11月份悄悄地走了，12月份焦急地排著隊等著到來。陶瓷行業(yè)談了一年的“市場行情差”、“倒閉”、“欠薪”、“追債”，接下來又該換一個話題了——停窯!(你放假了嗎?)
　　2015年，一些陶瓷企業(yè)該熬過來的熬過來了，該倒下的也已經(jīng)成了烈士和無名英雄，2016年會怎樣?“差!”這應(yīng)該是很多行業(yè)人的共識。不管2016年陶瓷行業(yè)行情差不差，全行業(yè)的價格戰(zhàn)開戰(zhàn)跡象確實是越來越明顯。

　　陶瓷行業(yè)價格戰(zhàn)大升級的溫床，是那么暖!
　　首先，來看看整個行業(yè)的市場容量問題。這一年，市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如從前，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“小米家裝”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“一帶一路”、“樓市新政”、“銀行房貸新政和新利率”，甚至“放開二胎”、“股市地震”、“世界動亂”等社會熱點動態(tài)，都被企業(yè)們、行業(yè)媒體們、行業(yè)公知們拉來制造“陶瓷行業(yè)的春天”，一副陶瓷行業(yè)要復(fù)蘇的跡象。實際上，建材市場的行情每況愈下，這些表面上、理論上看起來利好陶瓷行業(yè)市場、拯救陶瓷行業(yè)市場的熱詞和媒體們財經(jīng)范兒十足的“打氣報道”，并沒有讓瘦了的行業(yè)蛋糕肥起來，意淫過后，我們還是要忠于現(xiàn)實。
　　其次，從陶瓷行業(yè)產(chǎn)能這個大體量來看，官方組織、媒體、行業(yè)能人志士們預(yù)測的“陶瓷行業(yè)要倒閉三分之一甚至二分之一的陶瓷企業(yè)這個現(xiàn)象，似乎有點姍姍來遲。如果陶瓷行業(yè)真能倒閉這么多企業(yè)，縮減這么多產(chǎn)能，從整個行業(yè)來說，不得不說產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能得到大優(yōu)化�？v觀2015年陶瓷行業(yè)官方及媒體完全的統(tǒng)計和不完全的統(tǒng)計，這一年倒閉關(guān)停的陶瓷企業(yè)不到五十家，加上一些默默無聞倒下的企業(yè)撐死小強也不過100家。從大局上看，史上最嚴(yán)環(huán)保整治和最蕭條的市場并沒有讓陶瓷行業(yè)大產(chǎn)能發(fā)生質(zhì)的改變，巨大的產(chǎn)能還是把依舊被樓市、各種產(chǎn)品打包整合平臺、電商縮小著的市場份額大大地甩在大屁股后，這是現(xiàn)實。當(dāng)然，年末后官方數(shù)據(jù)也許會很漂亮，會讓我們舒服一些，但舒服過后，病根還在。
　　回過頭來看2015年，最痛苦推難熬的要數(shù)私拋廠，經(jīng)過一年的市場“嚴(yán)打”，這個小族群的命脈幾乎斷了。部分私拋廠、貼牌商之后，接下來，誰要上斷頭臺?
　　且看一些內(nèi)外交困的陶瓷企業(yè)們在做什么。
　　市場部建制從幾個到幾十到幾百的標(biāo)配，一輪一輪的促銷活動……他們在瘋狂地?fù)尳K端。這些陶瓷企業(yè)最醒目的動作，要數(shù)大砸錢燒品牌知名度了。標(biāo)王就不用提及了，2015年下半年，立體式全覆蓋的高鐵、機(jī)場、央視大露臉的陶瓷企業(yè)一個又一個、一批又一批。這個硝煙四起的時候，是他們臃腫已經(jīng)很肥胖的品牌體格的最佳時候嗎?他們在造勢，為來年的“瑞雪”造勢�！兑捉�(jīng)》除了講究“勢”，還講“不戰(zhàn)而屈人之兵”，但這些動作頻頻的陶瓷企業(yè)，已經(jīng)吹響了戰(zhàn)爭的號角，勢必“大戰(zhàn)而搶人市場”。
　　或許，陶瓷行業(yè)一場自上而下的“渠道下沉”風(fēng)暴即將來臨。
　　陶瓷行業(yè)喊渠道下沉喊了多年，但真正舍得動搖品牌定位、讓利消費者、改變渠道、重組營銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)并不多。如今，一批已經(jīng)碰到天花板的一線企業(yè)，不得不考慮全渠道下沉、大眾化。試想，一個一線品牌、停線5條、10能能撐得住，20條呢?一半呢?這個冬天過去了，下一個冬天正虎視眈眈。當(dāng)這些一線品破愛和企業(yè)打響了渠道下沉站，那些夾在中間層、靠走量而活下去而滋潤的品牌和企業(yè)，命運如何?
　　全渠道化、大眾化對于走慣了高端市場的陶瓷企業(yè)來說，意味著對價格體系做大手術(shù)，真要是這樣，或許會引發(fā)2016年上層陶瓷企業(yè)與中間層陶瓷企業(yè)的價格大戰(zhàn)、產(chǎn)區(qū)間的價格大戰(zhàn)，或許，會有更多意料之外的事情發(fā)生。
　　你準(zhǔn)備好了嗎，應(yīng)戰(zhàn)?