今年海旭實業(yè)添置了自動智能化滾壓成型設備,一個泥坯制成西餐盤半成品只需要10秒。
昨日下午,長沙港內(nèi),清脆的汽笛聲陣陣傳來。隨著港口行車吊裝完最后一個集裝箱,一艘貨輪起航前往上海港。幾個月后,集裝箱里的陶瓷餐具將被擺放在歐美高端酒店的餐桌上。“像這樣的集裝箱,我們每個月都要發(fā)出近二十個。”湖南海旭實業(yè)集團公司董事長陳海軍介紹說,目前公司擁有各類陶瓷產(chǎn)品500多種,90%以上的陶瓷產(chǎn)品銷往海外。
湖南海旭是銅官目前規(guī)模最大的民營陶瓷企業(yè)。10年前,這家公司曾遭遇關門停業(yè)的困境。是什么讓這家企業(yè)起死回生,并取得逆勢增長?昨日,記者走進海旭實業(yè),探尋它的復興之路。
技術“出新” 投入2000多萬元購置設備改進工藝
說起1949年以來銅官陶瓷最早的手藝人,陳海軍要算一個。“打我記事起,我就跟著長輩們與泥土打交道了。”今年55歲的陳海軍說,他曾經(jīng)在銅官一家國營陶瓷企業(yè)工作。下崗幾年后,他于1995年創(chuàng)立海旭實業(yè),專做日用及工藝美術陶瓷,曾先后獲得“湖南老字號”“湖南名牌產(chǎn)品”“湖南著名商標”“湖南出口名牌”等榮譽稱號。
然而,由于行業(yè)衰落、工藝陳舊、市場競爭激烈、生產(chǎn)成本高等原因,2008年,陳海軍一度想放棄經(jīng)營海旭實業(yè),企業(yè)幾近倒閉。
“我是制瓷工人出身,對銅官窯有著深厚的感情,不能到了我們這一輩,爐火就滅了。”陳海軍一直心有不甘。
轉機終于來了。
2013年,習近平總書記訪問哈薩克斯坦時,提出了“一帶一路”倡議,要讓古絲綢之路煥發(fā)新的生機活力。消息傳到國內(nèi),讓幾年來處在關停邊緣的海旭實業(yè)看到了復興的曙光,也讓陳海軍內(nèi)心重燃創(chuàng)業(yè)之火。
要制瓷,制泥是頭道工序。海旭實業(yè)為此購置了5臺10噸球磨機,將8種泥土通過近千次的科學實驗配比,開發(fā)出了針對特定目標市場的專用泥料。昨日,記者在海旭實業(yè)看到,脫水后的泥條細膩、光滑,沒有了泥土的粗糙,“燒出來的瓷器質(zhì)量更好”。
泥條晾放后,就要送到成型車間制坯。“以前制坯,都是人工在老式成型設備上制作,效率低,成型率也低。”陳海軍說,今年他們對整個陶瓷成型環(huán)節(jié)進行了技術改造,添置了自動智能化滾壓成型設備,一個泥坯制成西餐盤半成品只需要10秒,成型率高達99.8%,還可以實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)。
在模具的搬運上,海旭實業(yè)也實現(xiàn)了自動化。一個個模具固定在傳送帶上,按照生產(chǎn)節(jié)拍依次制坯。“減少了人工搬運,模具損耗少了,平均利用次數(shù)由原來的80次提高至1500次,成本也降低了。”陳海軍對這一改觀極其自豪。他告訴記者,在當時其他陶瓷企業(yè)普遍用燃煤式隧道窯燒瓷時,他就購置了一個長67米的輥道窯,改用氣燒瓷。
像海旭實業(yè)這樣規(guī)模的企業(yè),按傳統(tǒng)的制作工藝,需要240多個工人,在實現(xiàn)多個工藝自動化后,如今只需要140個工人,每年可做2000萬件陶瓷,而且更節(jié)能。接受記者采訪時,陳海軍正準備申報長沙市第五批智能制造試點示范企業(yè)。
產(chǎn)品“出彩” 從日用品陶瓷向文化工藝品轉型
昨日,記者在陳海軍的辦公室看到,一排排陳列柜高過人頭,除了擺放著海旭實業(yè)的拳頭產(chǎn)品——日用品陶瓷,也有不少設計前衛(wèi)、造型獨特的陶瓷工藝品。
“剛成立海旭實業(yè)時,我就專門聘請了一位畢業(yè)于湖南大學的泥釉工程師和專業(yè)學校畢業(yè)的陶瓷造型師,負責產(chǎn)品設計造型。”陳海軍說,專業(yè)設計師的加盟,讓海旭實業(yè)生產(chǎn)的陶瓷,技術雖然已經(jīng)革新,但樣式依舊是唐宋時期的,古樸典雅。
“以前我們只是做普通陶罐,現(xiàn)在工藝品陶瓷也開始涉及。”陳海軍告訴記者,海旭實業(yè)的主業(yè)正從日用品陶瓷向工藝品陶瓷轉型,從中低端陶瓷向中高端陶瓷轉型,為此,他還聘請了多位年輕設計師加盟,并籌建陶瓷研究院。
如今在銅官,古老的陶瓷正煥發(fā)出新的光彩。“現(xiàn)在消費者購買陶瓷,不僅是買器皿,更是為了品味文化。”陳海軍告訴記者,注入文化內(nèi)涵的銅官陶瓷漸漸恢復了元氣。如今,海旭實業(yè)的產(chǎn)品體系也日漸豐富,已擁有各類陶瓷產(chǎn)品500多種。
海旭實業(yè)目前主要以訂制化餐具產(chǎn)品為主,省內(nèi)多個知名餐飲品牌成為它的客戶。“像裕湘閣、鳳凰姑娘等餐飲品牌等,都是用的我們的陶瓷。”陳海軍說。
市場“出海” 陶瓷產(chǎn)品出口率從75%提升至90%
日前,中美貿(mào)易摩擦升級,中國企業(yè)產(chǎn)品出口美國遭遇“寒流”,陳海軍卻告訴記者,由于公司產(chǎn)品質(zhì)量過硬,海外訂單增加,車間的生產(chǎn)計劃已排到明年6月份。
企業(yè)是如何在“寒流”中逆流而上的?陳海軍告訴記者,歐美國家的餐具多用機器清洗,陶瓷是易碎品,清洗過程中餐具碰撞容易破損。而他們生產(chǎn)的陶瓷餐具釉面質(zhì)量好、硬度高、抗高溫,冷熱交替不易炸裂,且不含鉛鎘等重金屬,因此受到歐美客商的青睞。
他給記者講述了一個故事。今年2月,一位英國頂級餐具制造商慕名來到位于望城區(qū)銅官街道的海旭實業(yè),參觀時被一款名為“月光”的系列時尚新產(chǎn)品吸引住了,當場下單購買了30萬美元的產(chǎn)品。
不只是英國的客商,來自歐洲其他國家以及美國、澳大利亞的客商也紛紛成為海旭實業(yè)的座上賓。海外市場的擴大,讓海旭實業(yè)的產(chǎn)品出口比例從幾年前的75%躍升至現(xiàn)在的90%。
“陶瓷產(chǎn)業(yè)是‘活到老,學到老’,只有不斷學習,懂陶瓷,才能辦成百年企業(yè)。”陳海軍這樣勉勵自己,也給自己定下一個小目標:去年全年生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品1500萬件,今年將達到2000萬件,明年爭取實現(xiàn)2600萬件。