拿著公司“聘用合同”，胡軍向記者逐一解釋。“你看第2條，因工作需要員工工作時(shí)間靈活延長(zhǎng)，但我們根本沒(méi)提加班費(fèi)；第5條，我們規(guī)定員工當(dāng)月工資在次月中旬發(fā)放，如果員工離開(kāi)公司那么就有半個(gè)月甚至更多的工資被扣發(fā)。而第7條，明顯非常吸引大學(xué)生的應(yīng)聘，非常有誘惑力。實(shí)際上在合同條款的最后有一句話必不可少，那就是：若員工（乙方）工作中出現(xiàn)失誤或差錯(cuò)，公司（甲方）有權(quán)無(wú)理由辭退。怎么才是失誤和差錯(cuò)？無(wú)界定的標(biāo)準(zhǔn)，完全由老板說(shuō)了算，因?yàn)?lsquo;欲加之罪、何患無(wú)辭’。”
“當(dāng)然，我還配合了其他手段，像員工應(yīng)聘時(shí)盡量不提簽訂勞動(dòng)合同，能不簽則不簽；不執(zhí)行國(guó)家周五工作制，每周工作六天等等。關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)能不辦則不辦，能拖就拖，政府有關(guān)部門(mén)如果來(lái)查問(wèn)，實(shí)在拖不過(guò)也只是按企業(yè)員工總數(shù)的10%—30%辦理。其余的可以用簽臨時(shí)合同或兼職合同來(lái)應(yīng)付。”胡軍說(shuō)，即使是這樣，來(lái)應(yīng)聘的人員還是源源不絕，而且來(lái)了以后無(wú)不拼命工作，表現(xiàn)突出，很多人不提、也不敢提加班費(fèi)和補(bǔ)休，一天工作8個(gè)小時(shí)以上的非常普遍。”
胡軍還告訴記者，曾經(jīng)有一個(gè)畢業(yè)生不滿規(guī)定提出辭職，胡軍按老板的意思不但扣發(fā)了他半個(gè)月工資，而且近千元的預(yù)留金也被扣下。因?yàn)�，人無(wú)完人、工作中哪能一點(diǎn)不出差錯(cuò)，老板的借口和理由太多了。這些員工離開(kāi)公司后，也有少部分到有關(guān)部門(mén)去投訴，有關(guān)部門(mén)只是打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)情況，他們自有一套理由應(yīng)付。
在老板授意下，胡軍也不是隨意辭退員工，有時(shí)也給一些小恩小惠進(jìn)行“獎(jiǎng)勵(lì)”或“鼓勵(lì)”。如在員工大會(huì)上進(jìn)行表?xiàng)睿ǖ珶o(wú)獎(jiǎng)金），偶爾也會(huì)拿出百來(lái)元錢(qián)對(duì)個(gè)別有“突出貢獻(xiàn)”的員工獎(jiǎng)勵(lì)一下，而且會(huì)給員工口頭承諾年底重獎(jiǎng)等等。當(dāng)然，不能忘記對(duì)特殊崗位的員工（技術(shù)和管理人才）給一些小恩小惠。但真正到了年底，他就會(huì)以種種借口和理由扣罰、少發(fā)獎(jiǎng)金。
“對(duì)部分管理干部來(lái)說(shuō)有些方面就更慘了。當(dāng)他們工作快到四年時(shí)，老板和我商量，無(wú)論采取何種方法都要趕緊讓他們一個(gè)一個(gè)離開(kāi)。就這樣很多員工稀里糊涂地離開(kāi)了公司。辛苦幾年，到頭來(lái)竹籃打水一場(chǎng)空。”
“既然面對(duì)這種合同，員工可以提出意見(jiàn)或不干。你是怎么處理這種情況的？”記者對(duì)胡軍拋出了這樣的疑問(wèn)。
“如今這個(gè)社會(huì)大家都知道，社會(huì)勞動(dòng)力過(guò)剩，老板比我們更清楚‘三條腿的哈蟆難找，兩條腿的中國(guó)人到處都是’的道理。人才招聘會(huì)上，往往都是應(yīng)聘者人山人海，招聘單位名額卻廖廖無(wú)幾。大學(xué)生找不到工作的比比皆是，而且現(xiàn)在大都不再刻意要求工資、待遇，只求有一份工作就行。”胡軍說(shuō)，“這樣的情況下，隨便你亂整。”
“當(dāng)然。也有不少敢出頭的畢業(yè)生，我在員工大會(huì)上還要給他們進(jìn)一步進(jìn)行‘培訓(xùn)教育’。比如我會(huì)叫大家好好想一想，現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，我們面臨的現(xiàn)實(shí)是殘酷的，今天能有一份工作就已經(jīng)不錯(cuò)了，所以，我們要感謝我們的老板，很好地珍惜這份工作。今天工作不努力，明天就得努力找工作。”
胡軍笑道：“這只是我對(duì)付員工的一個(gè)小小的手段而已。只要是企業(yè)自己制定勞動(dòng)合同，小小百姓能翻得起大浪嗎？”
據(jù)胡軍統(tǒng)計(jì)，他所經(jīng)歷過(guò)的這幾家企業(yè)，以各種原因離開(kāi)企業(yè)的員工大約有上千人次，但投訴反映的不占10%。主要原因是：一是沒(méi)有時(shí)間，因?yàn)檫@些人還要趕緊抓緊時(shí)間找工作；二是拖不起，有關(guān)部門(mén)三天兩頭要這個(gè)材料、那個(gè)證據(jù)，至少要跑10次以上；三是沒(méi)有錢(qián)，有的員工工資都沒(méi)有要回，生活宭迫，哪還有錢(qián)交這費(fèi)那費(fèi)的；四是無(wú)可奈何，有關(guān)部門(mén)接受了申訴久拖不決，卻口口聲聲找借口，不是說(shuō)人少，就是說(shuō)忙不過(guò)來(lái)等等。一個(gè)普通老百姓怎么能經(jīng)得起這樣折騰呢？
