近日，河源市貝嘉利陶瓷向其員工發(fā)布的“關(guān)于終止勞動(dòng)關(guān)系的通知”成為朋友圈熱點(diǎn)新聞。從通知可知，由于近年經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)不景氣，貝嘉利陶瓷也遭受到重大沖擊，經(jīng)濟(jì)效益下滑嚴(yán)重，融資成本激增，公司經(jīng)營(yíng)早已是入不敷出。
盡管幾年來(lái)股東仍持續(xù)輸血、艱苦經(jīng)營(yíng)希望度過(guò)難關(guān)，然而在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司已不堪重負(fù)，并在2016年年底出現(xiàn)流動(dòng)經(jīng)濟(jì)鏈完全斷裂的情況。至此，貝嘉利陶瓷發(fā)布了該解散通知，對(duì)員工深表歉意并積極處置員工的勞動(dòng)債券事宜。
據(jù)了解，貝嘉利陶瓷于2002年在河源工商局注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為388萬(wàn)元，其生產(chǎn)基地位于河源高塘陶瓷工業(yè)園，生產(chǎn)產(chǎn)品以400×400(mm)、500×500(mm)、600×600(mm)、800×800(mm)等多種規(guī)格的完全�；痛少|(zhì)仿古磚為主，旗下有品立、貝嘉利、金貝等數(shù)個(gè)子品牌。
有相關(guān)人士透露，該廠在去年曾希望通過(guò)改線轉(zhuǎn)產(chǎn)仿古磚產(chǎn)品，但由于產(chǎn)品品質(zhì)把控不過(guò)關(guān)加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，最后并未能挽救殘局。
對(duì)于該倒閉消息，不少行業(yè)人士都發(fā)出惋惜之聲。有人認(rèn)為，貝嘉利陶瓷在倒閉清算后仍妥善處理員工勞資問(wèn)題，保留了一個(gè)陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最后的尊嚴(yán);有人甚至在公眾號(hào)發(fā)出“老板別哭”、“老板挺住”的呼聲，呼吁大家在行情低迷之時(shí)體會(huì)陶瓷老板的艱辛。
不久后，這個(gè)地名將不復(fù)存在
從去年起，陶瓷行業(yè)已相繼傳出不少停產(chǎn)、倒閉消息：
2016年12月，金晶陶瓷廠倒閉的，欠款達(dá)1000多萬(wàn)元，其中200多車(chē)間工人被欠薪，數(shù)目約有200多萬(wàn)元。
2016年10月，臨沂瑞豐陶瓷廠突然停產(chǎn)，欠款達(dá)1億8百萬(wàn)元，廠門(mén)連日聚集著生產(chǎn)、銷(xiāo)售、供應(yīng)、貼牌等各方人員集體討要欠款。
2016年7月，“創(chuàng)元陶瓷倒閉，老板跑路、廠和展廳被封”的消息同樣不脛而走……
2016年艱難重重，2017年也未必能輕松。各地嚴(yán)抓環(huán)保，企業(yè)環(huán)保成本急劇上升，煤炭?jī)r(jià)格上漲導(dǎo)致能源支出增加，底釉、熔塊、鈦白粉、硅酸鋯、紙箱等材料價(jià)格也一路走高。而一紙漲價(jià)通知，常常不能得到認(rèn)同。
倒閉潮會(huì)持續(xù)多久?是不是再熬一下就有轉(zhuǎn)機(jī)?最后幸存的企業(yè)都能活得很好?陶城君不能回答這些問(wèn)題。想要避免倒閉潮的蔓延、想讓自己在這波倒閉潮中依舊活下來(lái)而且活得更好，企業(yè)應(yīng)該把賭注放在自己身上，而不是寄希望于大環(huán)境上。提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)，在品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等方面建立起自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，或許才是最佳的應(yīng)對(duì)之策。
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