歡迎您來到中華陶瓷網(wǎng) [簡體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會員中心  RSS定閱  留言  關(guān)于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營管理 會員服務(wù) 廣告服務(wù)
 直通產(chǎn)區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動態(tài) 網(wǎng)站建設(shè)
首頁  資訊  企業(yè)  產(chǎn)品  供應(yīng)  求購  展會  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術(shù)  圖庫  百科  營銷管理  陶瓷之路
首頁  | 經(jīng)營管理 | 營銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場生涯
信息內(nèi)容
 
 您的位置: 首頁>營銷管理>>人力資源>>|
提高員工忠誠度四絕招

發(fā)布:2007-8-20 15:31:33  來源:  [字體: ]

      1、公司必須不斷成長

  競爭太激烈,造成員工的流動率較高,公司也必須在激烈競爭中尋求成長,如果公司停止成長,所有問題就來了。 成長的公司,位子自然比較多、不但夠分配,人才也愿意來。但是公司一旦停止成長,員工就可能對公司的前景產(chǎn)生懷疑,信心不足就會產(chǎn)生流動率,流動率一旦變高,公司手中的項目計劃就更難掌握,一旦造成失誤,訂單就會進一步流失……,如此惡性循環(huán),就是公司忠誠度出現(xiàn)危機的真相。

  2、主管必須以身作則

  這種連鎖反應(yīng)也能夠解釋為什么小公司比較容易受到“不忠誠”之害,原因即在于,通常大家對小公司的信心不足。

    陳瑞聰指出,大公司忠誠度主要來自三方面:一是理念、制度、福利;二是主管以身作則;三是團隊合作的革命情感。

    在理念及制度面,英特爾的Mentor(明導(dǎo))制值得推薦。所謂“明導(dǎo)”,其實就是每一位新員工都有一位帶他的師父,主要是對于工作及生活上的協(xié)助,縮短及克服對公司感到“陌生”的時期,而每一位“明導(dǎo)”帶新人的成績也會列入績效考核,做為傳遞公司理念的重要窗口。

    剛進來的年輕員工,其實抱怨最多。例如,“為什么沒有加班費?”“為什么第一年沒有分紅配股?”等,但是公司制度的設(shè)計有其道理,年輕人一定要沉住氣,也可以多和同學(xué)比較,等工作了三、五年后,會發(fā)現(xiàn)自己有能力拿的比別人多。一度盛行的“分紅配股”,為科技企業(yè)發(fā)展打下了人才基礎(chǔ)。但年輕人,對股票一定要看淡一點,因為年輕人的年資本來就淺,“還不如把專業(yè)基礎(chǔ)馬步蹲好、多交朋友,就算晚幾年拿股票,但是股票一定以倍數(shù)成長!”陳瑞聰說。

上一頁 [1] [2] 下一頁
共有  條網(wǎng)友評論 【發(fā)表評論
同樂
包郵特價:360
荷葉瓶
特價:499
輝煌騰達
特價:488
幽夢
包郵特價:1299
陸羽品茶
包郵特價:888
凌云騅
特價:488
自在春風(fēng)
特價:599
歡天
特價:999
竹之語
包郵特價:1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價:699
煙雨江南
包郵特價:2999
上善若水
包郵特價:2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點  
營銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關(guān)于我們  本站新聞  產(chǎn)品服務(wù)  幫助中心  版權(quán)聲明  網(wǎng)站導(dǎo)航  友情鏈接  RSS定閱  新聞?wù){(diào)用  聯(lián)系我們  留言
版權(quán)所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號-1


掃一掃
關(guān)注官方微信