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中國最危險的營銷

發(fā)布:2008-3-15 13:49:52  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]

  下馬在古時候代表用“文治”,即改武力為文治,要建立制度和實施經(jīng)濟措施,要改善組織架構(gòu),為國家長治久安創(chuàng)造基礎(chǔ)。企業(yè)也是如此,要在成熟階段用“文治”,改善企業(yè)運作流程,實行績效激勵制度,建立規(guī)范的管理等等。所以叫下馬。

    但一般的企業(yè)到了成熟階段,不知道應(yīng)該下馬了,卻還在馬上,所以大部分企業(yè)就失敗了,其敗就敗在自己心里,不知道該改變了,或者不愿意改變,所以失敗。

    最后,我們再引用歐陽修在《新五代史》中的《伶官傳序》里的晉莊宗李存勖的故事,來闡述我們企業(yè)在成熟階段的最危險法則:

    李存勖的父親在臨死前,留給三只箭給他,并留下遺言說:“梁王朱溫,我們的仇人;燕王劉守光,是我所立,卻自稱帝;契丹,與我約為兄弟,而都背我而歸梁。這三個人,是我的遺恨。我給你三只箭,你不要忘記了我的仇恨。”

    李存勖收下這三只箭,藏到太廟中。其后每次用兵,都派一個從事到太廟祭箭,把箭請出來,盛以錦囊,負而前趨,到了凱旋而把箭收起來。

    最后,在三只箭的激勵下,李存勖把燕王、梁王都打敗了,把他們殺了。然后,他就把三只箭放進太廟,向先王報告,自己完成了他的遺命,而告以成功,其意氣之盛,可謂雄壯。

    但是,之后,因為仇人已滅,天下已定,一個樂工造反,半夜一呼,就天下大亂,李存勖倉皇東出,不見賊而士兵都跑了。君臣相顧,不知怎么辦。到了誓天斷發(fā),泣下沾襟,意氣衰落到極點。難道真是得之難而失之容易嗎?

    所以說叫:“滿招損,謙得益”。憂勞可以興國,逸豫可以亡身。所以當李存勖強盛上進的時候,天下沒有一個豪杰敢與他競爭;但到了他盛極而衰的時候,幾十個樂工圍困他,他就身死國滅,為世人所笑。

    所以,所有的企業(yè)家們,請記住古人所說的兩句話吧。第一句是:“生于憂患,死于安樂”;第二句話是:“禍患常積于忽微,而智勇多困于所愛”。

    你最大的敵人,就是你自己,所以你要時刻提醒你自己,要“生于憂患”,要不斷戰(zhàn)勝自己的享樂之心,只有戰(zhàn)勝了你自己,你才能真正地成功,企業(yè)才能基業(yè)常青。

    所以,特寫“最危險法則”,居安思危,以警醒廣大企業(yè)家。

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