第四計 以逸待勞
原文:困敵之勢,不應(yīng)戰(zhàn);損剛益柔。
譯文:使敵人的勢力損耗,不需使用武力;敵方剛強之勢消耗了,我方的力量自然就會增強。
小孫在軟件銷售行業(yè)已經(jīng)混了四五年,雖然單子也做了不少,但總覺得自己沒什么長進,而且做得也很累:每天都豎著耳朵到處打聽,一聽到有單子馬上就沖到客戶那里去,然后就是和數(shù)家甚至是十幾家競爭對手展開長達數(shù)月之久的肉搏戰(zhàn),產(chǎn)品演示、詆毀對手、喝酒桑拿、卡拉OK……,可以說是不擇手段,最后大家是拼得頭破血流,能不能拿到單子還不一定,經(jīng)常是“出世未捷身先死”,中途就被對手的暗箭所傷,成為別人的炮灰了。這不,最近小孫就連連受挫,而且有幾個單子是莫名其妙的就被用戶給OVER了,死得不明不白,所以小孫這幾天覺得有點迷茫,做了這么多年的銷售反而找不到方向了。
相關(guān)閱讀:選擇做銷售很丟臉? 我在SARA LEE銷售之路
晚上小孫躺在床上百無聊賴,隨手拿起正在上中學(xué)的弟弟的語文課本,恰好他翻開的一頁是《左傳》中的一篇經(jīng)典文章《曹劌論戰(zhàn)》,“反正也沒什么事,就看看曹劌是怎么白話的。”讀了一會兒,小孫完全被文章吸引了,尤其是曹劌最后說的一句話,讓他有茅塞頓開的感覺。“夫戰(zhàn),勇氣也,一鼓作氣,再而衰,三而竭,彼竭我盈,故克之。實在是太有道理了,我以前打單雖然是很勤奮、很勇猛,但是卻不懂得時機的把握,一味的猛沖猛打,其實最早來的未必是最終的勝利者,和客戶接觸的時間越長,自己的缺點和不足越容易暴露;而且很容易成為其他競爭對手的攻擊對象,明槍易躲,暗箭難防啊。”對這一點小孫有深刻的教訓(xùn),“看來以后打單要掌握方法,不能再象無頭蒼蠅似的到處亂撞了。恩,下次再碰到單子我不著急介入,先把準備工作做好,各種資料準備齊全,然后坐山觀虎斗,等到競爭對手拼的差不多無力再戰(zhàn)的時候,我再突然殺入,呵呵,這樣就省事多了。而且這時候用戶聽了太多的介紹、看了太多的演示,也已經(jīng)筋疲力盡了,只要我能給他一些新的東西,用戶自然就會傾向于我了。”
合上書,小孫方體會到為什么古人說“書中自有顏如玉,書中自有黃金屋”了,“唉,都怪自己當(dāng)初不好好讀書,怎么這篇《曹劌論戰(zhàn)》我以前一直沒什么印象呢?不過那時侯整天只想著泡妹妹了,哪還顧得上曹劌他老人家是誰啊。”
一周后,小孫又接到代理商線報,說有一個大單,客戶已經(jīng)開始選型了,代理商讓小孫馬上去給客戶做產(chǎn)品演示。小孫詳細的了解了客戶的情況以后,發(fā)現(xiàn)這個項目只是處于剛剛開始的階段,距離最后項目成交還有一段時間,所以小孫決定先按兵不動,而是讓代理商盡量把客戶方面的內(nèi)線抓牢,隨時掌握客戶和對手的最新動向。兩個月之后,據(jù)內(nèi)線講由于幾家軟件供應(yīng)商互相惡意詆毀攻擊,客戶方的信息總監(jiān)王總對他們十分反感,而且經(jīng)過兩個月的試用,發(fā)現(xiàn)他們的軟件也都存在著大量的問題,所以這幾家基本上都被PASS了,不過由于老板規(guī)定的項目選型時間已經(jīng)快到了,又沒有找到合適的軟件,王總正在發(fā)愁呢。小孫一聽心中暗喜,知道該是自己出馬的時候了,他先把其他軟件在試用中出現(xiàn)的問題一一了解后,把自己公司的軟件做了針對性的修改,然后胸有成竹的直奔客戶公司而去。
兩周之后,小孫就和客戶簽定了合同。
七墨點評:“進”固然重要,但“退”往往也能產(chǎn)生意想不到的效果,孫子兵法中的“以正合,以奇勝”便是如此道理。本文所講的“以逸待勞”是一種以退為進的銷售策略,這里所說的“退”,并不是真正意義上的妥協(xié)和退卻,而是通過退步來使自己的損失降低,并贏得合適的時機,然后再突出奇兵,一舉獲得勝利。所以說這種有目的、有計劃的退步是為了換來更大的利益,萬不可在形式對己方不利的情況下盲目與對手硬拼,一定要停下來尋找機會,等待時機,再來競爭。