十月一號，長假第一天，老板發(fā)出一張通知，要求盡快重新作出加班表格，24小時等著要。老板2號就回臺灣了，她讓秘書打好了另外一張通知，準備10月4號在臺灣發(fā)出，在這個廠長把事情剛剛完成之后，馬上交辦下一張。她說的一句話我記憶猶新“誰讓她拿那么高的工資，我就是不讓她有放假的概念”。
長假回來，第一天，工人集體到樓上辦公室鬧事，對于工人來說，工資就是他們工作的全部意義�，F(xiàn)在工資拿不到，他們將辦公室鬧得不得安寧。后來兩天，幾個工人就等在董事長辦公室的門口，要向老板討個說法。這個時候，工廠的任何一個主管已經(jīng)無法再說說服工作，因為他們沒有權(quán)力幫工人解決任何問題，而他們也奈何不了無懼無畏的生產(chǎn)工人。而那個曾經(jīng)叱咤風云的廠長，大概覺得無能為力并且悲哀，身體支撐不住，進了醫(yī)院。然而，a和b絲毫不覺得有半點的憐憫，反而認為這是極大的推脫責任的行為，將爛攤子丟給他們?nèi)ヌ幚怼Ｋ麄儜嵟翗O。于是，今天，我看到了這樣一份準備發(fā)出的通報：***，自任廠長以來，始終管理不善…………現(xiàn)取消其廠長職務(wù)，降職為執(zhí)行董事（即b）助理，職位津貼及工資待遇相應(yīng)調(diào)整。“…………無語，一桿曾經(jīng)的大旗，黯然倒下。并且，這還沒有結(jié)束。只要一天她不辭職，這樣的蹂躪只會加劇。而a和b之所以不肯主動辭退她，是因為公司解聘需要付出數(shù)目很高的解約賠償金。并且，快刀子殺人是不過癮的，慢刀子一刀一刀割，才最暢快。
這個公司老板整人的方法:
當著下屬的面毫不留情的斥責高管;
一次又一次對重復內(nèi)容的報告,一次又一次的不滿意.公司有人對同一內(nèi)容連續(xù)報告四次不通過而辭職的先例;
發(fā)布全公司通告,對某位高管降職降薪;
強制要求高管無條件加班,并且不斷提醒他(她)是拿了公司給的高工資的.
說實話,打工也是有尊嚴的.忘記告訴大家,我是這個公司的董事長助理.一個不幸的有著強烈正義感又不得不掙錢吃飯的女生.我看了太多太多這樣的事情,快郁悶死了.
接著說公司的另一個副總,專門負責特許加盟開拓和營運.先是讓他半個月作一次報告,全體部門人員都要報的那種.接著開始變成周報,每周報.再后來不行,就繼續(xù)周報,并取消了這個副總的私車補貼(原本公司和他簽有協(xié)議,每月補貼一定費用),注意,也是全系統(tǒng)公布的.后來還不過癮,就強制他將部門人員精簡一半,原來的10個人一定要減成5個人.后來他減了,他手下被減掉的4個科長(一個恰好病假),竟然被派去接聽公司的800電話.4個人一直反對,說自己是做銷售的,不能接受接電話這樣的工作,結(jié)果——4個人均被降職降薪，公司開大會時公布。結(jié)果2個人要和公司對簿公堂，2個人為了生計（至今搞不明白）服從了公司安排，去管倉庫了。
這還不是結(jié)束。
接下來，一個雙休日，公司強制全體員工加班一天，因為那個時候正式公司的銷售旺季。又是這個副總管轄的部門，除了副總以外全部請假（他們確實有故意的成分在里面）。a和b知道了以后勃然大怒，直接怪罪到副總頭上，第二天，全系統(tǒng)（既包括外地分公司在內(nèi)的所有公司）通告，將這個副總降職成了“高級經(jīng)理”，降低職務(wù)津貼。
從此以后，這位副總成了公司里最被人瞧不起的人物，曾經(jīng)每天西裝革履出入公司的一個男人，現(xiàn)在只穿著T恤上下班，他的部屬，也個個覺得抬不起頭來。
其實公司用意已經(jīng)很明顯，要他主動辭職。因為他的工資很高，如果公司辭退會賠錢。但是也許有多方面的原因，這位副總還留在公司里，他的部屬戲稱他為“忍者神龜”，前途……未知。
