歡迎您來到中華陶瓷網(wǎng) [簡體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會員中心  RSS定閱  留言  關(guān)于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營管理 會員服務(wù) 廣告服務(wù)
 直通產(chǎn)區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動態(tài) 網(wǎng)站建設(shè)
首頁  資訊  企業(yè)  產(chǎn)品  供應(yīng)  求購  展會  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術(shù)  圖庫  百科  營銷管理  陶瓷之路
首頁  | 經(jīng)營管理 | 營銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場生涯
信息內(nèi)容
 
 您的位置: 首頁>營銷管理>>經(jīng)營管理>>|
我只用奴才,不用人才!

發(fā)布:2007-10-2 14:15:19  來源: 天涯社區(qū) [字體: ]

    評論: 

    樓主只知道用人,而不知道養(yǎng)人,如果總是以老板的心態(tài)去對待員工,那你也真的只能養(yǎng)幾條DOG回家玩了,其實即便是養(yǎng)狗,你不及時給他吃的喝的,經(jīng)常餓它打它,他為了生存一樣會反目的!可能我的例子有點遠了。就像下象棋,每個棋子各有作用,難道你只用幾個士兵就殺退對方的車馬炮,如果按照你的理論,你應(yīng)該用一幫機器人來為你做事,那樣相對更安全些。

    做老板要知人善用,揚其長避其短,我覺得你和員工溝通得不夠!或許你的強勢心態(tài)讓你居高不下,使你和員工之間關(guān)系并不融洽。

    評論:

    養(yǎng)人也如同喂貓,貓一開始就吃最好的貓糧,以后你拿啥訓(xùn)練它為你拿拖鞋、逮耗子?也如同治病,平時小病就上進口抗菌素,將來真的大病咋辦?

    所以,材料員不該畢業(yè)沒兩年就送車、送錢。當他還是在你這學(xué)習(xí)時,你要壓他;在他已經(jīng)學(xué)成時,你再給他好處,要讓他認識到是他的努力換來的收獲,而不是他的位置所的到的賄賂。

    評論:

    1 你的企業(yè)經(jīng)營理念有問題,你的理念是什么,你的理念還是停留在為了賺錢而賺錢的階段嗎?

    2 你的企業(yè)凝聚力不夠,你沒有辦法把一批人才凝聚在你身邊。不是奴才、人才的問題,而是你沒有尋找到一個有效的途徑把大家凝聚在你的企業(yè)里,和你一起奮斗。

    3 你有想過把你的企業(yè)做到全世界嗎,按你現(xiàn)在的水平,還差得遠吧(試想想,當你的企業(yè)稱強全球的時候,你能夠做到事必親恭嗎)?磕阕约,靠你所要的那些奴才,能將你的企業(yè)作到稱霸全世界嗎?

    評論:

    上次看《對話》欄目,也是談的這個企業(yè)管理問題,嘉賓好象是日本和美國的(記不清了)大(500強)的企業(yè)家,觀眾是國內(nèi)好多企業(yè)家,大家討論的也是企業(yè)的管理,人才和怎樣成為百年企業(yè),和市場贏利的問題,討論來討論去,嘉賓也是把西方管理那一套說的很美妙,但中國企業(yè)家問的問題更務(wù)實,似乎更急于解決現(xiàn)在的問題。反正我最后聽出個大概:就是中國現(xiàn)在所有性質(zhì)的企業(yè)在現(xiàn)階段都不能完全套用西方的理論,不現(xiàn)實,中國市場非常不規(guī)范不能與國外相比,因此也不能要求企業(yè)和人才都很規(guī)范。所以樓主的企業(yè)肯定也存在不規(guī)范的問題,當然也不能強求人才的規(guī)范啦!反之亦然。

    評論:

    首先,樓主需要對手下員工的尊重,你把他們當奴才,誰還愿意為你賣命,當你把他們當奴才使用的時候,有沒有想到,你在比你高層的人眼中是人才還是奴才;

    其次,在市場經(jīng)濟大潮中,人才流動是再正常不過的事,關(guān)鍵是你如何合理使用人才,留住人才;

    當然,作為員工,也應(yīng)該在目前的崗位上做好自己的本職工作,哪怕今后流動走了,也要對得起現(xiàn)在的工資。

    評論:

    企業(yè)管理聽起來是一門學(xué)問,但從本質(zhì)上則是一種政治,當然他不同于政治斗爭,而是一種“有益政治”。的說法,經(jīng)營公司不如說在經(jīng)營“人”。但不敢茍同LZ“只用奴才,利用人才”的思想。也許到目前為止你的公司用這些人足夠維持。但最好不要被自以為經(jīng)典的“只用奴才,利用人才”思想阻礙的公司更好更快的發(fā)展,這是很危險的!人才留不住,雙方都是有責任的:首先一個公司和老板有沒有足夠的魅力,其次,公司有沒有足夠的軟、硬環(huán)境和發(fā)展平臺,然后是員工的自身修養(yǎng)素質(zhì)。為了你公司更驕人的業(yè)績,好好從自身反省反省。

    評論:

    我原來公司的總經(jīng)理挖了我們一撥可以稱得上兄弟的人過去到他的新公司,后來我們還不是跑得一個不剩?為什么?因為擁有自己公司的老板和我們的想法肯定不會和當初給別人打工一樣了,原來說的都是天花亂墜,到頭來兌現(xiàn)的沒有幾樣。

    相比之下,樓主所言的公司還是很不錯的,除非是樓主的籠絡(luò)人的水平還是不夠,例如期權(quán),股份之類的也得學(xué)一學(xué),不要老讓他們這些有能力的人以為老是在打工。當然華為的李一男都會跑路,這就不好作類比了。

    評論:
   
    不知道該不該講,但忍不助還是想說兩句。首先做老板的要誠實,如果你自己都不能做到百分之百的誠實,你憑什么要求你的下屬對你百分之百忠誠,F(xiàn)在哪個企業(yè)不偷稅,漏稅?哪個企業(yè)不讓會計做假帳?這些大家應(yīng)該都心里有數(shù)吧,因為現(xiàn)在這個年代,成本接近透明,如果再不從國家身上想想辦法,大多企業(yè)都得倒閉。還有,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)一方面要求自己的員工給自己創(chuàng)造最大的利潤,另一方面又想更好的員工來企業(yè),形成一種很強的競爭力。但是,從員工的角度講,一方面要努力賺錢,一方面又要小心自己被炒魷魚,人心惶惶,畢竟現(xiàn)在的社會生活節(jié)奏快,競爭激烈,誰也不能保證自己有一個鐵飯碗。關(guān)公有敗走麥城的時候,拿破侖也有兵敗威靈頓的凄涼,誰又能保證自己不失敗呢,萬一有一天,你在你的公司栽了,老板還會留你嗎?因為你沒有價值了,只能卷鋪蓋走人了。所以,員工也不是對老板不忠誠,他們只是為了自己有一個更好的將來,為了有一個好的生活而已。

 

上一頁 [1] [2] [3] 下一頁
共有  條網(wǎng)友評論 【發(fā)表評論
同樂
包郵特價:360
荷葉瓶
特價:499
輝煌騰達
特價:488
幽夢
包郵特價:1299
陸羽品茶
包郵特價:888
凌云騅
特價:488
自在春風(fēng)
特價:599
歡天
特價:999
竹之語
包郵特價:1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價:699
煙雨江南
包郵特價:2999
上善若水
包郵特價:2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點  
營銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關(guān)于我們  本站新聞  產(chǎn)品服務(wù)  幫助中心  版權(quán)聲明  網(wǎng)站導(dǎo)航  友情鏈接  RSS定閱  新聞?wù){(diào)用  聯(lián)系我們  留言
版權(quán)所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號-1


掃一掃
關(guān)注官方微信