。”他認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)在物流及管理環(huán)節(jié)上仍有很大的提升空間。
韓國(guó)gs的金轍鐘則表示,“中國(guó)制造”其實(shí)已經(jīng)達(dá)到了質(zhì)量好、款式漂亮的水平,但韓國(guó)消費(fèi)者的觀念認(rèn)知仍存在著刻板印象,覺(jué)得中國(guó)產(chǎn)品“就應(yīng)該是便宜的”。所以一旦中國(guó)生產(chǎn)商提價(jià),而零售終端的價(jià)格又提不上去,作為采購(gòu)商,他們的采購(gòu)熱情就會(huì)有所下降。因此他提出的建議是,中國(guó)企業(yè)應(yīng)加大力氣培養(yǎng)自主品牌,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,“中國(guó)制造”也能“很高端很優(yōu)質(zhì)”,同時(shí)政府也要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
廣東創(chuàng)生不銹鋼制品有限公司負(fù)責(zé)人陳勁松表示,由于成本壓力上升,客觀上也迫使企業(yè)要走出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。記者在展館看到,很多參展商把有自主創(chuàng)新元素的產(chǎn)品擺在顯眼的地方。佛山一陶瓷企業(yè)的負(fù)責(zé)人方女士就說(shuō),“作為廠家,要和上漲的成本作斗爭(zhēng),還不如提高自己的產(chǎn)品檔次、提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力。”
陳勁松表示,“如果能夠通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量,做到人無(wú)我有,那么就是賣方市場(chǎng),企業(yè)掌握了主動(dòng)權(quán),對(duì)方只能接受我們的價(jià)格。無(wú)論外貿(mào)形勢(shì)再怎么變化,企業(yè)總能渡過(guò)難關(guān)。”