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如何應(yīng)對客戶“跳槽”?

發(fā)布:2007-11-12 14:37:10  來源: 中國營銷傳播網(wǎng)  [字體: ]

     我們都知道,增加客戶忠誠度、降低客戶跳槽率可大大提高經(jīng)營效益,因為忠誠的客戶會長期購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),愿意支付較高的價格并為企業(yè)做義務(wù)宣傳(形成口碑傳播),忠誠的客戶還可降低企業(yè)的促銷費用……據(jù)美國著名學(xué)者雷奇漢的研究:如果企業(yè)能使“客戶跳槽率”降低1%,企業(yè)利潤就會翻一番;國際某著名保險公司通過分析和計算也發(fā)現(xiàn),?吐试黾1%,銷售人員的年收入可增加20%。

    然而,由于各種各樣的原因,客戶流失(下文簡稱“客戶跳槽”)還是難以完全避免,幾乎所有企業(yè)都會面臨“客戶跳槽”問題。面對客戶跳槽,不同企業(yè)有不同的做法,優(yōu)秀的企業(yè)往往很重視跳槽客戶,并善于從客戶跳槽中反思自己的營銷管理。

    1.重視“跳槽客戶”

    營銷經(jīng)理(包括營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理和企業(yè)高層)應(yīng)重視客戶跳槽率?蛻籼勐噬仙,企業(yè)利潤必然會下降,即使企業(yè)能吸引足夠的新客戶來彌補,企業(yè)仍然要花不菲的人、財、物力來吸引新客戶,企業(yè)的經(jīng)濟效益仍然會下滑。因此,很有必要了解客戶跳槽的真實原因,也只有深入了解客戶跳槽的真實原因,營銷經(jīng)理才能發(fā)現(xiàn)營銷管理中的問題并采取補救措施(防止其他客戶跳槽),甚至還可以使已跳槽的客戶重新回來并與之建立起更為牢固的關(guān)系。

    營銷經(jīng)理可從跳槽客戶身上獲得大量信息來改進(jìn)營銷工作,然而,由于文化和心理因素等多方面的原因,許多營銷經(jīng)理往往報喜不報憂,不愿深入了解客戶跳槽的真正原因,也無法真正找出營銷工作的失誤所在(在有些企業(yè)里,總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)可能還會影響營銷經(jīng)理的仕途)。

    通過失誤分析,營銷經(jīng)理可有效地改進(jìn)企業(yè)的營銷管理工作。舉例來說,民航、飛機制造商、民航總局在飛機失事時會不惜一切代價尋找飛機上的黑匣子,目的是要找出空難發(fā)生的真正原因,并采取改進(jìn)措施,從而保證后續(xù)的飛行安全,這也是航空公司在復(fù)雜、危險的運營環(huán)境中極少發(fā)生重大事故的主要原因。

    2.分析跳槽原因,改進(jìn)營銷工作

    如果營銷經(jīng)理能采取合適的措施來分析客戶跳槽的真正原因,他就可以及時發(fā)現(xiàn)營銷工作的失誤和不足之處,并能夠采取改進(jìn)措施來提高企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)價值。

    何謂“客戶跳槽”?

    不再購買本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的客戶顯然是跳槽者(“完全跳槽客戶”),但那些在購買本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的同時也購買競爭對手產(chǎn)品/服務(wù)的客戶是否屬于跳槽者呢?那些在本企業(yè)購買產(chǎn)品/服務(wù)的絕對數(shù)量(或金額)在增加但在本企業(yè)相對消費份額卻在下降(荷包占有率下降)的客戶屬不屬于跳槽者呢?美國著名企業(yè)MicroScan認(rèn)為,這些客戶屬于“部分跳槽客戶”。

    MicroScan是一家為醫(yī)院化驗室提供自動微生物檢測設(shè)備的廠商。20世紀(jì)90年代初,為進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益,公司的營銷經(jīng)理們要求銷售人員了解客戶跳槽的真實原因。由于醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的“完全跳槽客戶”極為少見(客戶在購買醫(yī)療設(shè)備之后往往會在很長一段時間內(nèi)繼續(xù)購買售后服務(wù)和易耗品),銷售人員在接到任務(wù)后馬上便向營銷經(jīng)理們反映說他們找不到跳槽客戶。很顯然,這些銷售人員忽視了“部分跳槽客戶”,這類客戶并沒有停止購買MicroScan的設(shè)備、易耗品和服務(wù),此外,營銷經(jīng)理們還發(fā)現(xiàn),有些醫(yī)院的“小型化驗室”是“完全跳槽客戶”。于是,公司的營銷經(jīng)理們便要求銷售人員與每個“完全跳槽客戶”和一批“部分跳槽客戶”做深入的交談,以了解他們跳槽的真正原因。調(diào)查結(jié)果令大家大吃一驚:客戶既懷疑該公司醫(yī)療設(shè)備的可靠性,又對該公司的售后服務(wù)極為不滿。

    環(huán)顧周圍,我們不難發(fā)現(xiàn),有不少營銷經(jīng)理不愿聽取客戶的意見,他們會找各種理由來為自己辯護(hù),但MicroScan的營銷經(jīng)理們卻沒有這么做,他們虛心聽取了跳槽者的意見,重新研制了新型的醫(yī)療設(shè)備,提高了檢測的精確性,縮短了醫(yī)院的檢測時間,并迅速推出了低端檢測設(shè)備來滿足小型化驗室的需求,重新設(shè)計了客戶服務(wù)流程來迅速解決客戶面臨的問題。通過短短二年的努力,MicroScan不僅在市場上確立了領(lǐng)先地位,還很明顯提高了經(jīng)濟效益。

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