在中國的陶瓷版圖中,淄博一直扮演著一個(gè)特殊的角色,一方面是領(lǐng)先的花色、產(chǎn)品創(chuàng)新,一方面存在眾多貼牌代工企業(yè)。2016年,淄博在環(huán)保上一路顛簸,退城進(jìn)園、千分排名、環(huán)保停產(chǎn)、企業(yè)關(guān)停,進(jìn)入6月,作為通道城市,淄博為保證G20峰會(huì)的空氣質(zhì)量產(chǎn)能減半,這些變化,不僅關(guān)乎影響供給側(cè)改革、環(huán)境保護(hù),更關(guān)乎一些企業(yè)的生存、員工的就業(yè),但所有這些變化,都在重塑“江北瓷都”的新形象。
此次限停產(chǎn)的風(fēng)波,引發(fā)了淄博陶瓷人一系列的思考,從行業(yè)洗牌、產(chǎn)銷不平衡、貼牌環(huán)境受挫到陶瓷人信心危機(jī),其中感慨最大的是“淄博產(chǎn)區(qū)這次能抗多久真說不好了”。而這系列問題,從行業(yè)大格局來看,如果淄博產(chǎn)區(qū)失去自己的核心競爭力——創(chuàng)新,進(jìn)入常規(guī)化快銷產(chǎn)品狀態(tài),那么號(hào)稱“僅次佛山”的淄博產(chǎn)區(qū)和佛山以外的其他產(chǎn)區(qū)又有什么區(qū)別?在溝通過程中,甚至有廠家表示,這樣的淄博陶瓷和咸魚有什么區(qū)別呢,翻了這么多年的身,最終一巴掌還是翻回原來那個(gè)面。
楊寨工業(yè)園內(nèi),環(huán)保整治后的藍(lán)天
加速洗牌
限產(chǎn)早已悄悄開始
按照《建陶企業(yè)環(huán)境管理工作方案》(以下簡稱《方案》),處于市主城區(qū)南部區(qū)域淄川片區(qū),并納入今年搬遷任務(wù)的17家建陶企業(yè),原則上停產(chǎn)時(shí)間為自6月12日起至9月30日,并依法落實(shí)停電措施。但值得留意的是,這17家納入搬遷任務(wù)的企業(yè)規(guī)定在11月30日之前結(jié)束生產(chǎn),也就是從9月30日到11月30日,中間有接近兩個(gè)月的生產(chǎn)時(shí)間。
《方案》顯示,生產(chǎn)線數(shù)量為1條的分兩批停產(chǎn),第一批自6月12日停產(chǎn)至8月6日,第二批自8月6日停產(chǎn)至9月30日。
其實(shí),限產(chǎn)早已悄悄開始了。自3月以來,按照每天18點(diǎn)到次日8點(diǎn)一律不得制粉的規(guī)定,原本24小時(shí)連續(xù)制粉時(shí)間壓縮到每天10小時(shí),窯爐一直處在“吃不飽”的狀態(tài),尤其是寬體窯,遠(yuǎn)沒有達(dá)到滿負(fù)荷產(chǎn)能的程度。山東淄博炬泰陶瓷有限公司董事長鄭振武在采訪中表示,由于禁止夜間制粉,粉料供不上,目前只能達(dá)到原來的7成產(chǎn)能。而記者了解到,此前就有廠家為節(jié)省成本,將兩條線關(guān)閉一條。因而在這樣的背景下,可以說,限產(chǎn)受到?jīng)_擊最大的,是那些僅有一條線和年底搬遷的17家企業(yè)。
對(duì)此,在17家企業(yè)名單內(nèi)的一家負(fù)責(zé)人楊先生認(rèn)為,“算上前面溫窯的時(shí)間,生產(chǎn)時(shí)間其實(shí)壓縮到一個(gè)多月,現(xiàn)在工人放假還要重新招,不知道到時(shí)候該不該點(diǎn)火生產(chǎn)。”而在談到限產(chǎn)所造成的影響時(shí),楊先生提到,他們公司和另外一家未受影響的企業(yè)是一個(gè)老板,訂單可以協(xié)調(diào),不會(huì)到無貨可賣的程度,但是那些僅有一條線且位列限產(chǎn)名單的企業(yè)日子就略顯艱難。
記者了解到,具備1條生產(chǎn)線的企業(yè)可根據(jù)自身情況申請是第一批或是第二批停產(chǎn),但這樣企業(yè)就面臨一個(gè)糾結(jié)的問題:如果第一批停產(chǎn),現(xiàn)有訂單就無法完成,如果第二批生產(chǎn),就錯(cuò)過了陶博會(huì)。
山東淄博炬泰陶瓷有限公司位列第二批限產(chǎn)名單中,對(duì)于如何做排產(chǎn)安排,“盡量做到平均,不能讓客戶無貨可賣。”鄭振武說道,但對(duì)于8月6日到9月30日這段停產(chǎn)時(shí)間,如何滿足客戶訂單需求,他無奈地表示正在想辦法。對(duì)于其他限產(chǎn)廠家如何排產(chǎn),一位行業(yè)人士孫先生向記者透露,首先是按照訂單順序,但事實(shí)上會(huì)照顧廠牌,對(duì)貼牌也會(huì)進(jìn)行篩選,“優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)先排產(chǎn),個(gè)別廠家對(duì)貼牌已經(jīng)取消返點(diǎn)了,也就是變相漲價(jià)。”孫先生說道。
除此之外,從《方案》上可以發(fā)現(xiàn),此次限產(chǎn)對(duì)之前公布的20家就地就地升級(jí)企業(yè)影響較小,記者此前了解到淄川已有5家企業(yè)明確表示退出陶瓷行業(yè),綜合起來,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,這又是一次加速洗牌的過程。
墻磚市場受沖擊最大
企業(yè)可能組團(tuán)外地包線
道爾康卡負(fù)責(zé)人韓帥對(duì)此評(píng)價(jià)說,“越是在危急時(shí)刻,越能考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)信譽(yù)。”但目前階段,如何保證一個(gè)企業(yè)的信譽(yù),盡量降低客戶的利益,記者在產(chǎn)區(qū)走訪,一些企業(yè)已經(jīng)有了初步的共識(shí):包線。
楊寨工業(yè)園里一家企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說道,目前三條線被關(guān)了一條,正打算去別的廠臨時(shí)包一條線。另外,上述孫先生透露說早在3月,就建議貼牌客戶到外產(chǎn)區(qū)包一條線,但他強(qiáng)調(diào),“必須是組團(tuán)出去,單獨(dú)出去壓力很大,淄博的企業(yè)把整條線包下來,這樣才能保證品質(zhì)。”
但值得關(guān)注的是,包線也存在風(fēng)險(xiǎn),以淄博產(chǎn)區(qū)為例,此前就有廠家將窯爐外包,但是一旦限產(chǎn),“廠家首先考慮的就是那些包出去的生產(chǎn)線。”孫先生說道。
至于限產(chǎn)對(duì)淄博市場的影響,金獅王科技陶瓷集團(tuán)有限公司總經(jīng)理袁飛認(rèn)為,淄博產(chǎn)區(qū)還是會(huì)把仿古磚和全拋釉等釉面磚產(chǎn)品做為主打產(chǎn)品。落實(shí)到墻地磚上,孫先生認(rèn)為,墻磚市場很可能進(jìn)一步?jīng)_擊,“畢竟臨沂量大成本低的優(yōu)勢擺著。”而在地磚方面,具體何種產(chǎn)品會(huì)做保留,記者采訪發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)均表示什么產(chǎn)品賣得快就保留該產(chǎn)品的生產(chǎn)線。
“800×800(mm)規(guī)格的金剛石、大理石將會(huì)短暫成為市場主流,內(nèi)銷主要以800×800(mm)為主,600×600(mm)的出口多一些,”孫先生解釋說到,而在仿古磚方面,他認(rèn)為企業(yè)會(huì)保留600×600(mm)的,“企業(yè)當(dāng)然哪個(gè)賣得多留哪個(gè)。”
不過,可以肯定的是,即便限產(chǎn)目前淄博沒有到無貨可賣的地步,“缺的也僅僅是新品,老款還有很多庫存。”孫先生肯定地說道。記者在產(chǎn)區(qū)走訪發(fā)現(xiàn),自6月9日起,已有一些廠家發(fā)出漲價(jià)通知,如楊寨工業(yè)園某廠就發(fā)出這樣的通知“因環(huán)保投入和原材料價(jià)格上漲因素,造成產(chǎn)品綜合成本提高,現(xiàn)我公司決定將600×600(mm)仿古絲網(wǎng)磚價(jià)格上調(diào)為0.2元/片,金屬釉0.3元/片”,但不同于今年3月底是因?yàn)榄h(huán)保成本提高,此次漲價(jià)原因在于階段性停產(chǎn),限制產(chǎn)能而引起成本上漲,分析人士認(rèn)為,階段性漲價(jià)隨著限產(chǎn)結(jié)束,價(jià)格很可能還會(huì)落下來。
產(chǎn)品創(chuàng)新受挫
秋季陶博會(huì)或成為“分水嶺”
影響在蔓延,淄博產(chǎn)區(qū)這些年一直以花色、品種更新快而領(lǐng)先,以2015年為例,剝開釉、鏡面磚、半拋、加厚金剛石陸續(xù)推出,再到陶博會(huì)期間大理石產(chǎn)品的全面爆發(fā),淄博的更新速度讓外產(chǎn)區(qū)目不暇接,而到了今年,維持穩(wěn)定生產(chǎn)是當(dāng)務(wù)之急。
每年9月初的中國(淄博)陶博會(huì)都是淄博陶瓷行業(yè)的盛大集合,吸引各地客商,但今年由于頻繁的環(huán)保、限產(chǎn)風(fēng)波,有人擔(dān)憂秋季陶博會(huì)或許會(huì)成為一個(gè)“分水嶺”。
“經(jīng)銷商愿意來,是因?yàn)樽筒┩菩禄ㄉ、新產(chǎn)品,停產(chǎn)的話就沒必要來了。”楊寨工業(yè)園一位企業(yè)負(fù)責(zé)人分析說道,而且按照往年的情形來看,陶博會(huì)往往是讓利,但現(xiàn)在廠家排產(chǎn)緊張,讓利的可能性會(huì)減小。另外,同樣是由于今年的情形,淄博產(chǎn)區(qū)或許會(huì)花大精力來籌備,“也可能比每年都好,證明自己實(shí)力依舊,但同時(shí)也不排除外產(chǎn)區(qū)前來分流客戶的可能。”該負(fù)責(zé)人說道。
記者了解到,當(dāng)下賣得好的現(xiàn)有產(chǎn)品都成為企業(yè)的生產(chǎn)線排期的首選,生產(chǎn)線減半帶來的影響,已經(jīng)讓淄博產(chǎn)區(qū)陶瓷市場進(jìn)入饑餓狀態(tài),一些廠家無暇顧及產(chǎn)品創(chuàng)新,換句話說,2016年陶博會(huì)期間,肯定不會(huì)再次出現(xiàn)金剛石、大理石風(fēng)靡的狀況,以前淄博產(chǎn)區(qū)利用產(chǎn)品快速更新吸引來的經(jīng)銷商群體可能迅速斷層。而如果淄博產(chǎn)區(qū)失去自己的核心競爭力—創(chuàng)新,進(jìn)入常規(guī)化快銷產(chǎn)品狀態(tài),那么號(hào)稱“僅次佛山”的淄博產(chǎn)區(qū)和佛山以外的其他產(chǎn)區(qū)又有什么區(qū)別?在溝通過程中,甚至有廠家表示,這樣的淄博陶瓷和咸魚有什么區(qū)別呢,翻了這么多年的身,最終一巴掌還是翻回原來那個(gè)面。
此外,今年接連風(fēng)波,對(duì)上游供貨商也是一次次的“敲響警鐘”。相比其他產(chǎn)區(qū),淄博供貨商有一個(gè)特點(diǎn),結(jié)款周期短,有的甚至半個(gè)月或者10天,在債務(wù)方面出現(xiàn)惡性循環(huán)的可能性較小。“像目前這樣的階段性限產(chǎn),上下游的合作伙伴都能接受。大家都有信心一起度過轉(zhuǎn)型升級(jí)的震蕩期。”袁飛分析說道,不過值得留意的是,越來越多的供貨商有了這樣一種認(rèn)識(shí)。“對(duì)于未來不明朗的企業(yè),同樣產(chǎn)品價(jià)格高而且結(jié)款周期短,而那些信譽(yù)好又穩(wěn)定的企業(yè),就有著另外的政策,價(jià)格低并且周期長。”孫先生分析說。
陶瓷人信心受挫
“我本來以為可以一輩子做陶瓷”
“政府是不是不想要陶瓷了?”采訪中,多數(shù)企業(yè)都發(fā)出同樣的質(zhì)疑,這樣直接影響到穩(wěn)定生產(chǎn),產(chǎn)區(qū)的影響力,“外地客戶還會(huì)對(duì)我們有信心嗎,擔(dān)心未來會(huì)不會(huì)哪天又會(huì)斷貨,在終端,沒有貨就意味著客戶流失,”一家企業(yè)負(fù)責(zé)人說道,他提到閑聊時(shí)許多企業(yè)都表示對(duì)未來感到迷茫,“不過,將來有更多時(shí)間追求詩和遠(yuǎn)方了。”該負(fù)責(zé)人調(diào)侃道。
鄭振武對(duì)此分析認(rèn)為,限產(chǎn)影響主要的是新客戶,他們可能會(huì)對(duì)產(chǎn)區(qū)有所懷疑,但是老客戶,尤其是那些開了專賣店的,階段性停產(chǎn)對(duì)他們來說都是可以接受的。
“我本來以為可以一輩子做陶瓷。”楊先生緊接著感慨道。
開年以后,每一次風(fēng)波都讓楊先生如坐針氈,“我知道我們企業(yè)環(huán)保數(shù)據(jù)會(huì)達(dá)標(biāo),但是還要盯著,生怕出一點(diǎn)問題。”因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問題,都是真金白銀的流失,這也是大多數(shù)陶瓷企業(yè)老板的內(nèi)心寫照。
一次次的殫精竭慮,楊先生感到有些疲憊了,“我現(xiàn)在想開間拉面店,自由自在的,只要沒人管。”不過相比企業(yè)的損失,楊先生更擔(dān)心的是那些工人。
“老板有1個(gè)億,損失兩千萬對(duì)他們來說都沒什么影響,但是工人不一樣。”楊先生說道,現(xiàn)在陶瓷廠工人年齡構(gòu)成平均在40歲以上,擇業(yè)上局限性很大,而且多數(shù)人來自一個(gè)地方,“比如這個(gè)人在廠里做煤氣班長,他干得好就會(huì)吸引一些老鄉(xiāng)。”不過,限產(chǎn)的同時(shí),也出現(xiàn)另外一個(gè)隱憂,從6月12日到9月30,將近四個(gè)月的時(shí)間,工人不可能在家等著工廠開工,到了9月底10月初,或許還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)用工荒。
對(duì)此,一些企業(yè)已經(jīng)形成了初步的應(yīng)對(duì)方案,袁飛表示將根據(jù)文件要求按時(shí)進(jìn)行限產(chǎn),“作為淄博市重點(diǎn)保留的建陶企業(yè),金獅王將加大環(huán)保設(shè)備和安全裝備投入,提高廠區(qū)環(huán)境建設(shè),完善職工的各項(xiàng)福利待遇。
對(duì)此,一些企業(yè)已經(jīng)形成了初步的應(yīng)對(duì)方案,一些企業(yè)表示將根據(jù)文件要求按時(shí)進(jìn)行限產(chǎn),將限產(chǎn)生產(chǎn)線的工人分配到其他崗位,而鄭振武也表示,在限產(chǎn)階段會(huì)給工人生活補(bǔ)貼,“不至于沒有生活來源。”鄭振武說道。