當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，傳統(tǒng)的制造型企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級。發(fā)展服務(wù)型制造，能夠推動形成經(jīng)濟增長新動能。重慶錦暉集團作為亞洲最大高檔日用瓷生產(chǎn)廠家，2016年斥資一億元，組建重慶集創(chuàng)家科技有限公司，跨界做起了服務(wù)。
　　郎酒、五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、古井貢……這些做工精美、老百姓熟知的白酒陶瓷酒自均出自錦暉陶瓷。作為全國陶瓷行業(yè)唯一的國家級工業(yè)設(shè)計中心，錦暉制造的瓷器進入了中南海，成為“中南海紫光閣專用瓷”；被人民大會堂、釣魚臺國賓館選定為“國宴瓷”；被外交部確定為“國禮瓷”和代表國家形象的中國駐外使領(lǐng)館專用的“國徽瓷”；錦暉陶瓷甚至還進入了美國白宮供奧巴馬專用。
　　然而，錦暉陶瓷并沒有因為過去的榮耀停滯不前。在國家“十三五規(guī)劃”的大背景下，企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑是近兩年關(guān)注度最高的詞，各行各業(yè)都在努力的擁抱互聯(lián)網(wǎng)。無論是主動還是被動，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成必然之選。然而，作為錦暉集團掌門人的張民，深知傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的難度之大。通過不斷地調(diào)研學(xué)習(xí)，張民找到了企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。他提出“+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，通過擁抱互聯(lián)網(wǎng)，升級供應(yīng)鏈系統(tǒng)或是生產(chǎn)系統(tǒng)，進而提升現(xiàn)有的企業(yè)競爭力，和上下游同步對接，最終達(dá)成產(chǎn)業(yè)升級。2016年錦暉集團斥資一億元，注冊了重慶集創(chuàng)家科技有限公司，致力于打造設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營的為一體的B2B2C跨境事業(yè)體。
　　但是，在如今跨境電商企業(yè)遍地開花的中國，如果做不到差異化，或許很難生存下去。錦暉集團掌門人張民表示，集創(chuàng)家成立的初衷就是希望讓更多全球好用的、性價比高的產(chǎn)品走進中國消費者的生活。甚至，讓那些知名產(chǎn)品的代工廠制造“kc.home”（集創(chuàng)家）這個屬于咱們中國的品牌。“其實，好的生活，沒有那么貴”張民說。
　　穩(wěn)定、深思、精巧、創(chuàng)新，錦暉的發(fā)展就像燒制每件瓷器一樣，不斷調(diào)整著自己窯爐的溫度和時間。作為工業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)及貿(mào)易等領(lǐng)域的全球整合平臺，目前集創(chuàng)家已在世界多個國家建立了分公司，并擁有一只國際消費品基金作跨境金融支撐。錦暉正為“中國品牌”走向全球做出創(chuàng)新性地探索。