又到了職稱評(píng)審季節(jié),與同行業(yè)的朋友聊起,令人匪夷所思的是,在我們這個(gè)人才相當(dāng)密集的行業(yè),大家對(duì)職稱評(píng)審熱情一直不高,甚至是相當(dāng)冷漠。大量畢業(yè)于華南理工大學(xué)、西北輕工業(yè)學(xué)院(現(xiàn)陜西科技大學(xué))、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院(現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué))等院校、分布在眾多知名陶瓷企業(yè),從事生產(chǎn)、技術(shù)、管理工作10多年甚至20多年的技術(shù)人員,專業(yè)水平已經(jīng)相當(dāng)高,可是并不具備與其相當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)職稱,甚至大部分人員從來沒有參與過職稱評(píng)審。經(jīng)了解,形成這種局面的原因主要有二,其一是陶瓷行業(yè)已經(jīng)高度市場化,收入都是與真才實(shí)干掛鉤,與職稱無關(guān),不需要評(píng)職稱;其二是大量技術(shù)人員認(rèn)為公司不重視,不去幫他們?nèi)?zhǔn)備評(píng)審資料,自己也只能無奈地接受。仔細(xì)翻看近幾年廣東高級(jí)職稱評(píng)審結(jié)果可以看出,在輕工、建材幾個(gè)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域,每次長長的名單中,來自為數(shù)眾多的廣東眾多陶瓷企業(yè)的人員寥若晨星。
不久前到一個(gè)國家級(jí)檢測機(jī)構(gòu),問及一個(gè)朋友的職稱,他調(diào)侃道“如果這個(gè)辦公室的日光燈掉下來一個(gè)估計(jì)會(huì)砸到3個(gè)高工”,與陶瓷企業(yè)對(duì)比之下給人的感覺就是“冰火兩重天”。事業(yè)單位、技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)習(xí)深造和職稱晉升相當(dāng)熱衷,而對(duì)于陶瓷企業(yè),有業(yè)績才有面子,所以對(duì)于大部分企業(yè)能夠給企業(yè)創(chuàng)造效益、為企業(yè)賺錢的人才會(huì)得到重視,業(yè)績?yōu)橥酰渌疾恢匾;谶@個(gè)背景,很多企業(yè)的老板和管理階層根本不去理會(huì)那些專業(yè)技術(shù)人員的職稱,不管你是什么職稱,公司需要的是做出新東西,降低成本,做得好就有好收入、好位置,做不好什么職稱也沒用,之前做得好當(dāng)下做不好也沒用,甚至?xí)S時(shí)讓你卷鋪蓋走人。(在這樣的氛圍下,陶瓷企業(yè)大部分領(lǐng)導(dǎo)崗位賞識(shí)那些能力超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型干部,他們重能力不重職稱,結(jié)果觀念傳遞。)形成了當(dāng)下陶瓷企業(yè)明明人才濟(jì)濟(jì)可是看起來好像人才匱乏的樣子!吨腥A人民共和國節(jié)約能源法》明確規(guī)定“重點(diǎn)用能單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立能源管理崗位,在具有節(jié)能專業(yè)知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理負(fù)責(zé)人,并報(bào)管理節(jié)能工作的部門和有關(guān)部門備案”,可是在“十一五”和“十二五”節(jié)能考核時(shí)發(fā)現(xiàn),很多陶瓷企業(yè)想找一個(gè)中級(jí)職稱的員工就很難。由于國家一直在加大科技創(chuàng)新的支持力度,很多項(xiàng)目都需要有較高專業(yè)技術(shù)職稱人員承擔(dān),近幾年這種狀況有所改觀。
形成當(dāng)下這種局面,很少聽到老板的心聲,原因很簡單,他們根本就不在乎這件事,員工職稱狀況并不影響企業(yè)正常運(yùn)營?墒菍(duì)于員工就不一樣了,很多技術(shù)人員除了立足本職工作得到公司認(rèn)可獲得經(jīng)濟(jì)收益外,到了一定階段還希望獲得社會(huì)認(rèn)可,通過參與各種專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)不斷提升自我,這基本符合馬斯洛的“需要層次”理論,F(xiàn)在一些陶瓷企業(yè)關(guān)鍵崗位人員流失,一定程度上會(huì)與這個(gè)有關(guān),那些人感覺“做久了,沒勁”。
毋庸諱言,職稱評(píng)審在我國存在諸多弊端,甚至引發(fā)了涉及復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中南大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國醫(yī)科大學(xué)等知名院校,524名醫(yī)生的論文造假事件。盡管這樣,這個(gè)系統(tǒng)依然有價(jià)值存續(xù)下去,而且這也并不是中國才有的,只是世界各國的做法和制度設(shè)計(jì)不同而已。即使按照現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系,一個(gè)技術(shù)人員的每一步職稱晉升,都需要付出大量的投入,并取得顯著的成績,而不是簡單的做做資料,搞搞形式,職稱晉升是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員在科技創(chuàng)新思路、方法等方面水平提高的認(rèn)可。
陶瓷行業(yè)經(jīng)過30多年的粗放式發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,人才是發(fā)展之本,良好的人才觀念和意識(shí)是打造人才隊(duì)伍的基礎(chǔ),企業(yè)和員工雙方都應(yīng)該轉(zhuǎn)換思維方式,共同營造人才成長的氛圍。之前在作為專家參加一個(gè)陶瓷行業(yè)技能考評(píng)題庫工作時(shí)曾邀請(qǐng)兩個(gè)很有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的朋友參加,可是他們都以“老板不喜歡員工出頭露面”這樣的理由婉拒,其實(shí)這樣有意義的工作,估計(jì)報(bào)告給老板,應(yīng)該會(huì)得到支持的。這就需要員工一方,無論是在公司內(nèi)部參與科技創(chuàng)新還是外出參加技術(shù)活動(dòng)都能坦坦蕩蕩,讓公司知道這樣的活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)雙贏,必然能得到公司支持。
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整,自動(dòng)化、智能化水平不斷提升,產(chǎn)業(yè)人員結(jié)構(gòu)會(huì)不斷改變,專業(yè)技術(shù)人員在企業(yè)中的比例會(huì)不斷提高,普及高等教育已經(jīng)為企業(yè)提供了必要條件,關(guān)鍵就要看企業(yè)是否重視?v觀陶瓷行業(yè),也有為數(shù)甚少的幾家做得很好,比如蒙娜麗莎,教授級(jí)高工就有幾位,高工眾多,這除了反映出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合實(shí)力外,還體現(xiàn)出企業(yè)在人力資源管理方面的思路和前瞻性。近日,中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)征集“團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)委員”特別強(qiáng)調(diào)“具有高級(jí)技術(shù)職稱(或職務(wù))”,雖然這早就是通行的做法,但是明文規(guī)定還是少見的,也算是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)吧。