或許在或內(nèi)瓷磚市場(chǎng)混跡講江湖混的風(fēng)生水起的瓷磚企業(yè)，在國(guó)際大品牌的對(duì)比下相形見(jiàn)絀，中國(guó)的瓷磚企業(yè)雖然獲得比較快速的發(fā)展，但是還需要不斷努力轉(zhuǎn)型從傳統(tǒng)的桎梏走出，快速的適應(yīng)現(xiàn)代化消費(fèi)者的高需求，并朝著國(guó)際化大品牌進(jìn)軍獲國(guó)際化認(rèn)可。
　　重新定位瓷磚市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
　　受上游房地產(chǎn)行業(yè)影響，瓷磚行業(yè)近年來(lái)一直不溫不火，不斷傳出企業(yè)倒閉的消息，為寒冷的市場(chǎng)更添一抹嚴(yán)峻的色彩，似乎老生常談的“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)刻。企業(yè)需重新找準(zhǔn)定位、用全新的思維改革企業(yè)，還要兼顧傳統(tǒng)渠道的利益。對(duì)于市場(chǎng)占有率高、體量龐大的傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型更是一件難度頗高的技術(shù)活。
　　遵守可持續(xù)發(fā)展原則讓國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可
　　某品牌瓷磚負(fù)責(zé)人指出，老外很重視企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任感，這就需要企業(yè)嚴(yán)格遵守森林資源來(lái)源合法性，保障“種植與砍伐成正比”，同時(shí)打造合理、合法、可持續(xù)發(fā)展的瓷磚產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式。另外，還要經(jīng)常做環(huán)保、公益等活動(dòng)，提升企業(yè)文化，積極向社會(huì)傳播環(huán)保健康的生活理念。不僅如此，積極創(chuàng)新技術(shù)，引進(jìn)先機(jī)技術(shù)，在產(chǎn)品工藝上加強(qiáng)設(shè)計(jì)，讓國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可中國(guó)制造。
　　依靠信息化傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)積極轉(zhuǎn)型
　　當(dāng)前，整個(gè)瓷磚市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的變革今非昔比，非傳統(tǒng)思維可以適應(yīng)。因此，傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)要轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變，信息化都是核心關(guān)鍵。
　　企業(yè)所有的規(guī)劃設(shè)想都很美好，但要順暢地實(shí)現(xiàn)，還得依靠信息化。通過(guò)信息化技術(shù)打造數(shù)控系統(tǒng)，滿足個(gè)性化、多樣化的生產(chǎn)需求;利用更多的機(jī)器代替人工，節(jié)約勞動(dòng)成本，提高效率、降低人為出錯(cuò)因素。在勞動(dòng)成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中國(guó)制造的必經(jīng)之路。同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)了解市場(chǎng)需求，利用信息化　　打通生產(chǎn)與店面，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)鏈、供應(yīng)鏈的同步，更快、更好地服務(wù)消費(fèi)者，才能創(chuàng)造出新的符合市場(chǎng)規(guī)律的模式，牢牢抓住市場(chǎng)需求。
　　瓷磚企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，積極建設(shè)信息化管理，就需加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，不斷讓中國(guó)制造成為國(guó)人驕傲的資本，登上國(guó)際舞臺(tái)，讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。