有件事情,你從入職第一天起就應(yīng)該準(zhǔn)備。那就是:明確你這份工作的目的,知道自己想要什么。每個(gè)人畢業(yè)后初入職場(chǎng)都會(huì)有一段迷茫期,你能多快走出迷茫期,能多久明確自己以后的規(guī)劃,是最重要不過的。因?yàn)椋耗康脑矫鞔_,越容易得到;越迷糊,越容易煩惱。
跳槽這個(gè)詞在職場(chǎng)里非常的常見。小編對(duì)于跳槽這個(gè)詞兒的理解是,斜上角四十五度的提升;蛟S有人會(huì)說,誰告訴你跳槽一定是提升啊?也許還有平移啊,或者還有跳得一家不如一家啊。一家不如一家那你不是跳槽啊,是跳井。平移?是因?yàn)橥聰D兌,上司排擠,姥姥不疼舅舅不愛最后才走的?你那不是跳槽,是落荒而逃。
每個(gè)人畢業(yè)之后一定會(huì)有一段迷茫期,這段迷茫期可長可短。
筆者的迷茫期應(yīng)該算是長的,六年。
六年里筆者基本每一年或者每半年就在換工作,筆者怕窮,怕死在這個(gè)城市,所以總是接兼職。
六年里筆者轉(zhuǎn)了三次行,每轉(zhuǎn)行一次筆者就迷茫一次,因?yàn)?span style="line-height: 24px; white-space: normal; font-size: 16px">筆者不知道自己能干啥,會(huì)干啥。
筆者的工作幾乎完全是在憑愛好,拼熱情,那時(shí)候考慮的不是哪個(gè)行業(yè)如何?自己適合不適合,而是,因?yàn)?span style="line-height: 24px; white-space: normal; font-size: 16px">筆者喜歡,所以才做。工資2500或2800,筆者根本沒所謂!
從這六年來看的話,可以說筆者是“一事無成”。
筆者的成熟源于人生里的第一份“高工資”,廣告公司的入門工資,月薪五千塊。
第一份比預(yù)想中多一倍的薪水,讓筆者拿得無比謙卑,這份謙卑背后的不自信是因?yàn)?span style="line-height: 24px; white-space: normal; font-size: 16px">筆者內(nèi)心里一直都覺得,自己配不上它。
“配不上”這是一種略帶點(diǎn)愧疚的心理活動(dòng)。
你覺得你配不上你老婆,所以你會(huì)格外對(duì)她好。
你覺得你配不上老板給你一個(gè)月五萬的薪水,所以你會(huì)工作特別賣力,加班特別來勁。
但是這份配不上背后,是極度的不自信,內(nèi)心脆弱如紙,誠惶誠恐,壓力巨大。
而一段配不上這份工作的心情,會(huì)驅(qū)使你拼命提升,希望早日能和別人在一個(gè)水平線上,所以哪怕是一句不經(jīng)意的“真不專業(yè)”都會(huì)讓你內(nèi)心崩潰。
對(duì)于當(dāng)時(shí)才轉(zhuǎn)行到廣告這個(gè)圈子的筆者來說,筆者無法想象,如果離開這家公司筆者會(huì)去做什么?或者能做什么?
筆者還可以拿這樣的薪水么?筆者一點(diǎn)自信都沒有。
這份誠惶誠恐讓筆者第一次萌生了,筆者要保住自己的位置,第一次對(duì)于一個(gè)公司,筆者有了要留下的想法。
這份想法讓筆者日后面對(duì)客戶的刁難,同事的不配合,領(lǐng)導(dǎo)的鄙視,都能夠一一容忍下來,沒關(guān)系,我不懂,我可以學(xué)。
這份不想走,怕開除的想法才有了筆者后來人生里的第一次項(xiàng)目談判,第一個(gè)獨(dú)立接單,第一次成交,即便上司搶了所有的功勞,但是那對(duì)筆者而言卻是一種“原來我也可以做到”的欣喜。
世界上最大的激勵(lì)莫過于,你去努力之后發(fā)現(xiàn)原來看起來很難的事情,你也可以做到!!
有了這份激勵(lì),那其實(shí)你離開竅就不遠(yuǎn)了。
對(duì)筆者來說第一次開竅來的有點(diǎn)突然,部門負(fù)責(zé)人跳槽問我要不要和他一起,那是筆者人生第一次學(xué)會(huì),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)提出漲薪水。
那是筆者第一次去思考,我跟著老大一起走,我要得到什么?
錢還是職位?還是兩者都要有我才走?
我要加多少錢合適?太多他會(huì)選擇別人么?
到新的公司,人事紛爭(zhēng)幾乎是一年一個(gè)樣,筆者兩年換了三任領(lǐng)導(dǎo),這在最短時(shí)間內(nèi)催熟了筆者。
筆者從進(jìn)公司的時(shí)候就為自己定了一個(gè)目標(biāo),我要在這個(gè)公司堅(jiān)持三年。
因?yàn)?span style="line-height: 24px; white-space: normal; font-size: 16px">筆者以前跳槽頻率過于頻繁,對(duì)職業(yè)發(fā)展很不利。而且筆者必須在三年內(nèi),爭(zhēng)取接近核心業(yè)務(wù),爭(zhēng)取接近核心管理人員,不然自己依舊是一個(gè)編外人員!
無論你身處哪個(gè)平臺(tái),哪個(gè)行業(yè),你為了什么?
如果是為了錢?那你現(xiàn)在有什么?有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有資源?
如果是為了職位,那是覺得你現(xiàn)在可以到什么樣的位置?主管、經(jīng)理,還是總監(jiān)?
如果是為了學(xué)習(xí),那你現(xiàn)在最希望做的是什么?
為了賺大錢的,你需要早早就開始把一些核心的東西,值錢的內(nèi)容掌握,不然,公司花錢請(qǐng)你不就是看中你手上那么點(diǎn)核心的東西么?
為了職位的,你或許覺得自己能力已經(jīng)足夠,但是為什么就不給你升職?那你有沒有想過,你的想法,資源,包括領(lǐng)導(dǎo)能力,這些能力呢?
此外還有就是眼界以及關(guān)于未來發(fā)展的計(jì)劃,一個(gè)小頭目和一個(gè)大頭目看待未來是不一樣的。
筆者從進(jìn)這家企業(yè)的時(shí)候就明確了自己的目的,之前跳槽過于頻繁,所以在這家公司三年的工作經(jīng)驗(yàn)很重要,更重要的是,要每一年都必須有提高,有表現(xiàn),有成長。
筆者要和直屬領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致,才能了解“領(lǐng)導(dǎo)想法”學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的眼光和規(guī)劃,不給自己目標(biāo),就一定會(huì)在這個(gè)位置混吃等死,最后被淘汰!
跳槽是每個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)遇到的命題。
很早的時(shí)候筆者聽到別人說,跳槽找獵頭,會(huì)覺得非常不可思議。
筆者當(dāng)時(shí)還傻乎乎地問,怎么樣才能找到獵頭?
有人就一邊笑一邊說,等你到了一定的位置,獵頭就會(huì)自動(dòng)找你了。
筆者在這個(gè)公司第二年開始有一些獵頭找上來,但是一般來說都是發(fā)了簡(jiǎn)歷就不再有消息了。
那時(shí)候筆者還沒有總結(jié)自己的簡(jiǎn)歷是不是有問題。
第三年的時(shí)候,有獵頭提出,可不可以針對(duì)招募的職位修改一下您的簡(jiǎn)歷?讓重點(diǎn)更突出一些?筆者這才意識(shí)到簡(jiǎn)歷的重要性。
筆者現(xiàn)在的這一版簡(jiǎn)歷幾乎是獵頭一點(diǎn)點(diǎn)要求,逐漸演變的結(jié)果。
筆者也在一輪一輪的面試?yán),逐漸明確了自己的價(jià)格。
跳槽,你要做的基本工作就是,明確目的,知道身價(jià)。
有了這兩點(diǎn),哪怕你最后是不離開,你也會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)的時(shí)候有一個(gè)價(jià)格參考。
筆者有了跳槽的計(jì)劃是從去年九月份開始的,從最開始非常生澀的面試,到小公司的試水,到大企業(yè)的面試流程,基本上是一點(diǎn)點(diǎn)掌握到了規(guī)律,最后才有了所謂的關(guān)于面試的心得。
跳槽只是一個(gè)念頭,要把它付諸于行動(dòng),需要有太多的動(dòng)作。
這里面包括了你的能力的自我梳理和評(píng)價(jià),你在現(xiàn)在的原點(diǎn)如何看待未來的規(guī)劃,還有你的硬件設(shè)施,比如你的簡(jiǎn)歷、你的面試經(jīng)驗(yàn),你的人脈資源,你的消息來源等等。
所有的這些準(zhǔn)備都到位了,你的跳槽才會(huì)成為一個(gè)比較可以落地的實(shí)際行動(dòng)。
當(dāng)你知道你的身價(jià)的時(shí)候,你根本不會(huì)理會(huì)人力總監(jiān)的那些所謂的崗位上限,績(jī)效工資,年底獎(jiǎng)金之類的畫餅。
你的能力,與崗位的匹配會(huì)讓你信心大增。
筆者提出辭職前,直屬領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)預(yù)感到了,所以領(lǐng)導(dǎo)的魅力就是第一時(shí)間洞察下屬的狀態(tài),能補(bǔ)救的趕快補(bǔ)救,補(bǔ)救不了的,立刻找代替人,這就是領(lǐng)導(dǎo)!
領(lǐng)導(dǎo)在筆者還沒開口之前先找我談,因?yàn)榕R近年關(guān)事情非常多,筆者當(dāng)時(shí)手上負(fù)責(zé)了三個(gè)大項(xiàng)目,任何一項(xiàng)完不成都讓領(lǐng)導(dǎo)吃不了兜著走。
因此領(lǐng)導(dǎo)找筆者談話的開篇就很明確,年底會(huì)調(diào)整薪水,希望問我對(duì)明年薪水的期望,我們倆心知肚明的做了一番表面風(fēng)平浪靜暗地卻針鋒相對(duì)的談話,她希望我先給價(jià)格,我希望可以和市場(chǎng)平齊,這番談話和與HR談工資是差不多的。
于是為了讓她知道我對(duì)市場(chǎng)的把握,我告訴她去年我負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目工作量的市場(chǎng)價(jià)格,然后笑著說,今年我負(fù)責(zé)三個(gè)大項(xiàng)目,而且我負(fù)責(zé)了一年,成效您看到,我相信你也會(huì)給我一個(gè)合理的答案,于是她給出的價(jià)格剛好符合我的內(nèi)心底線。
這事情就暫時(shí)落下帷幕。
所以你要明白,跳槽只是一個(gè)狀態(tài),不見得你下一家公司一定比這家好,你要適應(yīng)新的環(huán)境,新的團(tuán)隊(duì),新的企業(yè)文化。這需要過程,所以跳槽的成本非常高,這也是為什么薪水要翻倍或者至少上漲百分之三十的理由。
因?yàn)檫@些是你去適應(yīng)新環(huán)境,以及有可能你在試用的90天內(nèi)被開除的一個(gè)補(bǔ)償。
所有的開始都意味著冒險(xiǎn),所有的重新出發(fā)都取決于你的勇氣!
走不走的其實(shí)沒人怪你,但是即便留下你也最好要明白現(xiàn)在的你在市場(chǎng)的什么段位。
你還需要做什么樣的能力補(bǔ)充。
筆者覺得這才是整天吵著跳槽的人好好思考的。
一旦確定了方向,有了大概意向的公司,那么剩下的就是提前做好工作的切分,結(jié)算。
好聚好散是考驗(yàn)人品的,前任公司的上級(jí)以及HR對(duì)你的評(píng)定和印象,是你入職前后背景調(diào)查重要證據(jù)的來源。
大家只是一起共事,沒必要最后走的時(shí)候成了仇人。
你在上一家做不好收尾,下一家也會(huì)預(yù)防你這樣。
筆者一直覺得跳槽是應(yīng)該放在內(nèi)心的一種原動(dòng)力。
它代表你的追求和目標(biāo),而不是你口頭的標(biāo)語,和說走就走的理由。
每一個(gè)所謂的跳槽都應(yīng)該是斜上方的爬坡成長,年紀(jì)越大越應(yīng)該謹(jǐn)慎和做到萬全。
因?yàn)槟銜?huì)越來越輸不起。
薪水不是決定你價(jià)值的唯一指標(biāo),但是薪水可以代表的是平臺(tái)對(duì)你衡量的一個(gè)基準(zhǔn)。
你覺得薪水太少或者漲幅不大,你需要反思的是,你是不是能力一直在基準(zhǔn)一下,或者你已經(jīng)接近了峰值。
無論哪一點(diǎn)都值得你好好思考,接下來你是要補(bǔ)充專業(yè)能力,還是需要增加你的領(lǐng)導(dǎo)才能或者戰(zhàn)略眼光。
有人覺得人生里跳槽越少越好,有人覺得跳槽越多成熟越快。
筆者覺得跳槽的多和少其實(shí)和你內(nèi)心的成熟度有關(guān)。
在職場(chǎng)上,做任何事,都需要成熟的內(nèi)心。
目的越明確,越容易得到,越迷糊,越容易煩惱。