第五招：尋機“趁火打劫”，“掠奪”人才。

　　不少科研人才受雇于外國公司，繼而移居國外。以俄羅斯為例，至今已有1.5萬科研人員移居國外。

　　第六招：修改移民法規(guī)，開門迎才。

　　移民政策的松緊涉及到國內的就業(yè)市場，不少發(fā)達國家不愿放開這道閘門，但隨著信息革命的發(fā)展，這些國家也遭遇了人才危機，于是近年來紛紛修改移民法規(guī)和政策，美國就于2000年將H—B1簽證(允許外國專業(yè)人才來美工作簽證)限額從每年11.5萬人提高到19.6萬人，為期三年。

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　　第七招：啟動特別計劃，超前號才。

　　對于學業(yè)杰出的學生，外國有識之士認為，只要看準了，就要舍得投資，這是“對未來的投資”，雖說有風險，但值得一博。目前，各大跨國公司爭奪人才的對象已經從大學向前擴展到了高中、初中的“神童”身上。

　　第八招：利用網絡管道，聚集人才。

　　網絡的便捷給人才大戰(zhàn)創(chuàng)造了條件，據(jù)統(tǒng)計，近年來，全球較大的人才招聘網站從500家迅速增加到10萬家以上，全美職業(yè)銀行就因此儲存了160萬個求職者和150萬個招聘崗位資料。

　　第九招：出國訪問，順手牽才。

　　通過項目主管或公司高層管理的親自出訪，與之有接觸后，雙方達成意向，一拍即合。

　　第十招：合作辦學設獎，養(yǎng)育人才。

　　清華大學近百種獎學金里，外企公司占了一半，北京大學總額400多萬元的獎學金中，外企占了300萬元。（世界商業(yè)評論）