今年，綏陽縣教育系統(tǒng)嚴格執(zhí)行財務制度，強化專項資金管理，形成和完善“預算嚴格、收支合理、操作規(guī)范、監(jiān)督嚴格”的財務管理制度，以“五不”力挺學校財經紀律。

　　精打細算財務資金，不算模糊賬。個別學校“一味叫窮、年年差賬”，對學校財務資金算模糊賬，撤東墻補西墻，導致往來賬項不清，極易額外滋生問題，誘發(fā)職務犯罪。該縣要求各校要高度重視資金預算，嚴格收支管理，做到賬務資金精打細算、有的放矢，切實把資金用在刀刃上，用在實事上。
規(guī)范資金使用守底線，不越紅線。該縣加強收支管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，堅持執(zhí)行政府采購機制，加強和改進對學校工程項目資金的管理和監(jiān)督，堅持�？顚Ｓ�，絕不挪用、隱瞞收入、私設小金庫等，守住規(guī)范底線，絕不逾越廉政紅線。嚴禁借節(jié)日之機違反財經紀律亂發(fā)津補貼、獎金、禮品、實物或購物卡等。
嚴格有依有據(jù)公務接待，不搞“小動作”。該縣嚴格公務接待制度，做到接待費報銷票據(jù)、手續(xù)齊全，公開透明，不能在公務接待中搞“小動作”、玩“貓膩”。嚴禁用公款安排與公務無關的宴請、大吃大喝、相互拜訪等娛樂活動。
財務管理心中有數(shù)，不當糊涂校長。部分校長存在財經意識不強、財經法規(guī)了解較少、財政財務知識匱乏、財經監(jiān)督處理偏軟等諸多因素，導致對學校賬務糊涂不清。該縣要求校長要加強學習，對財經賬務要心中有數(shù)，時時加強監(jiān)督檢查，嚴格財經紀律，當一個明明白白的校長。
依法依規(guī)財經收支，不當“勇”者。個別校長或財務經辦人員鉆“空子”、見縫插針，千方百計創(chuàng)新招術，在財經收支上鋌而走險，勇當“沖鋒”，把自己一步一步推向犯罪的邊緣。該縣要求不管是校長還是財務經辦人員，都必須嚴格工作紀律，做到依法依規(guī)財經收支，不動歪腦筋，不耍小聰明，依法辦事，既是對工作的負責，又是對自己人身自由的負責。嚴禁用公款購買贈送禮物、禮品、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品和月餅、煙酒、土特產、花卉、水果等各種節(jié)禮。