秦信陽(yáng)（化名）也換了三份工作，一份國(guó)企，兩份外企，不同的是，他在如今效勞的這家德國(guó)公司重慶分公司干了六年，而且目前沒(méi)有再跳槽的打算，原因大概是：他早已過(guò)了跨國(guó)公司爭(zhēng)奪的熱門(mén)人才的年齡上限──35歲。
對(duì)不起，我不得不再次使用化名。這次去中國(guó)采訪中產(chǎn)階級(jí)，令我感到意外的是，要求不透露姓名的采訪對(duì)象，竟然主要來(lái)自理應(yīng)比較自由、寬松的西方在華企業(yè)。原因何在，我至今仍然沒(méi)有完全想透。
我采訪秦信陽(yáng)的那一天，是個(gè)星期六，他在家休息，但他的神態(tài)和口氣，仍然透著難以掩飾的疲憊：“我工作壓力大，不是一般的大，非常大。”
不過(guò)，秦信陽(yáng)感受到的壓力，并不像歐陽(yáng)平那樣來(lái)自超時(shí)工作，而是來(lái)自中國(guó)國(guó)內(nèi)同業(yè)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。“我負(fù)責(zé)公司在中國(guó)西南、華中地區(qū)的產(chǎn)品銷(xiāo)售，但現(xiàn)在生意很難做，中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)以非常低的成本和非常低的價(jià)格，與我們搶生意，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫�。老板的感受到的壓力也很大，但他把壓力又轉(zhuǎn)嫁到我們身上。”
高端白領(lǐng)，求大于供？
既然外企有那么多不如意之處，為什么中國(guó)人仍然趨之若鶩呢？
中國(guó)著名人力資源服務(wù)公司“智聯(lián)招聘”在2004年進(jìn)行了一項(xiàng)職業(yè)吸引力調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，盡管有人對(duì)外企的工作壓力、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)感到擔(dān)心，但超過(guò)六成的受訪者表示，他們希望能在外企中謀得一份工作。調(diào)查人員認(rèn)為，外企的誘人之處，除了外企的規(guī)范化管理和培訓(xùn)發(fā)展機(jī)制之外，最重要的是外企的高薪。
秦信陽(yáng)1988年大學(xué)畢業(yè)，被分配到一家國(guó)有化工企業(yè)工作，他仍然記得他領(lǐng)的第一個(gè)月工資的數(shù)額──83元；10年后，他在一家中日合資企業(yè)工作時(shí)的月薪將近兩千元，收入漲了20多倍；如今，他在這家德國(guó)公司的每月平均收入（薪水加獎(jiǎng)金）將近一萬(wàn)元人民幣，是88年剛參加工作時(shí)的100多倍。
當(dāng)然，這18年來(lái)，中國(guó)的物價(jià)也升了許多倍，但漲幅顯然不到100多倍。
“我有一次跟公司的美國(guó)同事講，我現(xiàn)在的收入是88年的100多倍，他聽(tīng)了非常驚訝。”說(shuō)到這里，秦信陽(yáng)剛才的那種疲憊早已一掃而空。
秦信陽(yáng)是重慶外企的中層管理人員。至于北京和上海的外企中、高層管理人員，那收入就更高了。李娜（化名）在上海一家外資銀行的上海分行擔(dān)任副總裁，年薪超過(guò)50萬(wàn)元人民幣，外加相當(dāng)于三、四個(gè)月薪水的年終獎(jiǎng)金；張玲在北京的美國(guó)高通公司中國(guó)分公司總部擔(dān)任業(yè)務(wù)發(fā)展及政府關(guān)系總監(jiān)，年薪比李娜還高，但她不肯對(duì)外透露具體數(shù)字，理由是：高通所有雇員的薪水都是“背靠背”，互相保密的。
在我采訪的外企中國(guó)員工中，張玲是唯一不介意我在文章中提及她真實(shí)身份的人。她也是從國(guó)企跳槽跳到外企的。
自從中國(guó)上個(gè)世紀(jì)70年代末開(kāi)始實(shí)行對(duì)外開(kāi)放的政策，外企進(jìn)入中國(guó)已有20多年的歷史了。外企在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和招聘活動(dòng)，不僅幫助推動(dòng)了中國(guó)工業(yè)化、城市化和農(nóng)民“工人化”的進(jìn)程，而且也在中國(guó)新一代中產(chǎn)階級(jí)的孕育和成長(zhǎng)過(guò)程中，扮演了一個(gè)非常重要的角色。
根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字，截至2002年年底，中國(guó)大陸就業(yè)于外商投資企業(yè)的員工達(dá)367.56萬(wàn)人，就業(yè)于港澳臺(tái)商企業(yè)的員工則有352.95萬(wàn)人，兩項(xiàng)合計(jì)共有720.51萬(wàn)人。南京大學(xué)社會(huì)學(xué)系主任周曉虹教授對(duì)我說(shuō)，在華外企中的華裔管理人員和高級(jí)員工是標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)階級(jí)成員。
毋庸諱言，外企進(jìn)入中國(guó)，主觀動(dòng)機(jī)絕對(duì)是為了利用中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，減少成本，增加盈利，在制造業(yè)、甚至某些低端白領(lǐng)行業(yè)，外商的確也在以種種方式盤(pán)剝中國(guó)員工，但隨著中國(guó)高端白領(lǐng)職業(yè)逐漸形成了求大于供的賣(mài)方市場(chǎng)，在討價(jià)還價(jià)過(guò)程中居于優(yōu)勢(shì)地位的一方，通常不是外商雇主，而是中國(guó)雇員，于是就出現(xiàn)了上述的外企中國(guó)員工頻繁跳槽、外商加薪挽留高級(jí)人才的奇特景觀。
更為重要的是，外企以高薪吸引、雇用、挽留中國(guó)高端白領(lǐng)員工之舉，不僅直接催生和培養(yǎng)了中國(guó)新一代“買(mǎi)辦”中產(chǎn)階級(jí)，而且對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的薪酬制度也產(chǎn)生了某種刺激和示范的作用，間接促進(jìn)了中國(guó)本土中產(chǎn)階級(jí)的產(chǎn)生。
“如今，中外企業(yè)薪酬的差別在縮小，過(guò)去也許是10倍，或更高，但現(xiàn)在已經(jīng)縮小到兩倍，甚至更低。” 程越對(duì)我說(shuō)。
張玲也持同樣的看法。她說(shuō)，某些中國(guó)企業(yè)，像華為，員工收入一點(diǎn)兒也不比同業(yè)的外企差。她甚至認(rèn)為，由于某些外企的中國(guó)員工在晉升方面常常會(huì)遭遇“玻璃天花板”的阻隔，也由于不少中國(guó)企業(yè)允許員工持股、杰出員工甚至可以進(jìn)入高級(jí)管理層等原因，所以如今中國(guó)也出現(xiàn)了不少?gòu)耐馄筇鄣街袊?guó)本土企業(yè)的“反向跳槽”例子。
歐陽(yáng)平三年前從一家中國(guó)本土的會(huì)計(jì)師事務(wù)所跳槽到目前效力的這家外資所，但如今的他，并不排除未來(lái)“反跳”的可能性──
“目前我還沒(méi)有馬上跳槽的念頭，但未來(lái)……誰(shuí)知道呢？我也許會(huì)改行，去企業(yè)做財(cái)務(wù)，我也許會(huì)在業(yè)內(nèi)跳槽，甚至跳到一家中資會(huì)計(jì)師事務(wù)所，畢竟在中資所做到合伙人比較快，比較容易，收入也不低。” 歐陽(yáng)平端起杯子，把殘存的咖啡一飲而盡。
