市場前景不佳，前有房地產行業(yè)不景氣，家居賣場逆市漲租事件等相逼，后有經銷商本身缺陷逐步凸顯，在前后夾逼的情形之下，瓷磚品牌經銷商生存變成了一大難點。市場的困局時刻都在變化，如何從容的應對各類挑戰(zhàn)成為了瓷磚經銷商的必修課程。那么瓷磚經銷商到底遇到了什么困境?各個擊破才能事半功倍。
　　經銷商面臨4大難：廠家、行業(yè)、自身、客戶
　　瓷磚品牌經銷商遇到的問題，總結起來共有4方面：
●廠家：品牌推廣不力、產品優(yōu)勢不在、支持服務不足、強制壓貨不消化、張口閉口O2O;
●行業(yè)：普銷產品同質化、終端價格戰(zhàn)不停、渠道短兵相見、銷售血拼傾軋;
●自身：品牌戰(zhàn)略模糊、管理體系混亂、制度流程疏漏、渠道建設不力、贏利模式脆弱;
●客戶：產品選購隨波逐流、青睞產品設計應用、注重服務引導消費、裝修方式轉變。
　　那么，經銷商的出路在哪里?
　　要認清現(xiàn)狀，更要對未來抱有信心
　　如果你是一個樂天派，那么所有的磨難你都將視之為磨礪;如果你是悲觀派，那么現(xiàn)實行業(yè)的窘迫一定讓你郁悶到死。
　　近期的陶瓷朋友圈，回憶下近期的陶瓷媒體平臺，猶如第四季好聲音那條鬼畜風的史上最貴廣告，強制映入眼簾的，不是供應商討錢，就是工人討薪，不是陶瓷企業(yè)停窯關廠，就是經銷商關門轉店，不是各家大秀新產品，就是博洛尼亞之類的展會強制膜拜�？戳藙e人關門，是旁觀冷笑還是奮發(fā)圖強?掌握了國際趨勢，我們就一定會賣中國好瓷磚?
　　有數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國建材家居行業(yè)整體市場規(guī)模達到37242.9億元，2014年達到40709億元，預計2015年將達到44000億元!如此的數(shù)據(jù)，是否會有我們濃墨重彩的一筆?據(jù)《2015中國奢侈品報告》顯示，2014年中國消費者全球奢侈品消費達到1060億美元，幾近買走全球46%的奢侈品，由此可見國人在高端市場消費實力之強勁。高端市場需求如此之大，高端瓷磚市場未來發(fā)展前景不可估量。
　　中國經濟未來靠什么?說起來很簡單，其實就是三大結構調整：第一、由投資主導轉型為消費主導;第二、由工業(yè)主導轉型為服務業(yè)主導，尤其是生產性的服務業(yè)主導;第三、由要素主導(勞動力、資本、土地等)轉型為創(chuàng)新主導，瓷磚行業(yè)尤其如此。
　　此時的行業(yè)，適逢商業(yè)模式變革的關口，所有的陣痛都掩蓋不了商業(yè)模式轉型的現(xiàn)實。我們將面臨消費人群的變化，我們將面臨服務方式的變化，我們將面臨營銷模式的變化，所有這些，都需以創(chuàng)新來主導，以創(chuàng)新來顛覆。
　　未來行業(yè)，整體家居會成發(fā)展大勢，向裝飾建材、瓷磚、家具、到家紡、飾品等整體家居產品鏈拓展，產業(yè)也會愈加朝向集中化發(fā)展。兼并整合將成為常態(tài)，產業(yè)鏈的兼并重組是必然趨勢，逆流勇者，順勢智者，優(yōu)勝劣汰后，只能是順應潮流的智者。同時，瓷磚企業(yè)繼續(xù)深化細致全面的服務，打造科學的管理與動作體系，以創(chuàng)新改變行業(yè)抄襲之風，以設計體現(xiàn)瓷磚的專屬價值，這些均是行業(yè)進步的必由之路。
　　未來行業(yè)的競爭，是產品的競爭，更是商業(yè)模式的競爭!
　　佛陀在第一次看到一朵鮮花和在第五百次看到時有同樣的驚喜，我們稱這個能力為“活在當下”，它是能夠拋開過去經驗的一種能力。讓我們既往不咎，活在當下，重新啟航。