看到下面著篇文章也許對于即將畢業(yè)同學們來說是不公平的，甚至有些殘忍，但是我覺得作為一個過來人，說出這些，對我的學弟學妹是一種負責的行為。

    去年我們同一期簽到深圳的這家民營企業(yè)的長安大學同學有20人左右,這家公司在全國招聘了交通建設(shè)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生約100人左右,這100人如今留在這家公司的約20多人,分布在全國各地從事銷售工作。

    這一年中我和同期來到這家公司的校友們交流,聽到最多的話就是想辭職,這些想法也在后面一一變成了現(xiàn)實。

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    對于剛畢業(yè)走向社會的大學生來說,肯定要經(jīng)歷很多的挫折，遇到很多自己不想遇到的事，但是誰都希望能有一個高的起點，一個好一點的公司。學校為了提高就業(yè)率而不顧及畢業(yè)生利益的做法，作為學生實在無法避開，而且社會上也充滿了這種存在投機心理的公司，讓人避無可避。看到以下這篇文章的時候，我覺得很符合這家公司的情況，希望能對即將去這種公司工作的同學起一些警示作用。

    “就業(yè)市場的水到底有多深，也許比你想象的還要深”。這是記者在與胡軍（化名）交談之后的感觸，用“觸目驚心，難以置信”來形容，一點兒也不為過。

    4月初，記者接到一個來自成都的電話，一位不愿透露姓名的中年男子在電話中稱，自己在擔任單位人力資源總監(jiān)的4年多時間里通過各種“手段”剝削了手下初入公司的畢業(yè)生，為公司“節(jié)省”支出上百萬，如今，他覺得非常“不安”而又難以自拔。

    在答應嚴格保密對方的姓名、公司名稱的條件下，本報記者二天后如約來到成都一家茶館，對這位神秘人士進行了采訪。

    核心提示：“就業(yè)市場的水到底有多深，也許比你想象的還要深”。這是記者在與胡軍（化名）交談之后的感觸，用“觸目驚心，難以置信”來形容，一點兒也不為過。

    “搞得我連覺都睡不著。”胡軍靠在椅子上對著記者一臉苦笑，“近段時間，我一直在痛苦中折磨自己，是繼續(xù)維護老板的利益，充當老板的忠實‘走狗’。還是替員工說話，不再擔當損害員工利益的角色。維護前者我將得到更多的好處，錢、及其他；維護后者我的后果將是降職、降薪甚至被辭退。”胡軍告訴記者，他從外省來到成都已經(jīng)七八年了，先后在幾個大中型私人企業(yè)打過工，憑他的資歷、經(jīng)驗和處世能力，很快都得到了老板的賞識和重用，從擔任辦公室主任、行政人事部長干到總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)。

    “戴上人力資源總監(jiān)帽子的那一天，老板就找了我談話。”胡軍開始回憶起4年前的經(jīng)歷，顯得很痛苦。

    “當時老板很直接，對我說：‘既然我提拔你做總監(jiān)，也不把你當外人了�，F(xiàn)在公司600多員工一個月的工資開銷在120萬以上，下個月要還銀行貸款，資金很緊張，你動動腦筋、想辦法節(jié)省點工資開支……”胡軍回憶，老板還給了他兩個前任人資總監(jiān)留下的絕招：一是多招畢業(yè)生，用完就“開”，二是克扣和少發(fā)員工報酬。在得到老板授意后，胡軍開始一步步實施他的計劃。

    “首先，每年我都會通過招聘會招來大批應屆畢業(yè)生。因為給他們承諾的待遇不錯，這幾年招聘都很成功。”胡軍說，他深刻理解了老板的意圖。

    “然后我重新制訂了勞動合同。招聘員工本應簽訂國家統(tǒng)一的勞動合同，但我要的是傾向于企業(yè)自身利益的格式合同。我冥思苦想，制定出九大章五十多條，這些條款內(nèi)容里要求員工（乙方）履行的職責就占80%—90%，而企業(yè)（甲方）應履行的職責只是象征性的占10%—20%。主要是一些對員工的強制性條款。”