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商人100個驚世之“痛”(上)

發(fā)布:2007-8-27 16:05:13  來源: 《商界》雜志 [字體: ]

     18、完美主義群眾化

    完美主義不是壞事,但若將其擴(kuò)大化,就會給個人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。

    完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo)。他們對下屬“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”,因為求之深,所以責(zé)之切,總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責(zé)備。

    19、附庸風(fēng)雅

    一窩蜂登山,一窩蜂打高爾夫,一窩蜂EMBA,一窩蜂墻上掛藝術(shù)品……值得指出的是,這一切并不是因為愛好或需求,而是因為模仿及炫耀。

    20、不學(xué)無術(shù)

    老板每天要處理各種各樣的情況,事情一多,就不愿意學(xué)習(xí)了。很多人不讀書,不看報,不看電視,不上網(wǎng),更不愿意專門花時間參加培訓(xùn)。在他們看來,市場是最好的老師,學(xué)習(xí)只是裝點門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子,信息封閉,知識結(jié)構(gòu)老化,最終要么被市場淘汰,要么被主流遺忘。

    21、公司小皇帝心態(tài)

    人人三呼萬歲,事事溜須拍馬,恭順者提拔,意見者遭殃,“我的地盤我作主”。

    22、擦邊球情結(jié)

    總是在法律允許和禁止的邊緣徘徊,總是希望利用政策的漏洞漁利。這些歷史上打慣了擦邊球的人們,在不用擦邊更有勝算的新規(guī)則里,反而顯得茫然失措,舉手投足連連丟分。

    23、強(qiáng)于戰(zhàn)術(shù)弱于戰(zhàn)略

    這群商人的才華,幾乎都表現(xiàn)在挽救一個錯誤的戰(zhàn)略計劃上了。

    24、強(qiáng)于戰(zhàn)略弱于戰(zhàn)術(shù)

    通俗地說,是想象力很夠,行動力不夠。當(dāng)然按照他們自己的說法是,一個偉大的構(gòu)想總是因為執(zhí)行不到位而夭折。

    25、強(qiáng)烈的政治情節(jié)

    提到政治就興奮,靠近政治就愉悅,企業(yè)里面玩政治,人生目標(biāo)搞政治;經(jīng)商只是為當(dāng)官做準(zhǔn)備——屬中國傳統(tǒng)價值觀“當(dāng)官才能光宗耀祖”的新時代折射。然而經(jīng)驗證明,政治是把雙刃劍,一個優(yōu)秀的企業(yè)家可以懂政治、學(xué)政治,但不可玩政治。

    26、自我膨脹

    這類商人的邏輯是:財富比別人多,所以才能就比別人夠,見識就比別人廣,基因就比別人好……以此邏輯推演,一個人的自信心會在很短的時間里爆棚,一個人的命運也常在同一時間轉(zhuǎn)軌。

    27、迷戀賭博

    人皆有賭性,富于冒險精神的商人或許更甚。但敢冒風(fēng)險和迷戀賭博是兩回事。所謂小賭怡情,大賭亂性;賭性是一朵惡之花,一遇溫床便奢靡開放,不加節(jié)制就可能毀掉一切。

    28、生活習(xí)慣不健康

    總是第二天開始鍛煉,總是旅游的時候最累,總是一應(yīng)酬就喝,一喝酒就醉,事業(yè)充滿激情,身體充滿疲憊……29法制觀念淡薄原因如下:一,有錢難道不能搞定一切?二,這事天知地知你知我知,怎會翻船?三,別人都這么干,我為什么不能?四,天啦,這點小事也算違法?

    30、武大郎開店

    不能容忍部下在某一方面比自己強(qiáng),為了保持心理上的優(yōu)越感和便于管理,喜歡招聘和使用不如自己的人。這類企業(yè)往往缺乏活力,在競爭中越來越難以勝出。

    31、漠視社會公德

    尊老愛幼,扶貧濟(jì)困;遵守交通規(guī)則,維護(hù)公共秩序;不驕不躁不蠻橫,節(jié)水節(jié)電節(jié)資源……今天,你忘記了嗎?

    32、提著褲子找?guī)?/p>

    做企業(yè)沒有預(yù)見性,事到臨頭才忙找對策。具體表現(xiàn)在:不儲備人才,不建立良好和諧的公共關(guān)系,不開發(fā)換代產(chǎn)品,不準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金流等。

    33、重業(yè)務(wù)輕財務(wù)

    民營企業(yè)老板大都是跑業(yè)務(wù)出身,或至少是很長時間戰(zhàn)斗在企業(yè)營銷第一線。這決定了他們的潛意識:市場是決定企業(yè)生存與發(fā)展的根本動力,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)市場知識比財務(wù)知識更重要,搞管理銷售報表比財務(wù)報表更誘人,做決策來自市場的調(diào)查數(shù)據(jù)比來自財務(wù)的預(yù)算核算更關(guān)鍵。

    34、個人表現(xiàn)主義

    在一個企業(yè)里,我才是紅花,大家都是綠葉;在一個圈子里,我才是中心,大家都是配角——否則向內(nèi)就會“怒從心中起,惡向膽邊生”;向外就會“全無興趣,恕不奉陪”。其客觀效果是,企業(yè)越做越難,圈子越扯越校35集團(tuán)綜合癥據(jù)說現(xiàn)在全世界號稱“集團(tuán)”的公司加在一起,都沒有中國多——幾十上百萬凈資產(chǎn)的企業(yè)老板號稱某某集團(tuán)董事長的,在我們身邊比比皆是。這是中國人虛張聲勢、不顧信用、好大喜功的企業(yè)化寫照。

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