2016年淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇對話精選
8月20日下午，2016淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在淄博齊盛國際賓館隆重召開，400余行業(yè)人士受邀參加，環(huán)保與產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品與模式創(chuàng)新、品牌與渠道建設(shè)等成為全場討論的熱點。
尤其是論壇最后的對話環(huán)節(jié)，各位論壇嘉賓唇槍舌劍、暢所欲言，直指淄博陶瓷發(fā)展弊病。在他們看來，淄博陶瓷想要蛻變發(fā)展，需要從哪些方面著手？
以下就是記者梳理的這場論壇的精彩觀點回顧。
淄博陶瓷環(huán)保提升乃大勢所趨
尹虹：中國建陶面臨著產(chǎn)能過剩、去產(chǎn)能化、環(huán)保高壓等狀況，且國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷加大，在這種情況下，新博陶瓷做了什么？
王鐸：淄博陶瓷企業(yè)要發(fā)展好，首要任務(wù)就是做好環(huán)保改造與提升，當(dāng)前中國經(jīng)濟進入了調(diào)整期，中國的企業(yè)也毫無疑問進入了調(diào)整期。淄博陶瓷的特點就是企業(yè)數(shù)量多、單個企業(yè)規(guī)模小，淄博陶瓷如果要做出品牌，企業(yè)必須有特色產(chǎn)品，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，淄博陶瓷一味地跟隨廣東陶企走大而全、大規(guī)模投廣告做品牌的路線顯然不現(xiàn)實，淄博陶瓷要走的是具有自身特色的產(chǎn)品之路。
新博陶瓷一直以來就極為注重體系管理，即使在公司相對困難的時候，也不會在企業(yè)管理上有絲毫放松，在公司資金緊張的時候，新博就花64萬元資金引進了意大利的經(jīng)濟管理體系，生產(chǎn)中的原料入場、檢驗、原料使用等環(huán)節(jié)都按照意大利模式來執(zhí)行。尤其是在功能性瓷磚上，新博陶瓷更是做出了淄博產(chǎn)區(qū)第一款防滑磚。
尹虹：佛山陶瓷自2007年啟動轉(zhuǎn)型升級以來，已經(jīng)走過了8年多的歷程，我想請問蒙娜麗莎在轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新上是如何運作的？
張旗康：蒙娜麗莎陶瓷見證了佛山陶瓷綠色、創(chuàng)新與蛻變的提升過程，今天淄博論壇的主題正是綠色、創(chuàng)新、蛻變，恰恰印證了佛山產(chǎn)區(qū)過去8年所走過的路。
其實，淄博產(chǎn)區(qū)要走的路與佛山產(chǎn)區(qū)走過的路是一致的，這是建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然，當(dāng)前淄博政府對淄博陶瓷采取的是不論環(huán)保是否達標，夜間禁止制粉的政策，這意味著生產(chǎn)線停產(chǎn)率達到了50%，而臨沂也面臨著嚴峻的環(huán)保政策，2015年春節(jié)前，臨沂政府被環(huán)保部約談，政府對當(dāng)?shù)亟ㄌ债a(chǎn)業(yè)也采取了強有力的整治措施。其實這一切的環(huán)保整治措施，佛山產(chǎn)區(qū)在8年前也經(jīng)歷過，當(dāng)時佛山陶瓷企業(yè)對政府的此種態(tài)度也是非常抵觸的，但時至今日回顧當(dāng)時佛山政府的做法，不管今天仍然留在佛山的陶企還是已經(jīng)走出佛山的陶企都取得了不錯的發(fā)展，并沒有因為政府當(dāng)時的政策而出現(xiàn)大量企業(yè)倒閉的情況。
對留在佛山的陶企而言，在環(huán)保的投入上更是不斷提升，企業(yè)僅僅抓住了綠色發(fā)展的主線，尤其是如果企業(yè)的員工都樹立起節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)的意識，企業(yè)的綠色發(fā)展之路將得到脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。
早在2005年，國家對建陶行業(yè)的環(huán)保標準還停留在推進性標準層面，佛山政府給予陶瓷企業(yè)環(huán)保改造的資金支持僅有10萬元，但蒙娜麗莎在此時就投入700萬元來進行環(huán)保改造。到2010年，國家環(huán)保部推出了史上最嚴厲的，針對建陶行業(yè)的強制性環(huán)保標準——陶瓷工業(yè)污染物排放標準（G25464），在彼時該標準可以說是世界上最嚴格的，尤其是廢氣基準氧含量為8.6%，標準定得太高幾乎沒有企業(yè)能夠達到，該標準的嚴格程度是氧含量18%氮氧化物排放量的5倍左右，是不科學(xué)的。
在此局面下，佛山產(chǎn)區(qū)與外產(chǎn)區(qū)企業(yè)一樣，面臨著環(huán)保高壓的煎熬。蒙娜麗莎地處佛山5A級風(fēng)景區(qū)，企業(yè)的環(huán)保標準一直是佛山最為嚴格的，公司也比佛山產(chǎn)區(qū)的同行早一步在全國尋找最新、最好的環(huán)保改造技術(shù)，這使得蒙娜麗莎在環(huán)保上一直處于國內(nèi)最高水平上。
尹虹：陶瓷企業(yè)該如何創(chuàng)新、綠色、蛻變？
張旗康：建筑陶瓷環(huán)保治理的技術(shù)與化工、鋼鐵、玻璃等行業(yè)相比是相對成熟的，中國建陶行業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)不再是單純的技術(shù)競爭、產(chǎn)品競爭乃至品牌競爭，而是一種理念的競爭、思維方式的競爭，只要企業(yè)舍得投入，環(huán)保就一定沒有問題。
從前幾年福建產(chǎn)區(qū)的環(huán)保風(fēng)暴到去年的臨沂環(huán)保風(fēng)暴，再到今天的淄博環(huán)保風(fēng)暴，都給到我們一個深刻啟示——企業(yè)不重視環(huán)保投入、環(huán)保管理，就會面臨來自各級政府以及社會層面的反感，甚至?xí)勌丈儭?br />
在此方面，佛山產(chǎn)區(qū)可以說是走在全國最前列的，不管是環(huán)保改造與投入的意識觀念，還是具體行動，企業(yè)都是較為積極的，因為企業(yè)都知道安全生產(chǎn)與環(huán)保生產(chǎn)對企業(yè)來說有著一票否決的重要性，企業(yè)要生存就必須重視環(huán)保，環(huán)保投入對企業(yè)來說將增加1.5元/平米以上的生產(chǎn)成本，其在短期內(nèi)不會給企業(yè)帶來效益，甚至?xí)䦷沓杀驹黾拥呢摀?dān)，但企業(yè)重視環(huán)保，就一定不會引起政府、社會、媒體的反感，這將為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。環(huán)保提升沒有句號，只有逗號，環(huán)保提升是永無止境的。
淄博陶瓷區(qū)域品牌須不斷對外發(fā)聲
尹虹：一直以來打造自主品牌都是淄博陶瓷的發(fā)展與提升方向，在這過程中品牌集聚平臺發(fā)揮了重要推動作用，想請問中國（淄博）陶瓷總部成立4年來，在淄博陶瓷自主品牌建設(shè)上發(fā)揮了哪些功能？
馬潔：中國（淄博）陶瓷總部2013年正式落戶淄博產(chǎn)區(qū)，2014~2015年，陶瓷總部協(xié)助整個淄博產(chǎn)區(qū)在品牌孵化上取得了質(zhì)的提升，2016年在嚴峻的環(huán)保與市場形勢下，淄博產(chǎn)區(qū)產(chǎn)能萎縮，企業(yè)發(fā)展受到影響，但陶瓷總部并沒有停下發(fā)展的步伐，而是在自身的建設(shè)中不斷完善與提升最初6大平臺的打造。
4年來，中國（淄博）陶瓷總部在品牌孵化、商貿(mào)平臺、技術(shù)推廣三大方面取得了重要的成就，體現(xiàn)了平臺的價值。
在品牌孵化方面，本身中國陶瓷成集團項目就有南北互動的商貿(mào)平臺的優(yōu)勢資源，在2014年，中國（淄博）陶瓷總部就積極倡導(dǎo)和推進淄博當(dāng)?shù)赜衅放埔庾R的品牌商參加佛山陶博會，幫助企業(yè)以抱團推廣的形式來塑造淄博當(dāng)?shù)仄放菩蜗螅?015年，中國（淄博）陶瓷總部更是成功策劃了淄博陶瓷佛山陶博會專館，在盛會上第一次打出了淄博產(chǎn)區(qū)品牌專館的形象，通過高定位、高品牌宣傳，使得淄博品牌在佛山陶博會上得到了極高的美譽度，樹立了淄博陶瓷的品牌形象。
在商貿(mào)提升方面，中國（淄博）陶瓷總部4年來在與企業(yè)接觸過程中發(fā)現(xiàn)，淄博產(chǎn)區(qū)的企業(yè)大多數(shù)銷售渠道單一，本產(chǎn)區(qū)的企業(yè)在渠道的提升上有許多工作要做，從2015年開始，陶瓷總部就從出口貿(mào)易提升、設(shè)計師渠道提升等方面出發(fā)，幫助產(chǎn)區(qū)企業(yè)豐富銷售渠道。
2016年，陶瓷總部還將繼續(xù)提升企業(yè)的多渠道建設(shè)，為淄博產(chǎn)區(qū)的貿(mào)易提升，做出生根的系列服務(wù)，今年6月份，在淄博產(chǎn)區(qū)陷入限產(chǎn)的局面下，中國（淄博）陶瓷總部成功舉辦了首屆瓷磚7品類節(jié)，陶瓷總部之所以在非采購的季節(jié)推出采購節(jié)，就是希望強化淄博陶瓷對外的聲音，在淄博環(huán)保高壓下，淄博陶瓷轉(zhuǎn)型升級勢在必行，市場壓力非常巨大，中國（淄博）陶瓷總部要打造淄博高端品牌集聚平臺，就必須要不斷地去挖掘淄博產(chǎn)區(qū)的特性，所以這次采購節(jié)首次打造出了淄博全品類的采購概念。
尹虹：中國（淄博）陶瓷總部與佛山的中國陶瓷總部有何差異？
馬潔：在中國陶瓷城內(nèi)部，這兩大平臺在定位上有著嚴格區(qū)別。佛山的陶瓷總部著眼于在全球打造中國陶瓷品牌，淄博陶瓷總部則定位為北方建陶采購基地與淄博陶瓷品牌孵化基地，打造淄博陶瓷品牌總部經(jīng)濟。
淄博產(chǎn)區(qū)區(qū)域品牌的塑造，首先要從三方面出發(fā)。首先是淄博區(qū)域品牌的塑造，因為這是不可規(guī)避的一個現(xiàn)實情況，現(xiàn)在終端市場很難看到淄博產(chǎn)品，多數(shù)都是以佛山品牌的形式出現(xiàn)，淄博陶瓷生產(chǎn)企業(yè)一定要在淄博產(chǎn)區(qū)區(qū)域品牌的塑造上不斷地進行投入；其次，提升淄博當(dāng)?shù)仄髽I(yè)品牌的營銷能力，加大自主品牌產(chǎn)能消化力度；第三，大力發(fā)展商貿(mào)品牌。
淄博產(chǎn)品創(chuàng)新須體系化操作
尹虹：剛才聊到了產(chǎn)品品牌與平臺，現(xiàn)在回到具體的產(chǎn)品，請問道氏的高繼雄，如何看待淄博陶瓷的產(chǎn)品創(chuàng)新與差異化？
高繼雄：中國陶瓷在1995~2000年期間企業(yè)間競爭的是裝備的先進程度、原材料的優(yōu)劣程度，核心技術(shù)的高低程度，產(chǎn)品往往以不同的工藝或花色作為潮流引領(lǐng)的關(guān)鍵。
隨著三四級市場及農(nóng)村市場對瓷磚需求的不斷增長，企業(yè)產(chǎn)能不斷擴張，在面臨轉(zhuǎn)型的時候，企業(yè)對國家政策可能理解得不夠透徹。道氏公司在中國建陶迅速發(fā)展的過程中，迅速實現(xiàn)了裝備與原材料的一體化，雖然在中國建陶產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時期里，供應(yīng)商更多地迎合了陶瓷企業(yè)量的需求，而相對忽略了質(zhì)的提升，沒有對原材料進行深度開發(fā)，卻通過不斷的資本投入與體量、市場份額的提升，實現(xiàn)了供應(yīng)商品牌效應(yīng)的提升。
作為原材料供應(yīng)商，一方面需要銷售原材料，另一方面需要服務(wù)好客，兩者缺一不可，廣東企業(yè)在這方面做得相對優(yōu)秀。
淄博陶瓷的優(yōu)勢之一是原材料成本低，產(chǎn)品的創(chuàng)新成本相對較低，創(chuàng)新速度快，甚至可以當(dāng)市場環(huán)境好的時候，在概念類創(chuàng)新上下大功夫，而廣東產(chǎn)區(qū)大部分企業(yè)都只會抄襲與模仿�？傮w而言，淄博產(chǎn)區(qū)創(chuàng)新力強、創(chuàng)新速度快，但缺少整個產(chǎn)業(yè)體系化建設(shè)，不管是裝備，還是原材料都缺乏體系化，更缺乏品牌支撐。
尹虹：請問希望陶機劉錦文，對于淄博陶瓷的變遷與淄博陶瓷的創(chuàng)新，如何看待？
劉錦文：山東陶瓷發(fā)展時間相對較早，1995~2000年期間全國裝備最好的產(chǎn)區(qū)就是山東。
淄博陶瓷企業(yè)產(chǎn)能小，新產(chǎn)品研發(fā)速度快，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)方便，庫存壓力小，淄博陶瓷經(jīng)銷商推廣新品的速度也是最快的，此次淄博陶瓷遭遇環(huán)保高壓政策，其實對本產(chǎn)區(qū)來說也是一次提升的良好契機，會讓淄博陶瓷變化更快，讓淄博陶瓷不管是在裝備上，還是工藝上都得到一個較大提升。
希望公司已經(jīng)從事專業(yè)皮帶印花機行業(yè)20多年，在國內(nèi)建陶行業(yè)進入噴墨時代之后，山東產(chǎn)區(qū)獲得了極大的提升機會，也縮短了與廣東產(chǎn)區(qū)的差距，原因就在于淄博產(chǎn)區(qū)原本與廣東產(chǎn)區(qū)設(shè)備與工藝差距較大，依靠傳統(tǒng)設(shè)備的改進可能難以短期內(nèi)縮短與廣東的差距，而噴墨印花設(shè)備的大規(guī)模流行，只是為淄博陶瓷增加了一小部分的成本，卻可以做出與廣東瓷磚相媲美的產(chǎn)品，甚至在花色創(chuàng)新上淄博產(chǎn)區(qū)超過不少廣東企業(yè)，從這一點來看，噴墨時代的淄博陶瓷對廣東陶瓷產(chǎn)生的沖擊越來越大。
設(shè)備是基礎(chǔ)，創(chuàng)新才是關(guān)鍵
尹虹：2015年12月，中國壓機進入萬噸時代，今年科達又推出了16800噸位壓機，你覺得該設(shè)備與技術(shù)在山東市場將取得何種反響？對于陶瓷生產(chǎn)企業(yè)購置大噸位壓機，你有何建議？
曠國軍：2015年科達的萬噸壓機與蒙娜麗莎實現(xiàn)了合作，反響非常良好，從2015年底至今從市場反饋的信息來看，科達的萬噸壓機評價同樣是很高的，行業(yè)對該設(shè)備與技術(shù)也已經(jīng)有了相當(dāng)細致的了解。
在山東市場，有許多建陶生產(chǎn)廠家在咨詢科達萬噸壓機的相關(guān)事宜，在我看來，科達萬噸壓機是在國家倡導(dǎo)節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)大趨勢下的優(yōu)秀設(shè)備，尤其是近年來薄板產(chǎn)品不斷受到市場認可，也符合國家節(jié)能減排的政策，現(xiàn)在國家政策與設(shè)備的硬件條件都已經(jīng)成熟，陶瓷企業(yè)要做的就是解決好消費者的疑慮，積極推廣好薄板產(chǎn)品。就科達今年薄板大噸位壓機的銷售情況來看，業(yè)績比去年增長兩倍以上，這也充分反映了節(jié)能生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、瓷磚薄型化的趨勢已經(jīng)非常明顯。
對于大噸位壓機的銷售，壓機生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)然希望銷售得越多越好，但作為有社會責(zé)任感的企業(yè)，科達希望淄博陶瓷企業(yè)，從自身實際出發(fā)，不具備薄型化瓷磚生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快購置全新的壓機，迎合國家綠色生產(chǎn)的政策，推出薄型化瓷磚；而壓機能夠滿足薄型化瓷磚生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)積極加強設(shè)備的維護，加強壓機的重復(fù)利用率，設(shè)備的重復(fù)利用也是綠色生產(chǎn)的重要一環(huán)。
尹虹：對于建陶生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，金獅王如何看待？
袁東峰：近年來，建陶生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新能力不斷提升，設(shè)備的穩(wěn)定性、生產(chǎn)效率不斷進步，但不管設(shè)備如何創(chuàng)新，建筑陶瓷的生產(chǎn)流程與原理并未發(fā)生根本改變，因此對陶瓷企業(yè)而言，設(shè)備是否需要更新?lián)Q代，是要以產(chǎn)品的生產(chǎn)是否遇到問題為標準的。
生產(chǎn)線如果能過通過設(shè)備改良與提升達到瓷磚生產(chǎn)提升的目的，就不需要進行設(shè)備的更需換代，如果強行進行更新?lián)Q代，反而是一種重復(fù)建設(shè)與資金浪費，尤其是在生產(chǎn)傳統(tǒng)瓷磚產(chǎn)品的時候，更是如此。
淄博產(chǎn)區(qū)，規(guī)模不大，產(chǎn)能不大，瓷磚產(chǎn)品的提升除了可以在設(shè)備更新?lián)Q代上做文章，還可以通過工藝的提升、原材料的提升來實現(xiàn)，如某些產(chǎn)品即使不更換設(shè)備，通過高溫用料工藝與印刷工藝的提升與改進，或通過輔助的一些噴膠水加工藝，一樣可以實現(xiàn)創(chuàng)新，設(shè)備的更新?lián)Q代并不是瓷磚提升唯一的途徑。
尹虹：現(xiàn)在激光打印技術(shù)已經(jīng)成熟，對于該技術(shù)道氏公司如何看待？
高繼雄：其實我覺得淄博陶瓷的創(chuàng)新能力仍然不夠強，當(dāng)前淄博陶瓷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一，產(chǎn)品在國內(nèi)著名工程中使用率還較低，大部分產(chǎn)品以中低端定位為主，銷售渠道也集中在批發(fā)渠道，淄博陶瓷只是在個性化與小眾化產(chǎn)品中有些起色。
對淄博陶瓷來說，如果要打出區(qū)域品牌，就要做特色產(chǎn)品，企業(yè)家更應(yīng)當(dāng)以人為本，針對不同地域、不同年齡、不同檔次研發(fā)生產(chǎn)不同的瓷磚，切忌盲目更隨佛山陶瓷的流行趨勢。
綠色發(fā)展與理念創(chuàng)新
張旗康：一直想說關(guān)于淄博產(chǎn)區(qū)的創(chuàng)新，我個人認為創(chuàng)新是有風(fēng)險的，如果創(chuàng)新不能夠帶來效益，就包括剛剛談到綠色制造與環(huán)保治理，企業(yè)要投入，但是如果看不到效益，那么整個產(chǎn)區(qū)都該去反思。
一直以來，淄博產(chǎn)區(qū)擁有優(yōu)秀的瓷磚產(chǎn)品，但這卻沒能給淄博陶瓷區(qū)域品牌帶來明顯提升，沒有為建陶生產(chǎn)企業(yè)帶來可觀的效益，更為重要的是，淄博產(chǎn)區(qū)一直以來都難以在規(guī)模上實現(xiàn)提升，這些都是值得淄博企業(yè)思考的。
我個人認為，創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，還包括自主創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，甚至包括品牌創(chuàng)新，既然淄博產(chǎn)區(qū)擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品，為什么全產(chǎn)區(qū)的企業(yè)不能達成共識——不再以佛山陶瓷的名義出現(xiàn)，給自己一點信心，不再為佛山陶瓷貼金，不再到佛山注冊品牌與公司名，不再到佛山建設(shè)“總部展廳”，完完全全以淄博陶瓷的現(xiàn)象出現(xiàn)。
如果淄博陶瓷人都一起跟風(fēng)以佛山陶瓷的名義出現(xiàn)，這對淄博陶瓷區(qū)域品牌的打造是極為不利的，淄博陶瓷應(yīng)當(dāng)有自身的特色、定位、渠道與品牌。在此次環(huán)保整治潮之下，能夠存留下來的淄博陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，更應(yīng)當(dāng)反思此前的經(jīng)營思路，應(yīng)當(dāng)徹底反省與改變，走自己的路，走淄博陶瓷自主品牌之路，大家一起為淄博陶瓷增光添彩，而不是為佛山陶瓷加分。
在淄博產(chǎn)區(qū)，每年的產(chǎn)品創(chuàng)新甚至要領(lǐng)先佛山企業(yè)半年左右，優(yōu)秀的創(chuàng)新是一定會轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營成果的。淄博產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)狀是企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品單一，但只要企業(yè)創(chuàng)新能力強，經(jīng)營成果明顯，完全可以通過合作的形式完善產(chǎn)品體系，如果淄博產(chǎn)區(qū)還不能夠邁出企業(yè)合作、生產(chǎn)資源整合的步伐，即使產(chǎn)品創(chuàng)新力再強，也難以超越佛山產(chǎn)區(qū)，只能永遠成為佛山產(chǎn)區(qū)的跟隨者，只能以佛山陶瓷的名義出現(xiàn)，永遠做“佛山陶瓷”。
當(dāng)前，在山東省內(nèi)，大量的中高端消費者使用的仍是佛山陶瓷，這并非說淄博陶瓷品質(zhì)不行，而是說明淄博陶瓷品牌影響力太過微弱了，這是淄博陶瓷人應(yīng)當(dāng)反思的。
從現(xiàn)在開始，淄博陶瓷一定要把產(chǎn)品品質(zhì)做好，只要企業(yè)邁過環(huán)保這道坎，就一定要全面發(fā)力品牌創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新，找到真正的自己。
同時，我還想提一提今天大會的主題——綠色，不管是傳統(tǒng)瓷磚還是薄板，未來節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，如果企業(yè)與該趨勢背道而馳，一定會被淘汰出局。
企業(yè)的創(chuàng)新，不要僅僅拘泥于技術(shù)創(chuàng)新，還要開拓思路，走營銷創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新之路。
還有一個詞不得不提，那就是蛻變。企業(yè)的蛻變就是企業(yè)的發(fā)展脫胎換骨，即便是老企業(yè)也能夠老樹換新芽，企業(yè)毛利率的提升也是一種蛻變，而不是僅僅守住百分之幾的利潤，力爭讓企業(yè)利潤達到5~30%甚至以上這也是一種蛻變。
作為企業(yè)，尤其是建筑陶瓷企業(yè)，不僅僅需要產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新與平臺的創(chuàng)新，還應(yīng)該需要理念制度的創(chuàng)新，重新思考企業(yè)將來會走向何方，企業(yè)主人生的目的是什么，核心價值觀與企業(yè)經(jīng)營理念是什么，這些因素看起來很虛，但是值得企業(yè)與企業(yè)主深入思考，細細品味。
