陶城網(wǎng)訊 據(jù)行業(yè)媒體報道，2016年我國陶瓷磚出口出現(xiàn)斷崖式下跌，出口量和出口額均同比下降，今年一季度延續(xù)了這一趨勢。有業(yè)內(nèi)人士分析認為，國外陶瓷廠家增多、反傾銷、人民幣貶值、國內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成本攀升、環(huán)保壓力令不少低成本出口型企業(yè)被迫關(guān)停或出口減少等，原因是多方面的，造成出口下滑也是綜合疊加影響。
 這對我國陶瓷業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是利好嗎？
 　　有人說，我國陶瓷磚產(chǎn)品技術(shù)、制造裝備與生產(chǎn)制式大面積輸出到東南亞、中東、西亞、非洲等地區(qū)，“培養(yǎng)”出大批有力的競爭對手，爭食我們的市場。占我們的路，讓我們無路可走，所謂“教會徒弟、餓死師傅”？
 　　冷靜分析出口下滑的癥結(jié)，其提供的利好，絕非僅提供倒逼國內(nèi)陶瓷業(yè)轉(zhuǎn)型升級動力那么簡單。
　　 一則這些對手是我們幫扶起來的，很大一部分是，其裝備、產(chǎn)品很多是我們生產(chǎn)的，其生產(chǎn)經(jīng)營制式也幾乎是我們的翻版，我們用裝備和技術(shù)培植出的競爭對手，反過來與我們搶飯碗，是我們自作孽不可活，還是引入鯰魚效應讓我們提速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級之路？顯然是后者，不管是主動應對還是被動承接，總之，與新生力量比拼，我們在生產(chǎn)要素方面處于劣勢，價格拼殺已力不從心，呈現(xiàn)疲態(tài)。
 　　二則各方因素綜合考量，沿襲老路肯定不行。馬桶蓋事件引爆國內(nèi)市場升級的信號，產(chǎn)品升級必須及時跟進，否則巨大的國內(nèi)消費市場將被國外品牌蠶食鯨吞，而更多國內(nèi)消費者將遠赴國外“買買買”，市場丟、客流丟，堂堂陶瓷大國可謂丟到家了。這是我們既不愿看到又不能接受的事情，必須借助創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)由大到強、由價格到價值的躍升，順帶驗證“師傅、永遠是師傅”的訓條。
　　 三則出口下滑的表象，猶如放大鏡，洞察出國內(nèi)陶瓷業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新景氣、新特征。更折射出陶瓷業(yè)面對下滑可能常態(tài)化的情形下，沿著創(chuàng)新、品牌、價值的發(fā)展路線圖，升級陶瓷業(yè)應成為一種必然選擇和常態(tài)機制，否則低端市場無競爭力、高端市場無法進入，高不成低不就的尷尬，不會是一時的，也不會一笑而過，它將伴隨陶瓷業(yè)走向窮途末路。止滑的出路不是拼價格力求銷量回升，而是通過創(chuàng)新實現(xiàn)出口質(zhì)量和效益的轉(zhuǎn)型，重質(zhì)輕量，把產(chǎn)品價值、品牌溢價的能力最大化提升。
 　　出口下滑是后有追兵的結(jié)果。幾年前就有業(yè)內(nèi)人士談到，隨著東南亞、非洲、拉美等更具低成本優(yōu)勢陶瓷產(chǎn)區(qū)的崛起，我國陶瓷業(yè)將迎來后有追兵的發(fā)展階段。加之陶瓷高端依舊把持在歐美陶瓷強國手中，以及多地針對中國陶瓷出口的反傾銷圍堵，國內(nèi)陶瓷業(yè)面臨“后有追兵、前有堵截”的嚴峻形勢。自身成長發(fā)展的內(nèi)在需求，正在發(fā)生由量到質(zhì)的變化，再依靠海量低價出口，早已時過境遷。無力再支撐此種出口模式的陶瓷業(yè)，迫切需要提升出口質(zhì)量和效益，即產(chǎn)品附加值帶來的高價格、打造品牌帶來的高價值、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型帶來的高回報。只有出口質(zhì)量提升了，出口效益才會增長，才會終結(jié)“八億件襯衫換一架空客”的拼量出口模式的尷尬，才是邁向出口強國的正確選擇。
 　　出口下滑是轉(zhuǎn)型升級的催戰(zhàn)鼓�；蛟S有人對出口下滑表現(xiàn)惶恐，作為陶瓷生產(chǎn)與出口大國，出口下滑的背后可能是眾多出口型企業(yè)的步履維艱甚至倒閉關(guān)門。或許有人歡迎，認為這對陶瓷業(yè)是一種“另類”利好。高成本生產(chǎn)、低價格出口顯然沒有出路，若生存就必須轉(zhuǎn)型，從而演變成一種求生不死的動力。出口下滑也讓我們看到危機重重，更望見希望盈盈。
 　　或許，陶瓷業(yè)出口下滑的下一站就是價值與價格同增、品牌與市場共贏。